Demande de gestion de la chaîne d'approvisionnement en Inde : pourquoi poursuivre la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
Publié: 2021-01-07L'industrie de la chaîne d'approvisionnement est un élément essentiel et l'épine dorsale de l'économie d'un pays. Une infrastructure de chaîne d'approvisionnement bien structurée et efficace permet de minimiser les coûts de fabrication, d'améliorer la facilité de faire des affaires, d'améliorer l'expérience et la satisfaction des clients et, surtout, d'accélérer la croissance de la consommation rurale et urbaine grâce à une meilleure accessibilité aux marchés.
L'année étant terminée, un air d'incertitude plane sur l'économie indienne, grâce à la pandémie de COVID-19. Au deuxième trimestre de l'exercice 2020, l'Inde a enregistré le taux de croissance le plus lent en six ans avec seulement 4,5 % de croissance en glissement annuel. La dernière fois que la croissance économique de l'Inde a chuté en dessous de 5 %, c'était en 2013.
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La situation est encore aggravée par l'augmentation des charges financières et la baisse de confiance des consommateurs. Étant donné que le secteur de la chaîne d'approvisionnement a une incidence directe ou passive sur tous les autres secteurs fonctionnels de l'économie, même des perturbations ou des défaillances mineures de la chaîne d'approvisionnement peuvent avoir un effet d'entraînement négatif sur tous les parallèles de l'industrie. À la lumière de ces incertitudes, les acteurs de la chaîne d'approvisionnement doivent identifier les plus grands défis qui se présentent à eux et créer des stratégies concrètes pour les surmonter.
Alors que l'Inde se prépare à dépasser cette trajectoire descendante, il devient encore plus important de renforcer l'infrastructure de la chaîne d'approvisionnement du pays. Pendant longtemps, les contraintes infrastructurelles, le coût élevé des matières premières, de la main-d'œuvre et de l'énergie, une mauvaise gestion des risques, des professionnels incompétents et le manque de support technique adéquat ont été parmi les principaux défis de l'industrie indienne de la chaîne d'approvisionnement.
Cependant, grâce à l'afflux croissant de capitaux (nationaux et étrangers), aux efforts actifs du gouvernement pour améliorer l'infrastructure globale de la chaîne d'approvisionnement et à la sensibilisation accrue des dirigeants de la chaîne d'approvisionnement à l'importance de la gestion de la chaîne d'approvisionnement, il y a beaucoup à attendre dans les années à venir.
Table des matières
Gestion de la chaîne d'approvisionnement : pourquoi est-ce important dans le scénario indien actuel ?
Dans le scénario économique actuel et le marché dynamique, la survie des entreprises dépend non seulement de stratégies commerciales innovantes et réalisables, mais aussi en grande partie de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Avec l'évolution des attentes des clients, les entreprises doivent intégrer l'informatique à la chaîne d'approvisionnement et à la logistique pour assurer une bonne coordination entre tous les principes de la chaîne d'approvisionnement, depuis l'approvisionnement et la fabrication jusqu'au point final - le client. Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement est essentielle pour maintenir un équilibre entre la demande et l'offre dans l'économie.
Alors, qu'est-ce que la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
La gestion des changements d'approvisionnement est une structure ou un système détaillé et élaboré utilisé par des entreprises de toutes tailles dans tous les secteurs pour gérer et gérer une multitude de processus impliqués entre le développement et la livraison du produit final au consommateur.
L'acquisition des ressources, la fabrication, la gestion des stocks, la gestion de la demande, la gestion de l'approvisionnement, la gestion du portefeuille de produits et la planification des ventes et des opérations sont quelques-unes des composantes essentielles de la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Essentiellement, la gestion de la chaîne d'approvisionnement se concentre sur l'alignement stratégique des processus commerciaux de bout en bout pour aider les entreprises à réaliser la valeur marchande tout en leur donnant le dessus sur leurs concurrents.
Outre la réduction des coûts, la gestion de la chaîne d'approvisionnement vise à optimiser la productivité et l'efficacité opérationnelles au sein d'une entreprise pour des livraisons rapides et une meilleure satisfaction client.
1. Réduit les coûts opérationnels
Un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement bien conçu permet aux détaillants de se procurer rapidement des ressources et de fabriquer des produits en temps opportun et de lancer des produits sur le marché pour éviter le stockage inutile d'articles dans l'inventaire. Lorsque le système fonctionne comme une machine bien huilée, il aide les entreprises à éviter les pertes de temps et d'argent.
Plus important encore, il garantit que le produit parvient sans délai sur le marché et, en fin de compte, sur le client.
L'idée est d'atteindre les objectifs de l'entreprise tout en maximisant la satisfaction des clients.
