8 idées et sujets de projets innovants de gestion de la chaîne d'approvisionnement pour les débutants [2022]

La plupart des étudiants de troisième cycle qui poursuivent un MBA en gestion de la chaîne d'approvisionnement sont confus lorsqu'il s'agit de déterminer sur quel sujet ils devraient baser leurs projets / thèses de gestion de la chaîne d'approvisionnement. Le motif d'une thèse devrait être d'étudier les inefficacités de l'infrastructure de la chaîne d'approvisionnement et de proposer des solutions pour les éliminer.

Dans cet article, nous présentons une liste d'idées intéressantes de projets de gestion de la chaîne d'approvisionnement afin que vous sachiez comment définir la portée de vos projets et quels concepts vous pouvez couvrir. Commençons donc par examiner le scénario actuel du marché de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement et quelle est son importance dans le scénario économique actuel ?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) fait référence à la technique de gestion d'une série d'opérations impliquées dans le transport de matières premières de la source à une entreprise pour développer un produit ou un service souhaité, qui sera finalement livré à son client prévu.

Une chaîne d'approvisionnement qui fonctionne correctement est cruciale pour le développement et la croissance de tout pays. Cela donne aux pays un avantage concurrentiel sur les autres sur le marché. La gestion de la chaîne d'approvisionnement vise à réduire les coûts, à maximiser l'efficacité et à augmenter la productivité.

Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement en 2020, frappées par le COVID, ont eu des impacts considérables sur presque tous les secteurs en Inde. Il a ramené le taux d'une année sur l'autre en Inde à 4,5 %.

Alors que l'Inde se remet de cette pierre d'achoppement, des efforts actifs seront nécessaires pour réparer les dommages causés à l'infrastructure de la chaîne d'approvisionnement. Heureusement, l'Inde est déjà sur la voie de la numérisation des chaînes d'approvisionnement. Le scénario indien actuel bénéficierait grandement de l'utilisation de stratégies efficaces pour améliorer la productivité de la chaîne d'approvisionnement, ce qui dépend dans une large mesure de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Pour trouver un équilibre fructueux entre l'offre et la demande, la gestion de la chaîne d'approvisionnement doit s'associer à la technologie pour améliorer les processus de la chaîne d'approvisionnement et fournir des solutions pour éliminer les contraintes existantes de la chaîne d'approvisionnement.

Quels sont les principaux défis de la gestion de la chaîne d'approvisionnement aujourd'hui ? Comment pouvez-vous les surmonter?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est l'une des professions les plus imprévisibles et il existe un large éventail de défis auxquels l'industrie est confrontée.

Cependant, les domaines les plus importants qui nécessitent une attention particulière sont :

• Insuffisance dans la gestion des retards sans précédent — Les retards ne sont qu'une partie des chaînes d'approvisionnement, car de nombreux facteurs variables entrent en jeu. Mais il existe des contre-stratégies que les entreprises peuvent mettre en place pour éviter des retards fréquents. L'utilisation d'un logiciel de gestion d'entrepôt peut aider à suivre les délais de livraison, les ruptures de stock et les arrivées prévues des expéditions. De cette manière, une entreprise peut chronométrer les arrivées et les livraisons afin que tout réapprovisionnement puisse être effectué avant l'épuisement des stocks.
• Ne pas suivre le rythme de l'évolution rapide du marché - Il n'y a pas moyen de contourner les temps changeants. Le mieux qu'une entreprise puisse faire est d'encourager plus de flexibilité dans ses opérations et d'utiliser un logiciel de gestion logistique pour s'adapter à un monde en évolution rapide.
• Mesures inadéquates prises pour gérer les risques — Investir dans la gestion de la logistique peut aider à maîtriser les perturbations de la gestion. Avec des risques, la préparation est la clé.
• Augmentation des coûts - Les scrupules financiers ont entraîné une augmentation des taux de matières premières et de biens. Pour cette raison, toute la chaîne d'approvisionnement en souffre. Une entreprise doit mettre en place des mesures strictes de contrôle des coûts pour lutter contre ces problèmes. Une plus grande efficacité devrait être encouragée dans la gestion des entrepôts et de la logistique.
• Manque de solutions pour améliorer la qualité du service client - La personnalisation est le besoin de l'heure. Pour fournir des services de qualité aux clients, les entreprises doivent s'associer aux technologies nouvelles et émergentes.
• Pénurie de personnel qualifié - Grâce à COVID, il y a un besoin accru d'individus dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Cela a également conduit à une augmentation de la valeur marchande des personnes travaillant dans ce domaine. Beaucoup de gens sont maintenant désireux de poursuivre une carrière dans l'industrie de la chaîne d'approvisionnement. Ce n'est pourtant pas sans raison. La gestion de la chaîne d'approvisionnement constitue une option de carrière lucrative en ce qui concerne les possibilités d'avancement qu'elle offre et le large éventail d'industries qui cherchent à embaucher. Cela comprend la vente au détail, le transport, l'alimentation et les boissons, les soins de santé, l'hôtellerie et les technologies de l'information, pour n'en nommer que quelques-uns.

