Les 7 meilleurs conseils de réussite pour les nouveaux entrepreneurs

Peter Thiel, investisseur et entrepreneur en série renommé de la Silicon Valley, a écrit dans son best-seller : « Passer de 0 à 1 est la chose la plus difficile au monde ». Vous créez quelque chose à partir de rien, sans précédents passés, sans références actuelles, sans validation pour vous aider à comprendre le vrai du faux. C'est comme une personne aveugle pilotant un jet supersonique avec peu ou pas de visibilité. Commencer quelque chose par vous-même peut être un défi de taille, surtout s'il s'agit de votre premier rodéo.

Cela peut être intimidant et plein d'incertitude. Et pourtant, s'il est bien fait, cela peut être le travail le plus excitant, le plus gratifiant et le plus épanouissant sur le plan émotionnel au monde. 9 startups sur 10 échouent car il y a beaucoup de sagesse contradictoire sur Internet qui ne sert qu'à vous égarer. Mais nous avons dressé une liste de 7 conseils pour les nouveaux entrepreneurs qui peuvent vous aider à naviguer dans le monde déroutant et déroutant des startups.

1. Identifiez votre créneau

L'un des conseils de démarrage les plus courants consiste à viser un grand marché. Et bien que cela implique plus de $$$, c'est une arme à double tranchant car cela signifie également plus de concurrence. Au lieu de cela, en tant que premier entrepreneur, vous feriez mieux d'identifier une niche petite mais importante et de devenir l'acteur dominant dans ce segment.

Une fois que vous vous êtes solidement implanté dans cet espace et que vous avez conquis une part de marché importante, vous pouvez toujours vous développer horizontalement sur de nouveaux marchés alliés. Soyez le plus gros poisson dans un petit étang au lieu de centaines de petits poissons dans un grand étang.

2. Trouvez vos 100 premiers fans

Trop de startups commettent l'erreur fatale de rechercher la perfection. Ils passent un temps excessif à créer une version riche en fonctionnalités du produit ou du service sans savoir s'il y a des preneurs. Évitez le piège de la perfection et adoptez l'itération.

Construire un produit minimum viable (MVP); il peut s'agir d'une page de destination, d'une vidéo, d'une feuille Excel, d'un blog ou d'un prototype sans code et il suffit de le publier. Consacrez toute votre énergie à trouver vos 100 premiers fans. Parce que si vous pouvez amener 100 personnes à aimer une version improvisée de votre produit, imaginez quelle sera la réponse lorsque vous aurez quelque chose de tangible et entièrement fonctionnel.

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3. Assemblez une équipe A-Star

Un bon produit dans un marché lucratif n'est rien sans une équipe de premier ordre pour l'exécuter. Embaucher des personnes plus intelligentes que vous est la règle cardinale de StartupLand. Bien que les compétences soient essentielles, assurez-vous également qu'une recrue potentielle s'intégrera bien à l'équipe. Recrutez des personnes diligentes avec une attitude positive qui sont des joueurs d'équipe.

Jackpot si vous pouvez trouver quelqu'un qui s'approprie et ne le traite pas comme un travail banal. Si vous recherchez des co-fondateurs, travaillez avec quelqu'un qui partage votre vision et votre éthique de travail et qui n'a pas peur de rester hors de sa zone de confort pendant de longues périodes.

4. Connaissez votre concurrence

En tant qu'entrepreneur débutant, l'une des plus grosses erreurs que vous puissiez commettre est de fonctionner avec des œillères. Bien que la vision en tunnel puisse vous aider à vous concentrer sur l'objectif principal, elle peut vous faire perdre de vue ce qui se passe autour de vous. Une analyse concurrentielle approfondie est une condition préalable au succès.

Google vos concurrents et voyez ce qu'ils font pour avoir une idée de la direction que prend votre marché. Prenez note des playbooks, des stratégies et des communications des concurrents afin de pouvoir vous différencier et vous forger une identité. Obtenez d'abord une vue d'ensemble du paysage concurrentiel avant de plonger profondément dans la construction de quoi que ce soit.

5. Soyez réceptif aux commentaires

Avoir un intestin fort est essentiel, mais ne le laissez pas vous aveugler. Les nouveaux entrepreneurs doivent toujours garder leurs oreilles fermement au sol et écouter les premiers commentaires des clients. Asseyez-vous avec vos 100 premiers fans, comprenez leurs points faibles et utilisez ces informations pour informer votre produit. Laissez-les contribuer aux discussions sur la sélection des fonctionnalités et influencer votre feuille de route produit.

Vous pourriez avoir un fort instinct à propos de quelque chose, mais vous devriez le rejeter et, bien sûr, le corriger immédiatement si la majorité n'est pas d'accord. Ayez la peau dure, ne vous attachez pas à vos idées et à vos croyances, acceptez que vous puissiez vous tromper et acceptez les commentaires constructifs.

6. Faites de l'exercice et mangez sainement

Il est impossible de bien gérer une startup si vous ne travaillez pas à 100 % de sa capacité chaque jour. La nature de l'entreprise est telle que vous pouvez vous fatiguer rapidement physiquement et mentalement. L'épuisement professionnel des fondateurs est couramment observé dans les startups car il y a chaque jour de nouveaux maux de tête et de nouveaux facteurs de stress. La meilleure façon de lutter contre l'épuisement des startups est de faire de l'exercice, de manger sainement et de passer une bonne nuit de sommeil. Aller à fond sans faire de pauses ni recharger vos batteries peut nuire à votre santé et à votre bien-être mental à long terme.

7. Quitter ne gagne jamais

Vous rencontrerez de nombreux obstacles dans votre parcours de démarrage, et chaque fois que vous rencontrerez un gros obstacle, votre mécanisme de combat ou de fuite pourrait se déclencher. un trou. Aucun entrepreneur ne devient milliardaire du jour au lendemain, et en tant que tel, il n'y a pas de raccourcis vers le succès d'une startup.

Il y a tellement de choses qui peuvent et vont mal tourner, mais la seule chose que vous pouvez contrôler est votre attitude. Ne doutez jamais de vous-même, croyez en vos capacités, et baissez simplement la tête et foncez. Affichez des citations inspirantes autour de votre bureau, si nécessaire, pour vous motiver à faire un effort supplémentaire.

Conclusion

Surtout, lisez. Vous n'avez pas à nous croire sur parole ; prenez celui de Warren Buffet . Pour tout entrepreneur débutant, la connaissance est un fossé et quelque chose qui peut vous démarquer. Ces conseils de démarrage peuvent faire la différence entre être une licorne et être aussi couru, alors nous espérons que vous les intérioriserez et agirez en conséquence.

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