Comment un leadership et une gestion efficaces pourraient aider une organisation à réduire le coût de l'embauche
Publié: 2021-02-16Chaque entreprise a un rêve et une vision. Leurs politiques et pratiques décisionnelles qui s'alignent sur ces objectifs commerciaux contribuent à la réussite d'une entreprise. Et un leadership et une gestion efficaces jouent un rôle clé dans la réalisation de ces objectifs. Les entreprises qui investissent dans la création de leaders à partir de leur main-d'œuvre qualifiée réduisent considérablement le coût de l'embauche et favorisent une croissance inestimable pour l'entreprise.
Table des matières
Qu'est-ce qui fait un leader efficace ?
Dans toute entreprise, leadership et gestion efficaces vont de pair. Une gestion efficace comprend l'élaboration de stratégies, l'exécution et le suivi des plans pour atteindre les objectifs commerciaux. Un leadership efficace, d'autre part, guide le succès de toutes les opérations commerciales en unissant l'ensemble de la main-d'œuvre vers un objectif commun et en aidant une entreprise à enregistrer des évaluations de haute performance.
Un leader doit travailler, améliorer et parfois même redéfinir les valeurs de l'organisation pour en faire un succès. Ils sont nécessaires pour inspirer les équipes et prendre des décisions proactives qui aident une entreprise à se développer.
Selon Mathew Bidwell , professeur de gestion à Wharton, "Peu de cadres sont capables de bouleverser une culture, en particulier d'une manière qui donne vraiment des résultats".
Alors, quelles sont les principales caractéristiques d'un leader efficace ? Jetons un coup d'œil ci-dessous :
1. Connaissances et expertise
Les candidats sont promus à des postes de direction en fonction de leurs connaissances et de leur expertise dans le domaine. Une compréhension approfondie de l'entreprise, des tendances de l'industrie et des perspectives pertinentes est essentielle pour les dirigeants. Cela leur donne la capacité de prévoir les risques et de les planifier en conséquence. Cela contribue grandement à structurer les finances d'une entreprise et à dicter son succès.
2. Cohérence
La cohérence est une autre caractéristique clé des dirigeants, que ce soit dans l'interaction avec les employés, en se tenant au courant des dernières technologies et des tendances du marché ou en réorganisant les politiques d'une entreprise. Cela entraîne également une approche impartiale et analytique des opérations commerciales et conduit à une acceptation plus large parmi les équipes.
3. Approche analytique et agile
L'efficacité du leadership est évidente dans les pratiques décisionnelles d'un cadre supérieur. Ceux qui s'appuient sur des informations basées sur des données et des faits pour prendre des décisions peuvent améliorer de manière proactive l'efficacité et la durabilité à long terme d'une entreprise. Cela s'applique à tous les aspects d'une entreprise - recrutement, élaboration de politiques, lancement de nouvelles initiatives, finalisation du budget et élaboration de plans à long terme pour une entreprise, pour n'en citer que quelques-uns.
4. Reconnaissance et encouragement
Les employés se sentent enclins à fournir plus d'efforts lorsque leur travail est dûment reconnu. Toutes les reconnaissances n'ont pas besoin d'être monétaires - même une tape dans le dos peut faire des merveilles pour renforcer la confiance. Un bon leader est celui qui comprend les efforts déployés par son équipe et les récompense de manière appropriée sans aucun parti pris. Il devrait également offrir des chances égales et justes à tous.
Il est également essentiel que les dirigeants guident et encouragent leurs équipes à mieux performer. En identifiant les domaines d'amélioration chez les individus et les groupes, un leader donne l'exemple et aide l'équipe à grandir dans la bonne direction en les soutenant là où c'est nécessaire.
Rôle d'un leadership et d'une gestion efficaces dans la réduction des coûts d'embauche
1. Choisir les bonnes ressources
Embaucher le bon candidat pour un poste est prioritaire, car le plus grand atout de toute entreprise est ses employés. Et un leadership et une gestion efficaces ont un rôle important à jouer dans la dotation. Ils envisagent l'ensemble des compétences attendues et recrutent les candidats en fonction de la demande future, ce qui réduit considérablement les coûts de recrutement.
2. Optimisation des ressources disponibles
Un poste de direction exige que vous planifiiez et optimisiez l'utilisation des ressources disponibles. Cela comprend l'amélioration des compétences de la main-d'œuvre sous leur responsabilité, leur formation et leur mentorat afin qu'ils soient équipés pour fournir des résultats optimaux en utilisant les ressources disponibles.
3. Améliorer le retour sur investissement
Chaque investissement est associé à un retour sur investissement (ROI) L'investissement peut être dans un outil, une ressource ou même un fournisseur. Parfois, l'investissement peut également signifier un changement dans les stratégies, la structure ou les valeurs motrices d'une organisation. Dans ce cas, les coûts initiaux sont élevés, mais avec l'analyse prédictive, les personnes occupant des postes de direction peuvent prédire et maximiser avec précision le retour sur investissement et garantir des avantages à long terme pour une entreprise.
