Top 10 des livres pour les entrepreneurs pour élargir leurs compétences

Les personnes curieuses apprennent quelque chose de nouveau chaque jour. La mondialisation et Internet ont connecté le monde entier, et l'information n'est plus qu'à une recherche. Des progrès et des développements considérables sont réalisés dans diverses industries telles que la santé, les transports, les communications, les réseaux, etc. Les cours des actions fluctuent également quotidiennement. Le 4 janvier 2022, Amazon a vu sa capitalisation boursière augmenter de 190 milliards de dollars en une seule journée ! Pour cette raison, les tendances actuelles du marché changent également rapidement et les comprendre devient une tâche difficile. Ensuite, si vous souhaitez développer votre entreprise, commencez à vous perfectionner en lisant des livres pour entrepreneurs.

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Top 10 des livres pour les entrepreneurs

• La semaine de travail de 4 heures, par Tim Ferris :

Ce livre explique comment on peut échapper à un emploi 9-5 et vivre la vie d'un millionnaire sans en être un. Il parle d'automatiser vos revenus et de libérer votre temps. Il met en évidence le principe 80/20 dans son livre. Pour gagner le train de vie des riches, il met l'accent sur quatre stratégies : définir vos objectifs et vos priorités, éliminer les distractions, automatiser vos sources de revenus et vous libérer des obligations sociétales.

• Bon à excellent, par Jim Collins :

C'est l'un des meilleurs livres pour les entrepreneurs . Selon l'auteur, « le Bien est l'ennemi du Grand ». Il dit que passer du bon à l'extraordinaire est un défi, et très peu y parviennent. Il parle du cadre et des processus à suivre pour cette transformation. Cela inclut le leadership de niveau cinq, trouver les bonnes personnes avec une grande vision, affronter des faits brutaux sans perdre espoir, cultiver la discipline, etc.

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• Vache pourpre, de Seth Godin :

L'auteur dit que pour réussir à gérer une entreprise, le produit ou le service que vous fournissez doit être percutant, unique et perceptible. Il donne un exemple de la «vache violette» à cet effet. Il le pense parce que la majeure partie du marketing d'aujourd'hui est due au bouche-à-oreille. Le livre parle de prendre des risques, de créer des produits remarquables et cible les premiers utilisateurs et les éternuements. Il parle également du problème de la «vache violette» et dit que s'il y a une volonté, il y a un moyen.

• Le manuel de démarrage, par David S. Kidder :

Ce livre traite des cinq secrets partagés par des entrepreneurs prospères pour passer d'une start-up à une entreprise prospère. C'est l'un des meilleurs livres pour démarrer une entreprise . Les idées incluent : anticiper les problèmes du marché mais commencer tôt, garder votre modèle d'entreprise secret et planifier pour l'avenir , maximiser l'utilisation des ressources pour créer de nouveaux produits et réagir rapidement aux commentaires, nourrir l'enthousiasme des employés et des clients, et garder votre objectif principal est le client et les développements du futur.

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• Outils des Titans, par Tim Ferriss :

Ce livre met en lumière les habitudes et les croyances des investisseurs et des entrepreneurs qui réussissent. Les modèles que l'on développe dans le présent seront la clé du succès dans le futur. La capacité de se fixer des objectifs à long terme, d'être courageux et de ne pas être lié par la peur, les auteurs craignent l'exercice, le besoin de se concentrer, d'agir, de hiérarchiser les tâches, etc., sont quelques points forts de ce livre. Il met également l'accent sur l'importance d'être créatif et sur les techniques pour améliorer votre créativité.

• Smarter Faster Better, par Charles Duhigg :

Ce livre pour les entrepreneurs parle du secret du succès dans la vie et dans les affaires. Il vous donne un aperçu du développement d'une compétence dans laquelle vous êtes déjà doué et se concentre sur la prise de décision, l'établissement d'objectifs et la motivation. L'auteur dit que les objectifs doivent être fixés en utilisant le cadre "SMART". Il dit que les racines de l'innovation résident dans la recherche de nouvelles façons de faire les choses basées sur des croyances et des pratiques plus anciennes. Il appelle la motivation une compétence qui se développe sur une période de temps. Il utilise également le tunneling cognitif, la règle de Bayes, etc., pour renforcer et prouver son point de vue.

