Pertinence et importance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement

Quelle est l'importance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans l'industrie actuelle ?

Cet article vous aidera à trouver la réponse à cette question en explorant la pertinence et l'importance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans plusieurs secteurs, notamment l'automobile, la pharmacie, la fabrication et le commerce électronique.

Qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?

Pour comprendre la pertinence et l'importance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans différents secteurs, nous devons d'abord comprendre la gestion de la chaîne d'approvisionnement. La gestion de la chaîne d'approvisionnement est la fusion de processus commerciaux clés tout au long de la chaîne d'approvisionnement afin de créer de la valeur pour les parties prenantes et les clients.

Il vise à rendre la chaîne d'approvisionnement plus efficiente et efficace en observant, modifiant et améliorant. Chaque industrie a une chaîne d'approvisionnement et, par conséquent, nécessite l'expertise de professionnels de SCM. La gestion de la chaîne d'approvisionnement gère le mouvement et le stockage des matières premières, des stocks, des produits finis et l'exécution des commandes de bout en bout. En savoir plus sur les avantages de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

En d'autres termes, la gestion de la chaîne d'approvisionnement gère l'ensemble du flux de production d'un bien ou d'un service, du début à la fin. La fabrication, l'agriculture, l'emballage, la conception et le transport sont des aspects essentiels de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement dans l'industrie automobile

La mise en œuvre de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le secteur automobile s'appelle la chaîne d'approvisionnement automobile. Ici, la production commence par l'approvisionnement des pièces requises, l'assemblage du moteur, la conception de l'affichage, etc.

Une autre section essentielle de la gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le secteur automobile est la gestion des opérateurs et des équipements. Chaque opérateur présent dans la chaîne d'assemblage doit savoir avec quel composant il travaille et où il va (véhicule).

Ainsi, il est de la responsabilité du service de production de s'assurer que ces informations nécessaires sont mises à la disposition de chaque opérateur.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement devient cruciale dans le secteur automobile, car une défaillance ne serait-ce que dans une section peut entraîner un produit défectueux, entraînant de lourdes pertes pour le fabricant.

La disponibilité des pièces de production est également un aspect vital de la chaîne d'approvisionnement automobile. Les services d'approvisionnement pour ces pièces doivent répondre à la satisfaction du client, et toute variation des composants du véhicule doit être accompagnée des préparations nécessaires.

Les constructeurs automobiles doivent s'assurer qu'ils maintiennent leurs pièces de rechange à la disposition des clients possédant des véhicules abandonnés ou obsolètes. Le dernier aspect de la gestion de la chaîne d'approvisionnement automobile est le stockage et l'entreposage.

Les stockages et les entrepôts de l'industrie automobile doivent répondre à la norme internationale, de sorte que la demande d'une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement est considérablement élevée dans ce secteur.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement dans l'industrie pharmaceutique

La gestion de la chaîne d'approvisionnement dans l'industrie pharmaceutique a considérablement évolué au cours des dernières années. La récente pandémie et la campagne de vaccination actuelle testent les limites des chaînes d'approvisionnement de l'industrie pharmaceutique.

Cependant, outre la lutte contre la pandémie, l'industrie pharmaceutique est confrontée à de multiples défis uniques qui ne peuvent être résolus que par la gestion de la chaîne d'approvisionnement.

La pandémie de COVID-19 a mis à l'épreuve les chaînes d'approvisionnement internationales de l'industrie pharmaceutique. Alors que chaque nation se précipite pour vacciner le plus de personnes possible, le besoin de chaînes d'approvisionnement efficaces et rapides a considérablement augmenté dans l'industrie pharmaceutique.

Les pays dotés de chaînes d'approvisionnement appropriées peuvent produire plus de vaccins et les transporter plus efficacement, ce qui leur permet d'atteindre plus de personnes.

Voici quelques défis supplémentaires auxquels l'industrie pharmaceutique est confrontée :

1. Logistique à température contrôlée

De nombreux produits pharmaceutiques nécessitent un transport à température contrôlée. En effet, un changement de température peut affecter leur composition et leur durée de conservation. Ce problème devient plus important dans l'industrie pharmaceutique internationale car la distance entre les points finaux est considérablement élevée.

2. Qualifications des Fournisseurs

Les qualifications requises pour un fournisseur pharmaceutique sont très importantes. Un fournisseur non qualifié peut causer de nombreux problèmes. Ils peuvent fournir le mauvais produit, ou pire, fournir un produit défectueux. Le besoin de contrôle augmente considérablement dans l'industrie pharmaceutique.

3. Sensible au facteur temps

Au niveau le plus bas, la rapidité de livraison compte beaucoup dans l'industrie pharmaceutique. Les entreprises pharmaceutiques et leurs partenaires logistiques doivent être en mesure de livrer les produits le plus rapidement possible. Ils doivent également se préparer à des cas et à des demandes uniques. Par exemple, pendant la pandémie, les besoins en désinfectants et masques ont considérablement augmenté, entraînant une rupture de stock dans les magasins.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement dans les produits de grande consommation

FMCG signifie Fast Moving Consumer Goods. Ils comprennent les aliments emballés, les boissons, les médicaments en vente libre, les articles de toilette, la papeterie, les produits de soins personnels, les produits de nettoyage et les appareils électroniques grand public moins chers tels que les écouteurs.