4. Automatisation pour réduire les coûts
La réduction des coûts d'embauche est directement proportionnelle à l'intégration de l'utilisation de la technologie et des pratiques d'automatisation. Un leader efficace saisirait toutes les opportunités disponibles pour l'automatisation. Comme les tâches manuelles et répétables sont automatisées, cela permet non seulement de réduire les coûts, mais également de raccourcir le calendrier du projet, ce qui se traduit par de meilleurs avantages pour l'entreprise.
5. Utilisation de la technologie pour améliorer la productivité
Le moyen le plus efficace d'améliorer la productivité est de donner à vos employés les bons outils et technologies. Lorsque les employés disposent de toutes les technologies compétentes, ils sont mieux équipés pour atteindre leurs objectifs. Cela n'augmente pas seulement la productivité, mais améliore également la capacité d'une organisation à faire évoluer ses services.
Un leadership et une gestion efficaces comprennent cela et s'efforcent de créer le bon équilibre d'actifs pour les employés.
6. Mettre en œuvre des stratégies de marketing pour réduire les coûts
Le marketing est un aspect essentiel du succès de tout produit. Un leader efficace peut augmenter la marge bénéficiaire d'une entreprise en utilisant les bonnes stratégies de marketing. Cela ne signifie pas nécessairement diffuser des annonces d'expérience. Il existe plusieurs autres options disponibles - augmenter la présence sur les réseaux sociaux, les publicités sponsorisées, le réseautage, demander des avis à vos clients satisfaits, offrir un bonus de parrainage, pour n'en citer que quelques-unes. Un leader peut choisir l'option optimale pour réduire les coûts de marketing tout en améliorant les ventes et les bénéfices.
7. Améliorer l'expérience client
Être à l'écoute de vos clients et les impliquer contribue grandement à améliorer la qualité de vos services. Un leadership et une gestion efficaces impliquent d'inclure la voix du client (VOC) comme critère essentiel pour améliorer leurs offres de produits et améliorer l'expérience utilisateur. Cela permet également de réduire les demandes d'assistance après-vente et d'améliorer l'efficacité et l'acceptation du produit livré.
8. Gestion du temps
Les délais sont de la plus haute importance lorsqu'il s'agit de déploiement de produits. Un leader suit les meilleures techniques de gestion du temps pour s'assurer que le produit est livré à temps et si possible, même en avance. Ils évaluent les risques prévisibles et préparent des plans d'atténuation bien à l'avance. Cela leur permet d'économiser un temps précieux et de l'argent tout en restant vigilant dans un environnement concurrentiel.
Que peuvent faire les organisations pour améliorer l'efficacité du leadership et de la gestion ?
Les organisations peuvent réduire les coûts d'embauche d'embauches externes en investissant dans la main-d'œuvre existante pour la préparer à des postes de direction. Voici quelques éléments que les entreprises doivent suivre pour assurer un leadership et une gestion efficaces dans leur organisation :
1. Planification de la relève
Identifiez les bonnes personnes pour les rôles de leadership, dès le début. Laissez-les faire partie de la planification de la relève. Familiarisez-les avec leurs rôles et leurs responsabilités afin qu'ils puissent se voir comme des leaders et travailler dans ce sens.
2. Attribuer des responsabilités
Faire de grands leaders implique d'attribuer des rôles de cadres qui les aident à développer leurs compétences en leadership. « Ne vous contentez pas de leur demander de sortir et de rencontrer des gens », dit Bidwell . "Donnez-leur des missions qui les mettent sur la base d'un prénom et nouez plus rapidement des relations de travail avec des personnes clés."
3. Coaching, mentorat et formation
Investissez dans les leaders en les aidant à trouver les bonnes opportunités de formation pour les aider à grandir. Encouragez-les à suivre une formation et à améliorer leurs compétences en tant que leaders.
Il existe des tonnes de cours en ligne disponibles, gratuits et payants. Bien que les candidats puissent bénéficier de nombreux avantages des méthodes d'apprentissage asynchrones, les pratiques d'apprentissage synchrone les mettront également en contact avec des mentors et des coachs qui peuvent les soutenir et les guider dans la bonne direction.
Le cours Global Professional Certificate in Effective Leadership & Management d'upGrad , par exemple, est un programme en ligne de 3 mois de la Michigan State University qui est conçu pour créer des leaders de l'industrie à partir d'aspirants cadres. Vous voudrez peut-être examiner cela.
4. Commentaires constructifs
Fournissez-leur des commentaires réguliers pour les aider à comprendre leurs lacunes et à renforcer leurs domaines d'expertise. Les commentaires constructifs contribuent grandement à façonner et à améliorer le potentiel et les performances des employés.
Conclusion
Un leadership et une gestion efficaces sont un mélange grisant que chaque entreprise souhaite atteindre. Cela nécessite une planification et une mise en œuvre complexes. Pour créer une atmosphère où les rêves et la vision de l'entreprise se réaliseront, chaque entreprise doit s'efforcer de façonner ses dirigeants pour qu'ils soient les porte-flambeau des valeurs et des principes de l'entreprise. Ce n'est qu'alors que l'entreprise peut être un succès.
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