• La difficulté des choses difficiles, de Ben Horowitz :

Dans ce livre, l'auteur parle de son parcours entrepreneurial, des défis qu'il a rencontrés, du dilemme dans lequel il se trouvait et des décisions difficiles qu'il a dû prendre. Il raconte les vérités intimes et les difficultés rencontrées par les fondateurs et les PDG d'organisations. Il dit qu'un PDG doit se sentir à l'aise avec ce qui est inconfortable. Il parle de différents types de PDG, d'embrasser la lutte, du principe de Peter, etc. Il parle de développer l'état d'esprit d'un PDG en donnant une sagesse pratique tout au long de son livre.

• Le talent est surestimé, par Geoff Colvin :

Le livre montre que de nombreuses personnes qui ont atteint de grands sommets ont atteint de tels postes en raison de leurs compétences et de leurs efforts constants. L'auteur estime que le talent est surestimé car beaucoup pensent que quelqu'un est bon dans quelque chose parce qu'il est né avec. L'auteur n'est pas d'accord et dit que la performance exceptionnelle est entre ses propres mains. Il est convaincu que trouver les meilleurs talents est une ressource rare. Cela s'applique aux personnes et aux organisations. Il parle de concurrence saine et d'effet multiplicateur aussi.

• La Recherche, de John Battelle :

Le livre explique comment Google et ses rivaux ont joué un rôle essentiel dans la transformation de ce que nous considérons aujourd'hui comme une entreprise. L'auteur a été impliqué dans le « journalisme Internet » et, à travers son livre, a donné d'excellentes informations sur la façon dont Google a commencé et le concept derrière la recherche. Il parle du modèle commercial de Google, comment il gagne de l'argent grâce aux publicités, ce qui le distingue des autres moteurs de recherche et comment il a réussi à transformer la culture de l'entreprise. Il met également en évidence les problèmes rencontrés par Google dans son parcours, comment ils prospèrent pour la perfection et comment cela a influencé son activité.

• Valeurs aberrantes : l'histoire du succès, par Malcolm Gladwell :

L'auteur estime que les personnes qui réussissent ont l'avantage sur les autres parce qu'elles sont motivées à apprendre, à travailler et à grandir. Il pense que l'intelligence a un seuil, et c'est la pratique et les efforts que l'on met constamment qui font qu'on réussit. Selon lui, le succès repose moins sur le talent que sur des efforts délibérés. Il dit que l'intelligence intellectuelle combinée à l'intelligence pratique est nécessaire pour réussir. Il dit que le succès est basé sur divers facteurs comme d'où vous venez, quand vous êtes né, etc.

Si vous souhaitez vous perfectionner et devenir un meilleur entrepreneur, consultez le cours de la Swiss School of Business and Management en association avec upGrad. Il s'agit d'un doctorat mondial en administration des affaires qui donne une exposition au marketing, à la comptabilité, à la finance, à la gestion de la chaîne d'approvisionnement, à l'innovation et à la gestion de la chaîne, à la gestion stratégique, à la simulation de synthèse, etc. et est enseigné par des experts de l'industrie. Grâce à ce programme, on peut interagir avec des experts de l'industrie, recevoir des commentaires et s'améliorer.

Conclusion

Dans le monde en évolution rapide où tant de développements se produisent chaque jour, se perfectionner est essentiel pour rester pertinent, ce qui s'applique aux entrepreneurs. Les entrepreneurs doivent élargir leurs compétences, suivre les tendances du marché, continuer à réviser leur modèle commercial et avoir le bon état d'esprit pour réussir. Ils peuvent le faire en lisant certains des meilleurs livres pour entrepreneurs et en appliquant leurs connaissances à leurs entreprises pour augmenter leurs revenus, leur confiance et leurs bénéfices.