Les 5 principaux types de leadership en gestion

La direction comprend plusieurs organes qui travaillent ensemble en harmonie pour propulser une entreprise vers le succès. Ces organes sont importants pour la croissance de l'entreprise et maintiennent une atmosphère équilibrée dans l'espace de travail. Le manque d'approche stratégique, les conflits de comportement, le travail d'équipe incohérent ou les ressources inexactes peuvent provenir d'une gestion inefficace ou médiocre. C'est là qu'une figure de proue prend en charge le rétablissement de l'équilibre.

Différents types de styles de gestion suivis par les organisations exigent une personnalité dirigeante dotée des compétences adéquates pour gérer et aider les personnes à atteindre les objectifs de l'organisation. La figure contrôle et commande sans la main-d'œuvre écrasante pour analyser les demandes de la marque et les satisfaire tout en travaillant sur leur croissance personnelle. Le leadership est important pour le développement de l'aile de gestion d'une entreprise.

Apprenons tout sur le leadership et ses différents types de styles de gestion pour aider à gérer une gestion diversifiée !

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Qu'est-ce que la direction ?

Le leadership fait référence à la mobilisation de la main-d'œuvre pour travailler avec les ressources disponibles et les plans stratégiques vers le succès de l'organisation. Le poste est occupé par une personne possédant des compétences et des qualités inhérentes pour communiquer, influencer et mobiliser efficacement les gens afin d'atteindre des objectifs commerciaux à court et à long terme.

Alors que les qualités de leadership sont le moteur du succès d'une entreprise, elles mettent également l'accent sur le bien-être de la main-d'œuvre participante. Chaque employé doit s'épanouir sous sa direction et évoluer professionnellement sous la direction d'un leader positif qui l'inspire et le pousse à repousser ses limites.

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Leadership en gestion : pourquoi est-ce important ?

Les rapports affirment qu'environ 83 % des organisations pensent qu'elles ont besoin de leaders à tous les niveaux de l'entreprise pour assurer une entité de navigation fluide. La gestion comprend divers rôles et organes, essentiels pour atteindre de multiples objectifs commerciaux. Alors qu'un rôle de manager pousse simplement les gens à optimiser leur productivité, les leaders influencent l'équipe de manière inhérente, alimentant le développement professionnel et personnel de chaque participant.

L'importance du leadership se reflète dans les priorités qu'il fixe pour l'organisation et ses employés. En mettant l'accent sur la croissance personnelle, les dirigeants envisagent de meilleures opportunités commerciales. Les rôles de leadership équilibrent simultanément les aspects techniques et interpersonnels pour créer un environnement de travail harmonieux.

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Types de leadership en gestion

Les qualités de leadership diffèrent selon les situations et les stratégies pour une mise en œuvre appropriée. Ces styles peuvent être modifiés en fonction de la main-d'œuvre, des ressources disponibles et des délais pour les projets cruciaux. Ainsi, les types de leadership en gestion sont divisés en cinq catégories ou approches différentes.

1. Leadership transformationnel

Le style de leadership transformationnel encourage le changement positif parmi les employés et motive les gens à travers une vision d'assimiler les changements pour de bon. Ce style permet aux leaders d'inspirer leurs coéquipiers et de les encourager à suivre un parcours positif pour devenir eux-mêmes de bons leaders.

Avantages

• Donne la priorité à la vision d'entreprise
• Valorise les relations entre les travailleurs et crée un environnement sain
• Améliore la communication au sein de l'équipe
• Encourage à cartographier les points manquants et à y travailler
• Établit des compétences en résolution de problèmes

Désavantages

• Crée une pression supplémentaire sur la main-d'œuvre
• Une communication cohérente peut prendre du temps
• Nécessite une participation fréquente

2. Leadership autoritaire

Un style de leadership autoritaire fait référence à un style de leadership dans la gestion où une personne exerce un contrôle total sur l'ensemble de la main-d'œuvre et ses responsabilités. Le leader ordonne aux gens de travailler et reçoit rarement des ordres ou des commentaires pour les changements de ses coéquipiers.

Avantages

• Processus décisionnel plus rapide
• Une approche stratégique unifiée et cohérente

Désavantages

• Assume la responsabilité sur une seule entité
• Manque de feedback et de nouvelles idées
• Cela pourrait conduire la main-d'œuvre à se rebeller
• Tue l'innovation collaborative

3. Leadership délégatif

Le leadership délégatif implique un effet de groupe accru et peu ou pas de collaboration du leader. Dans ce style de leadership, le leader délègue des responsabilités entre les membres de l'équipe et leur permet de s'engager dans un travail individuel. Le leader a une participation minimale dans le fonctionnement quotidien de l'organisation.

