Comment devenir chef de produit ? 5 étapes simples à suivre en 2022

Publié: 2021-06-11

Si vous recherchez un guide complet pour vous aider à faire le premier pas vers une carrière enrichissante dans la gestion de produits, c'est tout.

La plupart des gens qui se posent la question « Comment devenir chef de produit ? sont naturellement intéressés par la gestion de produits mais n'ont souvent aucune idée de quoi il s'agit. Même si un chef de produit est l'une des professions les mieux rémunérées et les plus vénérées aujourd'hui, il a été l'un des cheminements de carrière les moins compris et mal explorés. Cependant, les temps changeants ont inspiré de plus en plus de professionnels à poursuivre la gestion de produits comme un travail à temps plein.

Ce guide fournit une idée détaillée sur la façon de devenir chef de produit , les avantages de devenir chef de produit, les cheminements de carrière dans la gestion de produit, et plus encore !

Table des matières

Comment devenir chef de produit ?

Il n'y a pas de voie claire pour devenir chef de produit, et cela ne se fait certainement pas du jour au lendemain.

Alors que les chefs de produit viennent d'horizons divers - ingénierie, informatique, communication et marketing, tous les chefs de produit qui réussissent ont maîtrisé certaines compétences techniques et générales essentielles. Alors que les compétences spécialisées ou les connaissances techniques sont relativement faciles à apprendre, les compétences non techniques distinguent les meilleurs chefs de produit de leurs pairs. En savoir plus sur les différentes compétences requises pour devenir chef de produit.

Il existe environ cinq catégories de compétences que vous devrez perfectionner pour devenir chef de produit :

1. Compétence technique

Beaucoup de détails techniques entrent dans le développement d'un produit. Bien qu'un chef de produit n'ait pas besoin d'y travailler, il doit être conscient de la façon dont tous les éléments techniques sont réunis dans le produit final. L'expertise technique comprend la connaissance du fonctionnement du produit au niveau du code, la compréhension des méthodologies du cycle de vie du développement logiciel, la réalisation de tests A/B, le travail sur l'analyse des produits, etc.

2. Empathie

Aussi étrange que cela puisse paraître, l'empathie et la compréhension de ce que l'utilisateur veut et de ce qu'il pense sont les compétences non techniques essentielles qu'un chef de produit doit développer.

3. Pensée créative et stratégique

Qu'il s'agisse de créer une feuille de route pour mettre un produit sur le marché ou de répondre à des problèmes qui pourraient survenir en cours de route, l'innovation et la créativité sont essentielles dans les tâches quotidiennes d'un chef de produit. Bien que la pensée critique et les compétences en résolution de problèmes ne puissent être enseignées, elles doivent être acquises par l'expérience et l'exposition.

4. Aptitudes à la communication et à la négociation

Un chef de produit relie les différents départements et parties prenantes de l'organisation. Le rôle exige des compétences diplomatiques, interpersonnelles et de communication efficaces pour assurer une compréhension et une liaison harmonieuses entre la direction de l'entreprise, les départements et les parties prenantes.

5. Compétences en administration des affaires

Toutes les autres compétences ne porteront leurs fruits que lorsque le chef de produit est organisé et sait diriger une équipe de manière efficace et efficiente. C'est là que les compétences administratives entrent en jeu pour s'assurer que même les phases de projet les plus complexes se déroulent sans heurts et que le produit est livré dans les délais et dans les limites du budget.

Avez-vous besoin d'un diplôme pour être chef de produit?

Le rôle d'un chef de produit est un parcours autodirigé mené par un apprentissage continu des différents domaines qui relèvent de la description de poste d'un chef de produit. Bien qu'un diplôme de premier cycle pertinent soit essentiel, les chefs de produit les plus performants se concentrent davantage sur l'obtention d'une certification professionnelle, ce qui constitue un investissement rentable.

Un cours de certification en gestion de produits fournit l'expérience pratique nécessaire pour être prêt pour l'industrie et développe le vaste degré de compétences exigé par la discipline. Il offre une expérience inestimable aux chefs de produit en herbe, les rendant confiants et compétents dans les processus qui aident à mener un produit de l'idéation à l'achèvement.