2. Améliore les services d'assistance client
L'objectif final est de livrer le bon produit dans la quantité demandée au client au bon moment et au bon endroit. Par exemple, si un client a acheté trois articles de décoration intérieure auprès d'une entreprise mais qu'il n'a reçu que deux des produits commandés à l'origine et qu'un mauvais produit a dépassé la date de livraison prévue, le client sera forcément mécontent.
Dans un tel cas, les clients contactent souvent l'entreprise/le partenaire de livraison pour obtenir des services d'assistance. Les entreprises disposant d'un système de gestion de la chaîne de vente compétent peuvent résoudre les questions/demandes/plaintes des clients en temps opportun pour fidéliser les clients et les fidéliser.
3. Augmente les performances financières
Les responsables de la chaîne d'approvisionnement sont des atouts précieux pour les entreprises car ils utilisent leur expertise et leurs connaissances pour évaluer les performances, optimiser les processus, réduire les coûts de la chaîne d'approvisionnement, gérer les stocks, raccourcir le cycle de vie des produits et identifier de nouvelles opportunités pour augmenter les bénéfices.
Ils s'assurent également que toutes les immobilisations (usines, machines et équipement, transport, etc.) sont utilisées de manière optimale pour équilibrer les coûts et la production.
De plus, les responsables de la chaîne d'approvisionnement sont essentiels pour établir et maintenir de bonnes relations entre les parties impliquées, y compris les fournisseurs, les fabricants, les parties prenantes, les distributeurs, etc. Toutes ces actions combinées contribuent à augmenter la productivité et à augmenter considérablement le retour sur investissement de l'entreprise.
4. Crée des opportunités d'emploi
Le champ d'application de la gestion de la chaîne d'approvisionnement est assez large. Étant donné que la chaîne d'approvisionnement englobe de multiples aspects tels que la fabrication, l'entreposage, l'emballage, le transport et la livraison, l'informatique, la logistique, etc., elle crée de nombreux emplois dans différents secteurs.
Certains des emplois les plus prometteurs dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement sont Planificateur de production, Planificateur des ressources logistiques, Responsable de production, Superviseur/responsable de la maintenance, Responsable qualité, Responsable des achats, Responsable d'entrepôt, Contrôleur des achats et des stocks, Spécialiste des achats, Administrateur/responsable de la logistique, Administrateur du transport /Responsable et responsable de la logistique inverse.
5. Autonomise les personnes travaillant dans la structure de la chaîne d'approvisionnement
L'infrastructure de la chaîne d'approvisionnement se compose de plusieurs niveaux de composants différents, y compris l'infrastructure physique d'une région (routes, autoroutes, réseau ferroviaire, corridors commerciaux, etc.), les services de transport, la fabrication, la logistique, les relations vendeur-acheteur, etc. Naturellement, il y a des personnes (travailleurs qualifiés) impliquées à tous les niveaux du réseau de la chaîne d'approvisionnement – leurs moyens de subsistance dépendent largement du fonctionnement efficace de la chaîne d'approvisionnement.
Lorsqu'un pays dispose d'une structure de chaîne d'approvisionnement bien planifiée, non seulement elle soutient les personnes impliquées dans son fonctionnement, mais elle leur permet également de développer les compétences et les connaissances du domaine appropriées.
Ainsi, à mesure que la population qu'il emploie augmente et se perfectionne, la structure de la chaîne d'approvisionnement du pays se solidifie et se développe davantage.
Pourquoi poursuivre une carrière dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement en Inde ?
La gestion de la chaîne d'approvisionnement est la nouvelle rage dans le scénario industriel indien. La prolifération croissante d'acteurs mondiaux sur le marché indien, la variété de produits en constante expansion, les perturbations technologiques et la numérisation rapides et les cycles de vie raccourcis des produits sont les principaux facteurs déterminants de la portée croissante de la gestion de la chaîne d'approvisionnement en Inde.
De plus, la sélection diversifiée de postes dans le domaine de la chaîne d'approvisionnement en fait une perspective encore plus attrayante pour les jeunes aspirants.
Voici cinq raisons pour lesquelles la gestion de la chaîne d'approvisionnement est une option de carrière lucrative pour vous :
1. Il promet une satisfaction professionnelle élevée et des opportunités de croissance
Considérant que l'industrie de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique est en pleine expansion, les opportunités d'emploi dans cette industrie augmentent chaque année. Alors que les rôles conventionnels font peau neuve, de nouveaux rôles exigeant des compétences uniques émergent également. Rassurez-vous, vous pouvez obtenir des emplois bien rémunérés qui garantissent une satisfaction maximale et une utilisation optimale de vos connaissances et compétences dans le secteur de la chaîne d'approvisionnement. En Inde, les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent gagner jusqu'à 859 249 ₹ LPA.