Ces produits ont des prix bas et se vendent rapidement, d'où le nom "Fast Moving". La durée de vie de ces produits est très courte et doit être vendue ou remplacée en quelques mois, semaines voire jours.

1. Volume élevé, marges faibles

La demande de gestion de la chaîne d'approvisionnement dans les produits de grande consommation, en Inde, est probablement la plus élevée car les bénéfices d'une entreprise de produits de grande consommation dépendent du volume de marchandises qu'elle vend. Si la production et la livraison des produits étaient trop lentes par rapport aux normes de l'industrie, les consommateurs préféreraient davantage les produits de la concurrence, ce qui entraînerait une diminution des bénéfices de l'entreprise.

Les marges sur ces produits sont relativement faibles, mais le bénéfice net est élevé en raison de leur volume de ventes élevé.

2. Compétitivité

Le secteur FMCG est parmi les plus compétitifs. Chaque catégorie de produits a plusieurs entreprises en concurrence pour le même marché. Dans de tels cas, un SCM efficace garantit que les produits de l'entreprise parviennent rapidement aux distributeurs et aux détaillants pour devancer la concurrence.

3. Large distribution

La gestion de la chaîne d'approvisionnement dans les produits de grande consommation doit se concentrer sur une large distribution. Comme le chiffre d'affaires d'une entreprise FMCG dépend du volume des produits qu'elle vend, il devient impératif d'atteindre le plus grand nombre de personnes possible. C'est pourquoi ils doivent disposer de chaînes d'approvisionnement étendues et robustes.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement dans la fabrication

Un aspect considérable de l'industrie manufacturière est la bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement. Voici les principaux avantages qu'un fabricant tirerait d'un bon SCM :

1. Matières premières

Un retard dans la livraison des matières premières et une inspection inadéquate des matériaux arrivés peuvent entraîner de multiples problèmes et perturbations dans les opérations de l'industrie manufacturière. Non seulement cela leur ferait perdre du temps, mais cela augmenterait également leurs pertes financières. La gestion de la chaîne d'approvisionnement les aiderait à éviter ces problèmes et à réduire leurs chances au minimum.

2. Coûts réduits

Une mise en œuvre efficace du SCM permettrait à un fabricant d'atténuer les retards de production et de distribution, les rendant plus efficaces et réduisant les coûts d'exploitation. Par exemple, avec une bonne gestion de la chaîne d'approvisionnement, un fabricant peut déterminer les transports optimaux pour ses matières premières qui prennent le moins de temps à livrer.

3. Meilleure satisfaction client

Lorsqu'un fabricant suit une chaîne d'approvisionnement stricte et précise, le respect des délais deviendra beaucoup plus facile pour lui. Bien que la satisfaction du client soit vitale pour toute entreprise à l'exception des fabricants, elle devient un facteur plus important car ils obtiennent généralement des clients B2B (Business to Business).

Une chaîne d'approvisionnement appropriée permettrait à leurs clients de passer leurs commandes plus efficacement et de personnaliser leurs produits en cas de besoin.

Gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le commerce électronique

Le commerce électronique est un autre secteur où le succès d'une entreprise dépend principalement de la gestion de sa chaîne d'approvisionnement. Une entreprise de commerce électronique se concentre sur la configuration des produits, la logistique, l'infrastructure appropriée, les passerelles de paiement sécurisées et le transport.

L'une des principales raisons du vaste succès d'Amazon dans l'industrie du commerce électronique est sa gestion innovante de la chaîne d'approvisionnement. Voici quelques sections critiques des couvertures de gestion de la chaîne d'approvisionnement dans le commerce électronique :

1. Logistique inversée

Les magasins de commerce électronique doivent se concentrer sur le maintien d'un système de logistique inverse efficace. Un système de logistique inverse planifie et exécute le mouvement des marchandises du consommateur au point d'origine.

La gestion et le traitement corrects des retours font partie des aspects les plus importants de toute entreprise de commerce électronique. La structure du SCM doit donc être conçue en conséquence.

2. Gestion des stocks

Les magasins de commerce électronique n'ont pas à conserver leur inventaire comme une entreprise traditionnelle. Au lieu de cela, ils sous-traitent cette tâche à une autre entreprise, ce qui leur permet de réduire les risques et les frais de maintenance de leur inventaire.

Ils doivent surveiller de près leur inventaire pour éviter tout problème avec les clients et les commandes futures.

Conclusion

Comme vous pouvez le voir, la gestion de la chaîne d'approvisionnement est un aspect vital de nombreuses industries. Des constructeurs automobiles aux détaillants de vêtements en ligne, presque toutes les entreprises ont besoin d'implémentations SCM fiables pour leurs activités.

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Selon vous, quelle autre industrie dépend fortement de la gestion de la chaîne d'approvisionnement ? Partagez votre réponse dans la section des commentaires ci-dessous.

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