8 projets intéressants de gestion de la chaîne d'approvisionnement

Puisqu'il existe un besoin de stratégies exploitables et de solutions innovantes pour améliorer la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans presque tous les secteurs, il existe une demande croissante de responsables impressionnables dans le SCM. Par conséquent, opter pour une carrière dans SCM s'avérera probablement un choix exceptionnellement gratifiant.

Pour ceux qui sont déjà entrés dans le domaine, il leur incombe d'avoir un impact positif sur les tendances mondiales en concevant des stratégies et des idées grâce à une réflexion et une analyse créatives, afin de renforcer l'infrastructure de gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Pour cette raison, nous avons répertorié quelques idées de projets de gestion de la chaîne d'approvisionnement intéressantes que vous pouvez envisager et qui aideront à rationaliser les problèmes importants de l'industrie aujourd'hui.

1. Planification et prévision de la demande

Ce projet vise à élaborer une stratégie de solution rentable pour maintenir la durabilité des chaînes d'approvisionnement. Grâce à une planification efficace de la demande à l'aide de Demand Caster et à la prévision des augmentations de prix futures, les entreprises peuvent augmenter les économies d'écart sur le prix d'achat (PPV). Pour une meilleure gestion des stocks, le projet propose que les organisations de la chaîne d'approvisionnement intègrent l'optimisation des stocks SaaS dans leurs opérations.

2. Développer des relations productives avec les fournisseurs dans un marché concurrentiel

Le projet souligne l'importance de développer et de maintenir des relations productives avec les fournisseurs dans un marché de la chaîne d'approvisionnement en évolution rapide. L'étude explore les facteurs critiques qui influent sur la qualité de ces relations et les mesures qu'une entreprise peut prendre pour améliorer et favoriser des relations mutuellement bénéfiques avec les fournisseurs, améliorant ainsi le processus de gestion des achats.

3. Consolidation des systèmes WMS

Le projet propose que plus d'un système de gestion d'entrepôt (WMS) soit consolidé en un seul système hébergé de manière centralisée. Cela améliorera l'adaptabilité des systèmes WMS pour rattraper l'évolution des tendances dans les entreprises. Étant donné que les processus sont désormais automatisés, il peut réduire le coût total de possession (TCO) en utilisant des appareils RF pour suivre le mouvement des produits. Cela donne également aux responsables une meilleure visibilité pour gérer efficacement les processus autour d'un entrepôt.

Cette automatisation peut être rendue possible en utilisant :

1. Logiciel HighJump WMS
2. le système de rapport basé sur le Web de HighJump, et
3. HighJump WebWise

4. Pratiques de négociation efficaces pour réduire les coûts

Ce projet explore l'importance de solides compétences de négociation et de persuasion pour permettre à une entreprise d'économiser une somme d'argent importante lors de l'achat de matières premières. Il propose que chaque responsable de la gestion de la chaîne d'approvisionnement suive une formation professionnelle pour être en mesure d'utiliser efficacement la négociation comme outil de réduction des dépenses d'une entreprise.

