Comment abandonner cette idée créative défaillante

Nous avons tous trouvé des excuses pour expliquer pourquoi nous n'avons pas commencé quelque chose que nous voulons vraiment faire. Nous sommes trop occupés ou nous ne nous sommes pas suffisamment préparés pour commencer.

La vérité est qu'il existe un million d'excuses que nous pouvons tous utiliser pour éviter de faire les choix et les sacrifices nécessaires dont nous avons besoin pour vraiment réussir. Cependant, ces excuses sont parfois légitimes.

Parfois, nous avons vraiment besoin de comprendre les choses avant d'acquérir nos premiers clients. Et, parfois, nous devrions vraiment arrêter de travailler sur une idée qui va clairement être un échec.

Le problème est de savoir si notre excuse est réellement légitime ou si nous ne faisons que tergiverser. Nous allons explorer certaines des façons dont vous pouvez faire la différence et commencer à terminer tout ce que vous commencez.

Réfléchir

Dans presque tout ce que nous faisons, il y a beaucoup à gagner à avoir un processus de réflexion distinct de l'action. Mettre l'effort dans l'étape de planification d'un projet est essentiel pour s'assurer qu'il sera un succès.

Tout comme vous ne monteriez probablement pas sur une scène devant des centaines de personnes et commenceriez à parler sans avoir préparé un discours, c'est rarement une bonne idée de sauter dans quelque chose les pieds devant et d'espérer que vous nagerez au lieu de couler.

Prenez le temps de bien évaluer si vous êtes prêt à passer à l'action. Votre idée vous semble à moitié cuite ? Est-ce la meilleure solution que vous puissiez trouver pour le problème que vous essayez de résoudre ? Si vous êtes du genre à agir en premier et à réfléchir ensuite, assurez-vous de ralentir et de visualiser la fin réelle de votre projet. C'est vrai - prétendez que vous avez déjà atteint votre objectif.

À quoi, exactement, cela ressemble-t-il ? Quels livrables ont été créés ? Quelle est la réaction de votre client ? Si la réalité ne correspond pas au scénario plein d'espoir dans votre tête, il est temps de recalibrer ce que vous avez fait et de recommencer.

Prendre part

C'est là que beaucoup d'entre nous s'étouffent. Vous avez planifié et planifié depuis des lustres, et vous êtes sûr que votre projet sera un succès retentissant. Pourtant, pour une raison quelconque, il est extrêmement difficile pour vous de commencer.

Il vous manque peut-être un élément essentiel ou vous sentez que vos compétences dans un certain domaine ne sont pas tout à fait à la hauteur. Quelle que soit l'excuse, cela vous empêche de faire le premier pas.

Croyez-le ou non, il existe une solution simple à ce problème courant. Il s'agit de fixer des délais d'action clairs. Même si vous n'avez pas complètement pensé à tout, il est utile de simplement publier quelque chose et d'obtenir les commentaires des autres.

Si vous travaillez sur un projet à long terme pour un client et que vous avez du mal à prendre des décisions, voyez si vous pouvez communiquer avec lui plus régulièrement et obtenir son avis. Ou mieux encore, allez trouver certains des membres du public cible de votre client et demandez-leur ce qu'ils pensent de votre travail jusqu'à présent. Est-ce que ça leur parle ? Quelles parties sont les plus réussies ?

Ce type de test de marché « sur le tas » est un excellent moyen de planifier votre travail et d'agir en même temps. Vous n'avez pas besoin d'être prêt à 100 % avant de publier votre travail dans le monde pour évaluation.

Souvent, les idées et les suggestions que vous obtenez en montrant aux gens ce que vous avez aideront à rendre votre travail encore meilleur qu'il ne l'aurait été autrement.

Il vaut mieux faire quelque chose – n'importe quoi – qui est « assez bien », que de ne rien faire et d'attendre la perfection absolue. Vous en apprendrez plus après avoir commencé que vous ne le ferez jamais par la recherche et la planification seules.

Si vous ne réussissez pas, quittez ?

En un mot, oui. Une partie du succès consiste à savoir que, plusieurs fois, vous allez échouer. Si vous voulez réussir sur une base régulière, vous devez développer la prévoyance pour savoir quand abandonner une idée ou un projet qui ne fonctionne pas.

La raison peut être que vous avez rencontré des complications que vous n'aviez pas prévues, ou simplement que vous n'êtes tout simplement pas intéressé à prendre le temps de terminer le projet. Il est tout aussi important de déterminer sur quoi vous voulez réellement travailler que de prendre la décision de travailler sur quelque chose.

La dernière chose que vous voulez, c'est qu'un projet dont vous vous sentez sur le point de donner des résultats médiocres, entraînant des mois ou des années de travail sans grand gain. C'est bien mieux d'échouer rapidement à quelque chose – reconnaître un échec quand on en voit un.

Si vous travaillez sur un projet et que vous n'arrivez pas à vous résoudre à atteindre vos objectifs minimaux tous les jours (30 minutes d'écriture, une heure de recherche de nouveaux clients), il est peut-être temps de vous avouer que ce que vous pensiez vouloir accomplir ne fonctionne plus vraiment pour vous.

Donnez-vous un délai strict et évaluez vos progrès. Si vous n'avez pris aucune mesure ferme dans les deux ou trois semaines, il est important d'être honnête et de vous demander si vous souhaitez réellement terminer ce travail.

Parfois, la réponse est « non » – et c'est parfaitement normal. Nous calculons tous mal notre enthousiasme pour une idée de temps en temps, et il n'y a absolument aucune honte à recommencer si l'intérêt s'évapore soudainement.

Encore une fois, fixez-vous un objectif concret (je vais terminer cette pièce dans trois mois, etc.) pour passer à l'action. Décidez que vous allez faire tout ce qui doit être fait pour atteindre cet objectif avant la date limite. Si cela ne se produit pas, vous saurez qu'il est temps de passer à autre chose et d'essayer autre chose.

Une nouvelle vue

Parfois, ce dont nous avons besoin, c'est d'une nouvelle perspective. La détermination est importante pour mener à bien un projet, surtout s'il s'agit d'un projet personnel comme une entreprise parallèle pour laquelle personne ne vous paie (et qui peut ne pas donner de résultats financiers pendant des années).

Si vous êtes épuisé par un projet, mais que vous êtes absolument sûr de vouloir le faire, il est probablement temps de prendre un peu de recul et de le regarder sous un angle différent.

Peut-être que tout ce dont vous avez besoin, c'est de la rétroaction de choix d'un ami ou d'un mentor de confiance. Ou peut-être qu'une journée passée à réfléchir et à rassembler plus d'inspiration insufflera une nouvelle vie et vigueur à votre travail.