Rôle de la logistique dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement : une étude détaillée

Deux objectifs majeurs et interconnectés des entreprises et des entreprises sont la maximisation du profit et la satisfaction du client. Avoir des clients satisfaits et récurrents améliore le collecteur de revenus et crée de la bonne volonté sur le marché. Un exemple classique est Amazon, qui a un taux de rétention de plus de 90 %. La dynamique de l'environnement des affaires évolue rapidement et il est devenu nécessaire pour l'entreprise de s'adapter aux changements. Par conséquent, ils embauchent des spécialistes pour s'occuper des détails techniques mineurs afin de rendre le processus plus fluide, pour s'assurer que l'organisation tient ses promesses.

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L'un de ces processus essentiels entrepris par l'entreprise pour aider à atteindre les objectifs commerciaux est la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est le processus de rationalisation des activités commerciales, en commençant dès l'approvisionnement des matières premières, en les transformant en produits finaux et en les livrant aux consommateurs à temps et en parfait état. L'objectif ici est d'apporter de l'efficacité à chaque étape du processus pour maintenir un avantage concurrentiel sur le marché.

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L'un des aspects essentiels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est la logistique.

Qu'est-ce que la logistique dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

La gestion de la logistique fait partie intégrante de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Cela implique de formuler des plans et de mettre en œuvre des stratégies pour assurer le transport et le stockage des marchandises à temps et au bon endroit. L'objectif principal de la gestion logistique est de répondre aux exigences des consommateurs à temps. Cela implique de garantir un transport correct des marchandises en fonction de la nature du bien, d'avoir des installations d'entreposage en place et une livraison plus rapide des marchandises ayant une durée de conservation plus courte.

Quels sont les 7 R de la logistique ?

1. Obtenir le La première étape consiste à concevoir le produit en tenant compte de différents facteurs tels que les problèmes liés au transport du produit, les installations d'entreposage nécessaires, le respect des normes de l'industrie et de sécurité spécifiées. En plus de cela, étudier le marché de près et utiliser les informations pour fabriquer des produits plus demandés vous permet de gagner du temps.

2. Servir les Chaque produit a un marché cible et une clientèle. Il est nécessaire d'évaluer l'utilité que le client cible retirera du produit et s'il sera prêt à payer le prix du produit. L'étude de marché est une clé essentielle à cet égard. Les nouveaux produits peuvent ainsi trouver leur public cible et se concentrer sur la personnalisation du produit en fonction des besoins des clients. Servir les bons clients augmente les revenus et conduit à la croissance de l'entreprise.

3. Fixer le Avoir un excellent produit en main n'a pas d'importance tant que les gens ne sont pas prêts à payer pour cela. La clé est de fixer un prix compétitif qui couvre le coût et se rapproche du prix moyen du marché. Le prix est un facteur crucial car il peut décider du sort du produit. Vous devez analyser en profondeur les prix des concurrents et fixer votre prix en conséquence.

4. Envoyer la La bonne quantité de produits doit être envoyée pour s'assurer que les demandes sont satisfaites. La prévision de la demande est effectuée pour obtenir une estimation approximative de la demande d'un produit particulier au cours d'une saison spécifique. La gestion des stocks dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement est effectuée pour garantir que les objectifs sont toujours atteints et que les produits parviennent aux clients dans un délai imparti et en bon état.

5. Garantir le Le produit doit être livré aux clients en parfait état. Il est nécessaire d'avoir un système de livraison de premier ordre pour assurer le parfait état du produit. La stratégie de distribution doit assurer une livraison efficace des produits sans augmenter les coûts.

6. Faire la livraison au Faire la livraison au bon moment et tenir la promesse faite aux clients devrait être la priorité absolue de l'entreprise. Pour survivre dans la concurrence acharnée, fournir un service rapide est le strict minimum qu'une entreprise puisse faire pour effectuer une livraison rapide. Les gestionnaires utilisent des systèmes de suivi et coordonnent avec l'équipe de livraison pour assurer la livraison des produits en temps opportun.

7. Le livrer au Lorsqu'une pléthore de livraisons doit être effectuée, des risques d'erreurs surviennent au niveau de la livraison. C'est un autre aspect important où l'entreprise peut gagner la confiance des clients et se démarquer de ses concurrents. Les livraisons correctes permettent d'économiser du temps, des efforts et de gagner la confiance des consommateurs.

Comment devenir Supply Chain Manager ?

La gestion de la chaîne d'approvisionnement offre une pléthore d'opportunités en raison de sa nature dynamique et analytique. Les étapes pour devenir Supply Chain Manager sont décrites ci-dessous.

Obtenir un baccalauréat

L'obtention d'un baccalauréat en chaîne d'approvisionnement ou dans d'autres domaines connexes tels que les affaires, la finance, etc. est la première étape. Il jette les bases du plan d'action futur.

Acquérir une expérience de travail

Pour approfondir ce domaine, vous devez avoir une expérience de travail pertinente dans de nombreuses sous-sections de la chaîne d'approvisionnement, telles que la gestion des stocks, les opérations commerciales, pour n'en nommer que quelques-unes.

Obtenir un Master

Bien qu'il ne soit pas nécessaire d'obtenir une maîtrise, cela peut certainement constituer un atout important dans votre CV. Votre connaissance du sujet s'améliorera encore plus, ce qui vous aidera à obtenir des emplois dans des entreprises réputées.

Si vous êtes prêt à vous aventurer dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, vous pouvez consulter le Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management de la Michigan State University en collaboration avec upGrad. Le diplôme d'études supérieures en chaîne d'approvisionnement classé n ° 1 par US News and World Report est un excellent moyen d'acquérir des connaissances et de développer une expertise dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement. Vous aurez accès à une interaction en direct avec le corps professoral, à des discussions interactives, à des quiz et à des devoirs et pourrez apprendre des meilleurs. Un solide réseau de pairs vous permet de rester motivé tout au long du voyage.

Conclusion

La gestion de la chaîne d'approvisionnement est sans aucun doute l'un des domaines à la croissance la plus rapide ces dernières années. La gestion de la chaîne d'approvisionnement mondiale était évaluée à 15,85 milliards de dollars en 2019 et devrait avoir une valorisation de 37,41 milliards de dollars d'ici 2027. Cela correspond à une croissance du TCAC de 11,2 % de 2020 à 2027. L'avènement d'Internet et des achats en ligne a explicitement contribué à sa croissance exponentielle. Les opportunités d'emploi augmentent également avec cette augmentation exponentielle. Le domaine de la chaîne d'approvisionnement offre de nombreuses opportunités de carrière avec des possibilités de croissance professionnelle et une belle rémunération.

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Quel est le salaire des Supply Chain Managers ?

Le domaine de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est en plein essor. En raison d'une courbe d'apprentissage abrupte et d'une excellente rémunération monétaire, les responsables de la chaîne d'approvisionnement gagnent en moyenne environ 12,41 INR LPA.

Quelles sont les entreprises qui embauchent des Supply Chain Managers ?

De nombreuses entreprises embauchent des responsables de la chaîne d'approvisionnement pour mettre à profit leur expertise dans le domaine. Certains des grands noms embauchés pour le rôle de responsables de la chaîne d'approvisionnement sont Mahindra, Johnson & Johnson, TCS, Capgemini, pour n'en nommer que quelques-uns.

Quels sont les différents métiers disponibles dans le domaine du Supply Chain Management ?

Le domaine de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est vaste. Il existe de nombreux postes disponibles dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, tels que responsable des achats, planificateur stratégique, responsable de la chaîne d'approvisionnement, etc.