Pourquoi devenir chef de produit ?

Du développement et du positionnement à la tarification et au lancement du produit, le cycle de vie d'un produit est marqué par plusieurs étapes. Bien que la gestion des produits englobe un large éventail de processus qui diffèrent selon l'entreprise et l'étape du cycle de vie du produit, elle fait essentiellement référence au rôle et à la fonction organisationnels responsables du succès global du produit. Un chef de produit est responsable de la connexion des connaissances en conception, de la stratégie commerciale et des besoins du client pour développer un produit de valeur viable et pertinent.

Si vous envisagez de poursuivre une carrière dans la gestion de produits, voici quelques-uns des avantages de devenir chef de produit dont vous devez être conscient :

  • Un chef de produit est responsable de la collaboration entre les ventes, le marketing et la gestion des produits

Les conditions de marché concurrentielles exercent une pression accrue sur les équipes de vente pour atteindre les objectifs de revenus à court terme. En tant que chef de produit conscient des tendances actuelles du marché, vous pouvez soutenir l'équipe de vente dans l'identification des opportunités de marché et les aider à atteindre leurs objectifs de vente. De plus, cette collaboration peut aider à identifier de nouveaux problèmes de marché et orienter le développement de nouveaux produits. Impliquer l'équipe marketing dans le processus garantira que les stratégies marketing sont alignées sur les ventes de produits.

  • Un chef de produit réduit le risque de défaillance des produits

Au cours du cycle de vie du produit, même une feuille de route clairement définie et une bonne compréhension du public cible peuvent être insuffisantes pour tenir les défaillances à distance. Cependant, un chef de produit expérimenté et qualifié peut aider à atténuer les pièges et les revers puisqu'il est responsable du développement de produit de bout en bout et des changements du marché. Avoir une bonne connaissance de la voix du marché aide un chef de produit à réduire considérablement les défaillances des produits.

  • Un chef de produit aligne les besoins du marché avec les exigences de l'entreprise

L'une des principales responsabilités d'un chef de produit est de s'assurer que tout nouveau produit ou idée commerciale qui est conçu et éventuellement lancé est aligné sur les exigences de l'entreprise et résout les problèmes du marché. Avant de commencer un nouveau projet, le chef de produit effectue des études et des analyses de marché pour comprendre le paysage concurrentiel et valider un marché important pour l'idée de produit. Par conséquent, lorsque le produit est finalement développé, il répond à la fois aux exigences internes et externes tout en englobant la valeur client et commerciale.

  • Un cheminement de carrière de chef de produit offre de nombreuses possibilités de croissance

Mis à part les avantages organisationnels évidents, les professionnels de la gestion de produits peuvent obtenir de nombreuses opportunités d'emploi avec des packages salariaux lucratifs. Alors que les entreprises informatiques sont les principaux recruteurs de chefs de produit, d'autres secteurs tels que la santé, la finance, la fabrication et l'éducation ont également une forte demande de chefs de produit qualifiés. Dans l'ensemble, une carrière dans la gestion de produits est à la fois professionnelle et financièrement enrichissante si vous avez l'expertise.

Rôles du poste de chef de produit

Maintenant que nous avons expliqué comment devenir chef de produit, examinons les différents postes que vous rencontrerez dans le domaine de la gestion de produit. Avant de creuser plus profondément, renseignez-vous sur les rôles et les responsabilités des chefs de produit.

Il existe différents rôles et titres de poste de gestion de produit au sein d'une organisation. Chaque entreprise définira les rôles légèrement différemment en fonction de divers facteurs tels que la stratégie produit, les offres, le niveau d'ancienneté et les clients. De plus, les positions et les titres au sein de la hiérarchie de gestion des produits d'une organisation dépendront du type et de la taille de l'entreprise.

Voici une liste des rôles de gestion de produit les plus courants et leur objectif principal :

1. Chef de produit

Un chef de produit supervise l'ensemble du cycle de vie du produit, y compris la feuille de route, la stratégie et la définition des fonctionnalités d'un produit ou d'une gamme de produits spécifique. Selon la taille et la structure de l'entreprise, un chef de produit peut rendre compte au chef de produit senior, au chef de produit du groupe ou au vice-président de la gestion des produits.

