Top 7 des compétences de prise de décision que chaque étudiant MBA doit connaître

La prise de décision est un élément essentiel de la gestion. Les décisions que vous prendrez auront un impact significatif sur vous, votre profession et votre organisation. C'est pourquoi il est important de savoir quelles compétences décisionnelles vous devez posséder et comment vous pouvez les développer.

En tant qu'étudiant MBA, vous avez l'avantage du temps. Vous pouvez développer vos compétences MBA tôt et les mettre en pratique par l'application et l'effort. Cependant, pour ce faire, vous devez d'abord savoir quelles compétences vous devez acquérir.

C'est pourquoi nous avons créé la liste suivante des principales compétences en prise de décision que chaque étudiant MBA doit connaître.

Compétences cruciales en matière de prise de décision que vous devez développer

Avoir les bonnes compétences vous aidera à gravir les échelons de l'industrie et à gagner des packages salariaux haut de gamme. Voici les principales compétences en prise de décision que vous devriez développer en tant qu'étudiant MBA :

1. Résolution de problèmes

Parmi les compétences MBA les plus critiques figure la résolution de problèmes. Les compétences en résolution de problèmes vous aident à résoudre les grands et les petits problèmes de votre entreprise. Vous devez être capable de prendre en compte plusieurs points de vue face à un problème et de prendre en compte les variables requises pour prendre une décision éclairée.

En tant que professionnel, vous devrez prendre des décisions tout en séparant les émotions de vos discussions avec d'autres personnes, car elles influenceraient négativement vos résultats. Avec de solides compétences en résolution de problèmes, vous devriez être capable de formuler des décisions de manière efficace et efficiente. Vous sauriez comment faire des recherches sur le problème et analyser la situation de manière appropriée.

2. Gestion du temps

La gestion du temps est l'une des compétences décisionnelles les plus importantes car chaque décision a un délai précis. Vous devez avoir la capacité de réfléchir sur vos pieds et de prendre des décisions rapidement.

Bien que la réflexion rapide ait ses avantages, la gestion du temps améliore encore cette compétence en vous aidant à planifier et à structurer les choses plus efficacement.

Avec une bonne gestion du temps, vous pouvez allouer suffisamment de temps aux différentes étapes de prise de décision et accomplir la tâche efficacement. Vous pouvez améliorer vos compétences en gestion du temps en les appliquant dans votre vie quotidienne. Préparez un planning, testez-le et optimisez-le en fonction de vos besoins. Vous pouvez également planifier vos différentes tâches et essayer de déterminer combien de temps elles prennent. De telles activités peuvent grandement améliorer vos compétences en gestion du temps.

3. Intelligence émotionnelle

L'intelligence émotionnelle fait référence à votre capacité à rester conscient de vos émotions et de leur expression. Lorsque vous êtes conscient de vos émotions, vous pouvez prendre des décisions plus objectivement et logiquement.

En plus d'identifier vos propres émotions, l'intelligence émotionnelle vous aide à reconnaître et à comprendre les émotions des autres. En conséquence, cela vous aide à établir des relations avec votre équipe et à atteindre vos objectifs en conséquence.

Pour améliorer votre intelligence émotionnelle, vous devez vous concentrer sur la vigilance et faire attention à vos interactions avec les autres. Observer comment les gens utilisent et réagissent à différentes émotions peut vous aider à améliorer votre propre intelligence émotionnelle.

Vous pouvez également vous concentrer sur l'observation de votre comportement et sur la façon dont votre corps réagit aux différentes émotions. Par exemple, vous pourriez avoir tendance à éviter le contact visuel lorsque vous êtes triste ou mal à l'aise dans une conversation. Être conscient de ces signaux corporels vous permettra d'improviser votre langage corporel dans un cadre professionnel.

4. Travail d'équipe

La collaboration est essentielle dans la prise de décision. Quel que soit le rôle que vous poursuivez dans la gestion et le leadership, vous devrez collaborer avec d'autres professionnels pour résoudre des problèmes et élaborer des plans.

Par exemple, vous devrez peut-être travailler avec le responsable des ressources humaines pour déterminer la meilleure façon de retenir les talents et d'améliorer la productivité de votre équipe. Cependant, les compétences en travail d'équipe dépendent fortement de plusieurs autres compétences, notamment le raisonnement, l'intelligence émotionnelle et le leadership.

Dans l'exemple que nous avons mentionné ci-dessus, vous utiliserez vos capacités de raisonnement pour trouver la solution optimale pour améliorer la fidélisation des clients. Ensuite, vous pouvez comparer les éventuels KPI (indicateurs clés de performance) qui mesurent la productivité de votre équipe.