5. Repenser le flux de travail dans la fabrication

Le projet propose de réorganiser le flux de travail des techniciens individuels dans la fabrication afin d'améliorer la productivité d'une entreprise de fabrication. Cela peut être rendu possible en utilisant Demand Solutions pour encourager la planification et la planification à l'avance. Cela se traduira par un stockage amélioré, l'efficacité des constructeurs et une visibilité avancée des commandes pour optimiser les opérations internes en conséquence.

6. Big Data et IoT dans la chaîne d'approvisionnement

Le projet met l'accent sur le rôle du Big Data dans l'optimisation des opérations de la chaîne d'approvisionnement et l'amélioration de l'efficacité des performances grâce à une prédiction efficace. Les entreprises mettant en œuvre le Big Data et l'IoT dans leur entreprise sont non seulement en mesure de gérer les risques de manière proactive, mais également d'augmenter le chiffre d'affaires global des ventes.

Selon les recherches de Gartner , « l'IdO et le Big Data sont étroitement liés. L'IoT alimente le Big Data, fournissant plus d'informations, à partir de plusieurs sources différentes en temps réel, et nous permet d'acquérir des perspectives complètement nouvelles sur l'environnement qui nous entoure.

Le projet propose que l'importance de ces deux technologies dans l'amélioration de l'efficacité est indéniable et que les entreprises s'adapteront de plus en plus à ces normes en restructurant leurs processus commerciaux.

7. Contrôle informatisé des stocks

Le projet souligne l'importance et l'utilisation efficace des ordinateurs dans le contrôle des stocks pour améliorer les processus commerciaux. Il aborde également les méthodologies, les techniques d'analyse et les méthodes de test pour garantir l'exactitude et l'efficacité de l'informatisation dans un environnement commercial.

8. Intelligence artificielle et apprentissage automatique dans la chaîne d'approvisionnement

Le projet propose que les entreprises adaptent l'intelligence artificielle pour améliorer les activités de prise de décision dans une organisation. Étant donné que les machines basées sur l'IA sont conçues pour identifier des modèles, apprendre et analyser des informations d'une manière qui imite l'intelligence humaine, elles s'avèrent être des outils de prise de décision efficaces. L'étude propose que les entreprises doivent s'intéresser vivement à reconnaître les domaines dans lesquels l'application de l'IA et de l'apprentissage automatique peut s'avérer productive pour tirer parti des avantages généralisés de ces technologies.

Voici quelques autres sujets importants concernant la chaîne d'approvisionnement pour votre projet :

1. Gestion de la chaîne d'approvisionnement : pratiques éthiques et sociales
2. Le rôle des initiatives gouvernementales dans la transformation de la gestion de la chaîne d'approvisionnement
3. L'importance des méthodologies agiles dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
4. L'impact de la planification des besoins en matériaux basée sur la demande (DDMRP)
5. E-logistique dans les opérations de la chaîne d'approvisionnement
6. La portée future de la gestion de la chaîne d'approvisionnement en Inde
7. Examen détaillé de la chaîne d'approvisionnement en tant que service (SCAAS)
8. SaaS, IaaS & PaaS : gestion de la chaîne d'approvisionnement spécifique au cloud
9. Utilisation de la robotique et de l'automatisation dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement
10. Planification des ressources d'entreprise (ERP) et gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM)

Conclusion

Les sujets énumérés ci-dessus comprennent certains des sujets les plus en vogue dans le domaine de la gestion des changements d'approvisionnement. Ils visent à identifier les inefficacités et à améliorer les pratiques de la chaîne d'approvisionnement pour stimuler la croissance de l'économie indienne. Nous espérons que cela vous a donné une idée de ce sur quoi votre projet peut être basé. La meilleure façon de tirer parti de cette opportunité est de s'inscrire à un programme de certification tel que le Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management d'upGrad.

Le cours est entièrement dispensé en ligne. Considérant que MSU se classe n ° 1 dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les étudiants ont l'opportunité exclusive d'apprendre des meilleurs mentors et instructeurs dans le domaine. De plus, ils bénéficient de nombreux autres avantages tels que des sessions d'apprentissage et d'interaction en direct, une assistance professionnelle à 360 degrés, des quiz interactifs, des études de cas, la préparation d'entretiens, des commentaires sur les CV et des conseils de carrière.

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