Avantages

• Alimente l'innovation individuelle
• Réduit le stress des employés
• Crée un environnement de travail positif grâce à la satisfaction des employés

Désavantages

• Manque de cohésion en raison du travail individuel et du rôle minimal du leader
• Renverser la responsabilité sur les coéquipiers
• Manque de responsabilité

4. Leadership transactionnel

Un rôle de leadership transactionnel est pertinent pour les responsabilités de gestion. Le style suit un protocole de « transaction » où les employés reçoivent des cadeaux ou des récompenses pour le travail qu'ils effectuent. Le système basé sur les récompenses permet aux dirigeants de ne s'engager qu'avec les employés pour vérifier les objectifs limités dans le temps ou le manque d'efficacité.

Avantages

• La mise en place d'un travail exceptionnel conduira l'entité à obtenir des avantages
• Compile le travail de manière structurelle
• Augmente la productivité pour cibler la récompense

Désavantages

• Manque de communication d'équipe
• Diminution de la créativité et de l'innovation
• Peu ou pas de développement du leadership, créant plus de followers que de leaders.

5. Leadership participatif

Le leadership participatif dans la gestion fait référence à un style de leadership qui valorise la participation de l'ensemble de la main-d'œuvre. Il permet aux dirigeants d'inviter tous les membres de l'équipe et d'offrir leurs précieux commentaires pour conclure. Leur contribution est essentielle avant de prendre une décision finale.

Avantages

• Favorise l'esprit d'équipe et la collaboration
• Améliore la communication
• Atteint un haut niveau de productivité
• Encourage l'innovation et la créativité à travers diverses idées

Désavantages

• Un processus chronophage impliquant une longue fenêtre de rétroaction des employés
• Peut causer des conflits fréquents
• Une montée des problèmes de sécurité avec la participation d'un trop grand nombre de personnes
• Entrave à la qualité du projet en raison de l'évolution de l'expertise

Comment améliorer les compétences en leadership pour les rôles de gestion ?

La meilleure partie des compétences en leadership est qu'elles peuvent être développées et améliorées si vous êtes prêt à vous mettre au travail. L'amélioration du leadership exige en outre plusieurs étapes essentielles.

• Travaillez sur la conscience de soi pour commencer le voyage. Connaître votre faiblesse et votre force offre une opportunité de les améliorer.
• Les compétences en communication peuvent vous offrir diverses opportunités dans la vie. Par conséquent, il est essentiel de comprendre votre niveau de compétence actuel et de vous améliorer en conséquence.
• Établissez vos objectifs, courts ou longs, et commencez à travailler dessus.
• Acceptez les échecs et les critiques, considérez-les comme des courbes d'apprentissage et améliorez vos points problématiques.

Entrer dans le monde de la gestion

Entrer dans n'importe quelle entreprise avec des qualités de leadership efficaces peut vous préparer à un rôle de leadership réussi. Mais qu'en est-il des efforts éducatifs? Les cours de gestion peuvent vous aider à mettre en œuvre et à améliorer bon nombre de vos compétences en leadership. Le programme de leadership et de gestion dans les affaires du nouvel âge d'upGrad, développé par la faculté de Wharton, est l'un de ces programmes qui pourrait vous aider à élargir vos compétences en leadership.

Le cours contient les bases de la gestion, de la communication efficace, de la stratégie commerciale, de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, de l'innovation numérique, etc., pour faire des apprenants des leaders. Les services d'apprentissage étendus d'upGrad comprennent des avantages tels que l'orientation professionnelle, l'orientation professionnelle, le mentorat d'experts et un soutien professionnel à 360 degrés pour établir des candidats complets prêts pour le marché concurrentiel.

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Conclusion

Suivre des styles de leadership essentiels et savoir lequel convient le mieux à votre gestion peut apporter des changements drastiques à votre effectif. Un vrai leader supervise la croissance de chaque personne travaillant sous son aile, du personnel au professionnel. Par conséquent, connaître ces styles de leadership et d'autres faits est essentiel pour faire un pas en avant et travailler à devenir un meilleur leader. Le leadership exige un travail constant, alors mettez votre cap sur la réflexion et analysez votre os de leadership pour une meilleure gestion.