Vos compétences en travail d'équipe dépendent en grande partie des résultats que vous obtenez et des personnes qui sont affectées par les décisions de votre équipe.

5. Intuition

Souvent, dans votre routine professionnelle quotidienne, vous devrez vous fier à votre instinct pour prendre des décisions. L'intuition fait référence à votre capacité à faire confiance à votre instinct et à agir en conséquence.

Contrairement à la plupart des compétences décisionnelles dont nous avons parlé dans cet article, votre intuition dépend de votre expérience. Plus vous acquerrez de connaissances en tant que professionnel, plus votre intuition sera forte et fiable.

En tant qu'étudiant MBA, vous pouvez développer une forte intuition en travaillant sur des projets et en appliquant ce que vous avez appris dans des scénarios réels. Vous apprenez des leçons de chaque expérience que vous avez, et ces leçons vous aident à améliorer votre intuition.

Vous devriez être capable d'associer votre instinct aux actions que vous allez entreprendre pour voir si votre décision est pratique et logique.

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6. Raisonnement

Votre capacité de raisonnement fait partie des compétences MBA les plus importantes. Cela garantit que vous pouvez prendre des décisions intelligentes avec les meilleures chances d'obtenir des résultats positifs. Avec de solides capacités de raisonnement, vous passerez en revue tous les avantages et les inconvénients de la décision que vous envisagez de prendre. De solides capacités de raisonnement vous permettront de rester ancré dans la réalité, vous permettant de prendre des décisions rationnelles.

Vous devez tenir compte de tous les points pertinents au cours du processus de prise de décision et également tenir compte du point de vue des personnes impliquées dans le processus. Vous devez garder votre raisonnement aligné sur les personnes avec lesquelles vous travaillez et vous concentrer sur la réalisation des objectifs de votre équipe ou de votre organisation.

7. Direction

Le leadership fait référence à l'acte d'organiser plusieurs employés dans votre organisation. Un bon leader établirait un consensus sur une décision spécifique. Ils travaillaient avec les gens et évaluaient la situation et l'équipe. Ils se concentrent sur la motivation de leur équipe et interagissent avec eux pour atteindre l'objectif en prenant une décision plus éclairée.

En tant que bon leader, vous devez d'abord vous concentrer sur l'établissement d'une relation mutuellement cordiale et professionnelle avec vos subordonnés. Cela vous aiderait à les comprendre tout en leur permettant d'être plus à l'aise avec vous pour s'exprimer librement.

Vous devez rester aimable en tant que leader afin que les membres de votre équipe puissent travailler de manière cohérente avec vous et contribuer au processus de prise de décision. Cela apportera à la table différentes perspectives sur un sujet spécifique, vous permettant d'examiner le problème sous tous les angles possibles.

Comment un MBA vous aide-t-il à acquérir les bonnes compétences en matière de prise de décision ?

Bien que le développement de ces compétences en matière de prise de décision puisse être une tâche ardue, un MBA peut être la meilleure voie pour les atteindre. Étant donné que les cours de MBA se concentrent à la fois sur la connaissance du domaine et sur le développement global de la personnalité des candidats, c'est un excellent choix pour ceux qui aspirent à acquérir du leadership, de la gestion et de l'administration des affaires.

En choisissant le bon cours de MBA, vous pouvez acquérir ces compétences et obtenir les conseils nécessaires pour les perfectionner. Chez upGrad, nous proposons deux fantastiques cours de MBA mondiaux - Global MBA avec Deakin Business School (Australie) et MBA de Liverpool Business School (Royaume-Uni). Les deux font partie des meilleures écoles B au monde.

Le cours de MBA proposé par DBS couvre de nombreux sujets et compétences, notamment le Design Thinking, les stratégies de croissance des entreprises, la réflexion stratégique, la gestion du changement, la formulation de stratégie d'entreprise intégrée, etc. D'autre part, le cours de MBA de LBS comprend la gestion du marketing, les principes fondamentaux du leadership. , Comptabilité & Finance, Sciences de la Décision, Economie d'Entreprise, Stratégie d'Entreprise, etc.

Conclusion

Alors, voilà, ce sont les sept principales compétences en matière de prise de décision qui vous aideront à faire progresser votre carrière au niveau supérieur !

Cependant, n'oubliez pas qu'il ne suffit pas d'identifier les compétences qui vous aideront à améliorer vos capacités de prise de décision. Vous devrez constamment les perfectionner en comprenant leurs applications actuelles et en mesurant vos progrès.

Certaines de ces compétences sont plus faciles à comprendre tandis que d'autres demandent un peu d'effort. Alors, continuez à explorer et à expérimenter vos compétences dans des scénarios du monde réel, et vous verrez à quel point cela peut faire une grande différence !