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2. Il a des barrières à l'entrée relativement faibles
La meilleure partie de la construction d'une carrière dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement est que l'industrie de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique offre de nombreuses possibilités pour gagner de beaux forfaits à des experts qualifiés, même sans exiger de diplômes avancés. Vous pouvez sélectionner des profils de chaîne d'approvisionnement avec des diplômes de premier cycle, des certifications professionnelles et une formation professionnelle. Un certificat de gestion de la chaîne d'approvisionnement peut vous rendre éligible à des postes tels que l'analyste des achats, l'analyste de la recherche opérationnelle, le responsable de la logistique, le responsable des achats, le responsable de la chaîne d'approvisionnement, le consultant principal, le directeur des opérations, etc.
3. Vous pouvez choisir parmi une variété d'industries
Comme nous l'avons dit, la chaîne d'approvisionnement fait partie intégrante de presque toutes les industries. Les entreprises et les organisations, quelle que soit leur taille, investissent désormais dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement pour optimiser leurs opérations commerciales, étendre leur portée sur le marché, augmenter leurs revenus et améliorer l'expérience client globale. Ainsi, avec un diplôme en gestion de la chaîne d'approvisionnement, vous pouvez entrer dans n'importe quel secteur, y compris la fabrication, le commerce électronique, la vente au détail, l'automobile, le pétrole et le gaz, la santé, etc.
4. Vous acquérez un large éventail de compétences transférables
Lorsque vous entrez dans l'industrie de la chaîne d'approvisionnement, vous apprenez et acquérez de nombreuses compétences diverses qui s'appliquent à différents rôles de la chaîne d'approvisionnement et même à d'autres industries. Ces compétences comprennent la planification financière, la recherche et les prévisions, l'optimisation du flux de travail, la gestion et l'administration générales des affaires, les pratiques commerciales nationales et internationales et les compétences mécaniques. De plus, vous avez la chance d'explorer différentes spécialisations dans la chaîne d'approvisionnement telles que la gestion, les systèmes d'information, l'entreposage, le transport, la gestion des stocks, les ventes et le marketing et le service à la clientèle.
5. Vous pouvez bénéficier d'emplois localement ou à l'étranger
Les emplois de la chaîne d'approvisionnement se sont répandus sur un vaste territoire, tant au niveau national qu'à l'étranger. Ainsi, vous pouvez choisir des profils d'emploi au niveau local ou régional dans le pays. Et si vous aimez les emplois axés sur les voyages, de nombreux rôles de gestion de la chaîne d'approvisionnement nécessitent de voyager de temps à autre à l'échelle nationale et internationale.
Alors que de plus en plus d'entreprises réalisent le véritable potentiel d'un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement bien articulé, la demande de professionnels de la chaîne d'approvisionnement qualifiés et certifiés augmentera simultanément. La meilleure façon de tirer parti de cette opportunité est de s'inscrire à un programme de certification tel que le Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management d'upGrad. Offert en collaboration avec la Michigan State University (MSU), ce programme à court terme (6 mois) couvre des sujets pertinents pour aider les apprenants :
- Intégrez avec succès toutes les ailes fondamentales de la chaîne d'approvisionnement, y compris la gestion des achats, des opérations et de la logistique.
- Mettre en œuvre la conception idéale de la chaîne d'approvisionnement et les pratiques standard les mieux adaptées à une entreprise.
- Rationalisez les opérations logistiques en vous concentrant sur le développement, l'exécution et la gestion efficaces de la stratégie de distribution du marché.
- Renforcez votre avantage concurrentiel en intégrant l'informatique à la logistique.
Le cours est entièrement dispensé en ligne. Considérant que MSU se classe n ° 1 dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement, les étudiants ont l'opportunité exclusive d'apprendre des meilleurs mentors et instructeurs dans le domaine. De plus, ils bénéficient de nombreux autres avantages tels que des sessions d'apprentissage et d'interaction en direct, une assistance professionnelle à 360 degrés, des quiz interactifs, des études de cas, la préparation d'entretiens, des commentaires sur les CV et des conseils de carrière.
À la fin du cours, les candidats peuvent trouver des opportunités d'emploi dans le commerce de détail, la fabrication, la santé, les produits de grande consommation, les transports, la communication, l'automobile, la logistique, le commerce électronique et l'informatique. En ce qui concerne la croissance de carrière, une fois équipé des bonnes compétences et des connaissances du domaine, il ne vous faudra pas longtemps pour gravir les échelons de la chaîne d'approvisionnement.
Apprenez des cours d'analyse de la chaîne d'approvisionnement en ligne dans les meilleures universités du monde. Gagnez des programmes de maîtrise, Executive PGP ou Advanced Certificate pour accélérer votre carrière.
Alors, êtes-vous inspiré pour faire carrière dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement ?
