18 questions et réponses les plus courantes sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement [Pour les débutants et les expérimentés]

Publié: 2021-01-29

De nombreux secteurs ont connu une croissance importante depuis la pandémie et sont devenus des moteurs économiques. La chaîne d'approvisionnement en fait partie.

Selon une enquête récente, le marché mondial de la gestion de la chaîne d'approvisionnement devrait croître de 11,2 %, atteignant une valeur de 37,41 milliards de dollars américains d'ici 2027, contre 15,85 milliards de dollars américains en 2019.

Naturellement, ce domaine suscite un intérêt accru et si vous pouvez décrocher un emploi dans ce domaine, vous aurez forcément une carrière prometteuse. Le secteur de la chaîne d'approvisionnement nécessite des personnes exceptionnellement qualifiées et talentueuses.

La première étape pour décrocher un emploi dans ce secteur est de s'inscrire à un cours de gestion de la chaîne d'approvisionnement, puis de décrocher un entretien avec une entreprise établie.

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Certes, il s'agit d'un problème difficile à résoudre, mais vous pouvez réussir si vous parvenez à impressionner vos enquêteurs par votre connaissance du domaine.

Voici donc une liste de questions et réponses d'entretien sur la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour vous aider.

Top 18 des questions et réponses les plus fréquemment posées lors des entretiens d'embauche en gestion de la chaîne d'approvisionnement

1. Définir la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement, ou comme on l'appelle communément, la SCM est définie comme la supervision approfondie de chaque aspect de la chaîne d'approvisionnement (y compris les matières premières, les données et les finances) du début à la fin.

Dans le processus de création et de satisfaction des demandes, la gestion de la chaîne d'approvisionnement s'efforce d'intégrer et de stabiliser le flux des processus depuis la production des biens jusqu'à leur livraison éventuelle.

Cela met les cadres de la gestion de la chaîne d'approvisionnement en contact direct avec tout le monde, des fournisseurs aux clients.

2. Quel est l'objectif ultime de la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement vise à atteindre l'efficacité de ses opérations et à maximiser la productivité d'une organisation. Les entreprises espèrent satisfaire les demandes des gens en leur livrant les bonnes marchandises à temps tout en en profitant.

Tout en rationalisant l'ensemble du processus, les responsables de la chaîne d'approvisionnement s'assurent que les déchets sont minimisés et qu'il y a une utilisation productive du temps de chacun, permettant à l'organisation de réduire les coûts. Tous ces petits objectifs mènent à un objectif ultime, qui est d'atteindre l'efficacité.

3. Qu'entendez-vous par affrètement ?

Le terme affrètement vient du fret. Il s'agit de la somme d'argent qui est versée à un affréteur en échange de la location de son navire pour transporter les marchandises.

4. En quoi consiste la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est incomplète sans inclure des pratiques collaboratives et intégratives avec ses partenaires de distribution. Les fournisseurs, les détaillants, les grossistes, les distributeurs et les clients sont impliqués dans le succès d'une opération de chaîne d'approvisionnement.

Les responsables de la chaîne d'approvisionnement doivent collaborer avec les fournisseurs, suivre la demande, intégrer les services des grossistes et des distributeurs et communiquer efficacement avec toutes les personnes impliquées, y compris les clients, dans le processus.

5. Comment définissez-vous le SKU en gardant à l'esprit la chaîne d'approvisionnement ?

SKU signifie une unité de gestion des stocks. Il est lié au domaine de la gestion des stocks. Lorsque nous disons SKU, cela fait référence à un article particulier stocké à un endroit particulier de l'inventaire.

6. Qu'entendez-vous par étiquettes de conformité ?

Une étiquette de conformité pour un produit est faite en tenant dûment compte des procédures normalisées de l'industrie associée au produit. Il joue un rôle crucial dans l'import/export où il appartient aux agences gouvernementales de définir et de vérifier ces exigences d'étiquetage pour les produits exportés ou importés.

7. Quel est le rôle de la logistique dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

L'ensemble du processus de surveillance du transport de biens et de services d'un endroit à sa destination prévue est appelé « logistique ». Le terme logistique était à l'origine utilisé pour désigner le transport de matériel aux armées militaires sur le terrain.

Cependant, à l'époque moderne, la logistique ne se limite pas à sa définition. Il peut changer de forme très facilement pour s'adapter aux exigences d'une organisation. Il ne s'agit pas seulement de livrer les produits finis aux consommateurs.

Le service logistique est également chargé de l'entreposage, de la gestion du transport sortant et entrant, de la planification pour répondre aux demandes et de la manutention des matériaux. Ils sont également en charge de la gestion des stocks, de la gestion des transports et de l'exécution des commandes.

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8. Quelle est l'importance de la logistique ?

La logistique est importante car si les consommateurs n'obtiennent pas les marchandises souhaitées, tout le point de production est invalide. La logistique peut sembler être un processus insignifiant effectué à la fin, mais elle porte la charge de l'ensemble du processus de production.

La logistique n'entre pas en jeu lorsque les marchandises sont fabriquées et prêtes à être expédiées. C'est un processus actif tout au long de la production. En fait, la logistique se met en branle avant même le démarrage de la production. Le processus d'approvisionnement en matières premières est le rôle de la logistique.

Ensuite, il s'occupe également du transport et de l'entreposage. Enfin, en ce qui concerne la livraison des marchandises, tout le monde est conscient du charme de la logistique qui nous apporte nos marchandises en toute sécurité et à temps.

9. Quelle est la différence entre la gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique ?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement et la logistique sont deux processus très différents. Alors que la gestion de la chaîne d'approvisionnement se limite à une vue d'ensemble, la logistique est relativement petite.