2. Chef de produit associé

Un poste d'entrée de gamme impliquant l'analyse de données, la recherche concurrentielle et la définition des exigences pour les fonctionnalités selon les directives des chefs de produit seniors. Un chef de produit associé rapporte généralement au chef de produit du groupe ou au chef de produit pour comprendre le développement de nouveaux produits et améliorer ceux qui existent déjà.

3. Chef de Produit Groupe

L'un des rôles non exécutifs les plus importants qu'un chef de produit puisse avoir. Cela implique de diriger et de diriger une équipe de gestion de produits responsable d'un groupe spécifique de produits. Un chef de produit de groupe rend généralement compte au vice-président ou au directeur de produit avec des responsabilités quotidiennes telles que la stratégie, la recherche, la gestion des personnes, le développement de produits et la gestion d'autres chefs de produit.

4. Propriétaire du produit

Le propriétaire du produit et le chef de produit ont souvent des responsabilités qui se chevauchent, et il peut être assez difficile de séparer clairement les deux rôles. Cependant, il est généralement admis que le propriétaire du produit soutient l'équipe de développement en répondant aux questions sur le produit et en priorisant les user stories. D'autre part, le chef de produit exprime les besoins du client pour atteindre le succès du marché et du client.

5. Directeur de la gestion des produits

Un rôle supérieur qui exige une expérience en gestion et nécessite la capacité de collaborer avec des dirigeants interfonctionnels, y compris des cadres. Le directeur doit être communicatif sur l'avenir du produit tout en donnant la priorité aux investissements qui auront une valeur maximale pour l'entreprise. Le directeur de la gestion des produits relève du PDG dans les petites organisations ou du vice-président de la gestion des produits dans les grandes entreprises.

6. Vice-président de la gestion des produits

Un rôle que l'on trouve couramment dans les grandes organisations établies. Le vice-président des produits relève d'un cadre supérieur et exerce une influence significative sur divers départements tels que l'ingénierie, les ventes, le marketing et le support pour s'assurer que les investissements de l'entreprise renforcent les objectifs commerciaux. Le vice-président a voix au chapitre en matière de stratégie, de fusions et d'activités d'acquisition et travaille à maintenir le lien entre les équipes interfonctionnelles.

7. Chef de produit

Le directeur des produits est responsable de toutes les activités de production au sein de l'organisation et travaille sur la stratégie globale des produits conçue pour atteindre les objectifs de l'entreprise fixés par le PDG et les membres du conseil d'administration.

Échelle salariale des chefs de produit

Voici une liste des postes de gestion de produits les plus populaires et de leurs salaires moyens en Inde :

Rôle de l'emploi Salaire moyen par an
Chef de produit 1 724 129 INR
Chef de produit associé 964 617 INR
Chef de Produit Groupe INR 1 789 046
Propriétaire du produit 1 542 224 INR

En savoir plus sur le salaire du chef de produit.

Comment upGrad peut vous aider ?

Alors que la demande de chefs de produit ne cesse d'augmenter, investir dans un cours de certification en gestion de produit en vaut la peine. Le programme de certification de gestion de produit d'upGrad est une opportunité unique pour les futurs chefs de produit d'obtenir une certification par le premier institut mondial Duke CE.

Faits saillants du cours :

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Conclusion

Alors que le processus de gestion des produits lui-même offre des avantages mesurables et durables à l'organisation, le rôle d'un chef de produit est essentiel pour assurer le succès à long terme de l'entreprise.

Il n'y a pas de véritable voie pour devenir chef de produit, et il n'y a pas de raccourci. Aucune école ou université ne peut préparer un chef de produit à part entière, car le rôle implique un apprentissage continu pour s'appuyer sur les connaissances des domaines supervisés par les chefs de produit. Avant tout, si vous souhaitez acquérir une expérience pratique complète sur le terrain et rendre vos compétences crédibles aux yeux des recruteurs, vous inscrire à un programme de certification en gestion de produits est la meilleure option.

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