Pourquoi devriez-vous considérer la gestion de produit comme une option de carrière ?

Publié: 2021-02-24

Table des matières

introduction

Nous rencontrons souvent le titre Product Manager et nous nous demandons en quoi ce rôle diffère des autres rôles PM. La gestion des produits est une fonction vitale d'une entreprise qui a des fonctions commerciales profanées répandues. La main derrière la mise en forme de ces pièces de ce puzzle est le chef de produit.

Qu'est-ce que la gestion des produits ?

La gestion des produits est une fonction nécessaire au sein d'une entreprise qui traite de toutes les phases du cycle de vie du produit (PLM) responsable de la production d'un produit ou d'un service innovant et rentable. Le PLM est responsable de l'intégration des personnes, des données, des processus et des systèmes d'entreprise.

Les étapes typiques de la gestion des produits comprennent la portée du produit, le développement, le positionnement, les besoins commerciaux, l'analyse de la demande, la planification, la certification, la conformité, la tarification, le lancement du produit, la commercialisation d'un produit et sa distribution, etc. Il fournit des informations sur les produits aux entreprises et à leur offre étendue. entreprise de la chaîne.

Tâches de gestion des produits

La description de poste d'un chef de produit n'est pas présentée comme distincte et cohérente, contrairement à d'autres emplois subjectifs, disons comme un ingénieur logiciel. En effet, les responsabilités des chefs de produit varient considérablement selon le secteur industriel, les entreprises et la gamme de produits.

Indépendamment de leurs responsabilités spécifiques, tous les chefs de produit vivent avec une fonction principale : piloter l'introduction, le développement et la commercialisation des produits et être responsable du succès de ceux-ci.

La gestion des produits dans les organisations est classée en trois grandes catégories :

  • Gestion stratégique des produits - Il s'agit de travailler sur des stratégies et des tâches qui font le succès du produit. Cela implique de faire des analyses de marché, des recherches pour répondre aux besoins à travers les tendances et la gestion de la demande. Il comprend également une analyse concurrentielle (y compris une analyse SWOT) pour dériver une planification de projet fiable.
  • Gestion technique des produits - Cela fait référence aux responsabilités dans la définition des exigences et la collecte de l'analyse des besoins, suivies de la mise en scène du développement du produit et de la planification de la faisabilité.
  • Marketing produit - Il est responsable des tâches de la phase Go-To-Market, en coordination avec les objectifs de vente.

Les deux premières catégories destinées à la planification et au développement de produits se situent dans les fonctions « inbound » axées sur les parties prenantes de l'organisation. A l'opposé, le troisième réside dans la distribution et la communication de la restauration « sortante » vers l'extérieur.

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Un responsable du marketing produit assure généralement la liaison avec un chef de produit, les ventes et les fonctions marketing pour développer des communications marketing pour aider au lancement du produit.

Rôle de gestion de produit

La raison pour laquelle la fonction de gestion des produits est vitale dans le cycle de vie du produit est qu'elle vit avec le produit. Le Product Manager réalise des tâches PLM importantes, tout le cycle de vie du produit – de la conception à la consommation, comme la planification stratégique, la promotion des roadmaps produit, le marketing, etc., ce qui nécessite vigilance et directives.

Pour les industries en démarrage, le rôle est crucial, car le chef de produit doit repenser l'ensemble du flux de travail de l'entreprise. Dans les industries à plus grande échelle, ils ont une responsabilité restreinte. Les experts en gestion de produits autorisés modèrent les affaires entre les clients, les parties prenantes et les organisations de développement de produits.

En fonction de la responsabilité ciblée dans un canal donné, leurs rôles sont également spécialisés, tels que directeur des ventes, directeur marketing, chef de marque, chef d'entreprise, etc.

Salaire et demande

Vous vous demanderez pourquoi la gestion des produits est en forte demande ces jours-ci. En effet, un chef de produit possède des capacités uniques lui permettant de travailler avec plusieurs équipes, de respecter des délais serrés, de terminer les feuilles de route des produits, etc.

Selon PayScale, le salaire moyen des chefs de produit en Inde est de 1 701 689 ₹ par an. Il monte haut, jusqu'à 3 200 000 ₹ pour les candidats expérimentés avec des domaines techniques comme un produit logiciel. Outre la technologie, l'industrie de la logistique et de la chaîne d'approvisionnement sont les secteurs les mieux rémunérés pour les chefs de produit.

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Cheminements de carrière pour chef de produit (type non spécifié). L'épaisseur et la couleur des lignes indiquent la popularité du mouvement d'un emploi à l'autre.

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Le graphique illustre pourquoi la gestion des produits est élevée. Le rôle de Technical Product Manager, avec une base « technique » soit dans les qualifications, soit dans la ligne d'expérience, gagne le salaire moyen le plus élevé. Ces candidats sont tenus de se maintenir à niveau avec des compétences techniques et de se tenir au courant du développement technologique. Votre domaine d'études ajoute du crédit au domaine et à la gamme de produits. Les compétences commerciales dans le rôle de chef de projet ajoutent du crédit.