  • La logistique consiste à produire les marchandises dans une seule organisation et à les distribuer aux consommateurs qui demandent les marchandises.
  • La gestion de la chaîne d'approvisionnement, quant à elle, est un groupe d'organisations qui s'efforcent de distribuer des marchandises en quantités volumineuses à leurs consommateurs. En ce sens, il s'agit d'une opération à grande échelle impliquant plusieurs pièces mobiles.

10. Quelles sont les activités réalisées en logistique ?

Les opérations logistiques sont principalement confinées à trois grandes catégories. Cela comprend la collecte des marchandises auprès du fournisseur, l'entreposage et la livraison aux consommateurs visés.

Cependant, ce n'est qu'une définition très vague de tout ce qui se passe au niveau opérationnel en logistique.

Pour commencer, les ressources souhaitées sont récupérées auprès du fournisseur et emballées pour le transport. Cela peut se faire par voie aérienne, maritime ou routière. À destination, les marchandises sont dédouanées et livrées à l'entrepôt où elles sont stockées.

Dans une installation de stockage, la qualité de ces marchandises est contrôlée et regroupée en conséquence. Les détails de l'inventaire sont vérifiés pour les déficits éventuels.

En cas de pénurie de marchandises, un réapprovisionnement est effectué. Les marchandises sont ensuite envoyées aux magasins ou aux grossistes pour être distribuées. La logistique couvre également le processus de retour.

En bref, la logistique est responsable de l'approvisionnement des marchandises auprès des fournisseurs, de la gestion des marchandises reçues et de la facilitation de la livraison aux clients finaux.

11. Définissez Préavis d'expédition.

Il est envoyé au client avant la livraison. Il contient toutes les informations sur l'expédition de leurs produits. Il comprend des détails relatifs au transporteur de l'envoi, à la date à laquelle l'envoi peut être attendu, etc.

12. Qu'entendez-vous par droit antidumping ?

Il s'agit d'un droit d'importation qui est perçu lorsque les charges des marchandises importées sont inférieures au prix décidé sur le marché du pays de l'exportateur. Il en résulte des déficits sur le marché intérieur du pays importateur.

13. Pouvez-vous expliquer moins qu'un chargement de camion ?

« Inférieur à la charge complète du camion » se produit lorsque le propriétaire du transport et l'expéditeur concluent un contrat dans lequel le propriétaire n'est pas payé en totalité pour le camion. Le prix de l'envoi est pris en compte en fonction du poids de la marchandise et de la distance qu'elle parcourra.

14. Qu'est-ce que le tonnage de poids mort ?

La différence entre le poids en charge et le poids à vide d'un navire est connue sous le nom de tonnage de port en lourd. Cela signifie que le poids de tous les articles sur le navire est pris en compte, à l'exception du poids du navire.

15. Qu'entendez-vous par lettre de voiture générale ?

Une lettre de voiture contenant deux ou plusieurs envois de fret est appelée lettre de voiture globale.

16. Quels sont les principaux problèmes rencontrés par le transport pendant l'entreposage ?

Le processus d'entreposage n'est pas aussi simple qu'on le pense. Il souffre de problèmes de suivi et de communication. La sécurité d'un entrepôt est un facteur déterminant majeur pour le stockage des marchandises.

Tous les retards sont comptabilisés et les coûts encourus sont également parfois préoccupants.

17. Lors du transport en entrepôt, quels sont les points de sécurité à respecter ?

Le transport en entrepôt n'est pas le processus le plus sûr. Il vient avec son propre ensemble de risques. Il faut toujours être assez prudent pour les esquiver.

  1. Les objets tranchants doivent être éliminés immédiatement.
  2. Tout revêtement de sol lâche ou pouvant provoquer des trébuchements doit être pris en charge.
  3. Les déversements doivent également être pris en charge immédiatement.
  4. Les issues de secours doivent être fonctionnelles.
  5. L'utilisation appropriée des poubelles doit être encouragée.
  6. Les articles doivent être placés dans leurs endroits désignés.
  7. Les cordons et les fils doivent avoir un espace séparé sûr loin de l'espace de marche

18. Quels sont les principaux défis liés à la chaîne d'approvisionnement auxquels les entreprises sont actuellement confrontées ?

La supply chain est un domaine vaste et fructueux, débordant d'immenses opportunités d'exploration et d'expérimentation. Dans le marché concurrentiel actuel, les entreprises qui n'investissent pas dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement finissent par en payer le prix fort.

Ces entreprises ne tiennent pas compte de nombreux facteurs cruciaux tels que :

  • Augmentation des coûts tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
  • Demandes des consommateurs pour une vitesse de livraison améliorée et la satisfaction des clients.
  • Risques volatils dans la chaîne d'approvisionnement tels que les fluctuations du marché, les différends commerciaux, etc.
  • La complexité de la gestion des risques et des coûts.

Bien qu'un enquêteur puisse ne pas vous poser chacune de ces questions lors de l'entretien sur la chaîne d'approvisionnement, nous espérons que cet article vous a donné une bonne idée de ce à quoi vous devez vous attendre.

Conclusion

Les emplois de la chaîne d'approvisionnement se sont répandus sur un vaste territoire, tant au niveau national qu'à l'étranger. Ainsi, vous pouvez choisir des profils d'emploi au niveau local ou régional dans le pays. Et si vous aimez les emplois axés sur les voyages, de nombreux rôles de gestion de la chaîne d'approvisionnement nécessitent de voyager de temps à autre à l'échelle nationale et internationale.

Alors que de plus en plus d'entreprises réalisent le véritable potentiel d'un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement bien articulé, la demande de professionnels de la chaîne d'approvisionnement qualifiés et certifiés augmentera simultanément.

La meilleure façon de tirer parti de cette opportunité est de s'inscrire à un programme de certification tel que le Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management d'upGrad.

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