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La demande de gestion des produits varie également selon le type de secteur. Actuellement, non seulement les entreprises informatiques et ITES recrutent des chefs de produit, mais aussi dans d'autres secteurs de services, les chefs de projet jouent un rôle essentiel. Le marché de l'emploi en gestion de produits en Inde montre une augmentation rapide des entreprises mondiales. Par exemple, le site d'emploi LinkedIn affiche plus de 34 000 offres d'emploi, dont 12 000 postes vacants chez Amazon uniquement.

Admissibilité à devenir chef de produit

Si vous avez une personnalité extravertie, ainsi que la capacité de débattre et de diriger différentes personnes dans le monde des affaires, de comprendre les besoins des clients, de gérer un groupe de personnes, de recueillir des données provenant de sources variées et de donner le ton à un produit, vous pouvez prendre la bonne décision pour le produit. Alors vous êtes sérieux au sujet de faire un grand saut dans le flux de gestion ; une carrière dans la gestion des produits se traduit par un meilleur choix.

Les étudiants en commerce et en gestion sont susceptibles de rendre les rôles de chef de produit plus fructueux. L'admissibilité à plonger dans cette ligne exige les critères ci-dessous :

  • Diplômés minimum dans une discipline liée aux affaires ; maîtrise en gestion de préférence.
  • Expérience de travail souhaitable de 2 à 3 ans dans la gestion de produits, la coordination.
  • Compétences : se situent principalement dans la gestion et le sens des affaires.
  • Qualités : Leadership, Analyse, Réflexion stratégique, Quantitatif, Négociation, Gestion du temps, Gestion opérationnelle.

Certification en gestion de produit chez upGrad

Vous trouverez upGrad , l'entreprise ed-tech, établissement prestataire de nombreuses formations dans les filières technologiques et managériales. Ils offrent également un cours de certification de six mois en gestion de produits . Ce cours prépare les aspirants à l'expertise des professionnels de la gestion à construire une feuille de route produit et diverses stratégies.

Les modèles de stratégie sur l'analyse des besoins et le principe de gestion de produit fonctionnent dans un lancement de produit. Le cours effectue également la visite guidée et le prototypage du scénario de lancement du produit sur le marché. Les étudiants reçoivent également une expertise pratiquement partagée dans les études de cas et le mentorat des leaders de l'industrie.

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Conclusion

Nous voyons les développements haut de gamme dans les technologies émergentes comme l'IA, le ML, l'IoT, le Cloud et le Big Data, tous prêts à révolutionner notre vie quotidienne et à équilibrer avec des produits de parité et des services basés sur des produits. Le développement est toujours en cours et difficile. Il est donc susceptible d'augmenter le besoin en gestion de produit. Cela entraînera sans aucun doute une augmentation de la demande de gestion de produits dans l'industrie.

Le programme de gestion des produits sous upGrad est conçu pour faire face à la demande. Ils sont nécessaires à la satisfaction des besoins de main-d'œuvre à travers une mission d'apprentissage constant. La certification à court terme dans un programme de gestion de produits peut aider les professionnels à acquérir de nouvelles opportunités.

Comment créer un business plan ?

Il n'y a pas de façon parfaite de créer un plan d'affaires, mais il y a certains éléments fondamentaux que tous les plans réussis partagent. Les conseils suivants vous aideront à créer une stratégie d'entreprise éclairée et efficace. Commencez par élaborer un synopsis de votre entreprise. Une description de votre entreprise, de ses produits ou services et de son marché cible doit être incluse. Faites une liste des buts et objectifs de votre entreprise. Que souhaitez-vous accomplir avec votre entreprise ? Décrivez la structure et l'équipe de gestion de votre organisation. Décrivez votre plan marketing en détail. Quelle stratégie allez-vous utiliser pour atteindre votre marché cible ? Expliquez vos prévisions financières. Quelles sont vos prévisions de revenus et de dépenses pour les trois à cinq prochaines années ? Inclure toute autre information importante sur votre entreprise. Cela peut inclure des informations sur l'historique, les réalisations et les objectifs de votre entreprise.

Quels sont les paramètres requis dans la recherche de produits ?

Cette question n'a pas de réponse définitive car elle dépend du produit exact recherché. Le marché cible, la concurrence, la tarification et la méthode de distribution sont quelques-uns des paramètres les plus courants qui sont généralement examinés. De plus, les études de marché peuvent se concentrer sur les besoins et les désirs des consommateurs, ainsi que sur les caractéristiques et les avantages potentiels d'un produit. La réalisation d'examens sur Internet ou d'une analyse des médias sociaux peut également vous aider à savoir ce que les autres disent d'un produit.

Quels sont les éléments à prendre en compte lors de la formulation d'une idée de produit ?

Lors de l'élaboration d'un concept de produit, il y a quelques facteurs à considérer. Il est crucial de tenir compte du marché cible, de la viabilité du produit et de la demande potentielle. Il est également essentiel de penser aux coûts de fabrication et de vente des produits et des concurrents. Il serait utile que vous considériez également ce que vous voulez que le produit accomplisse et comment il profitera au client. De même, il serait utile de réfléchir à vos propres objectifs de produit et à ce que vous espérez atteindre. Enfin, assurez-vous que le produit est unique en son genre et peut se démarquer de la foule.