Salaire moyen d'un PDG : Liste des PDG les mieux payés au monde

Publié: 2023-03-29

Le dirigeant le plus haut placé dans une organisation est le président-directeur général (PDG). Les principales fonctions d'un chef de la direction comprennent ce qui suit :

  • Prendre des décisions d'entreprise critiques.
  • Superviser l'ensemble des opérations et des ressources financières d'une entreprise.
  • Servir de principal canal d'information entre le groupe d'administrateurs et les affaires internes de l'entreprise.

Choisi par le conseil d'administration et les propriétaires de l'entreprise, un PDG représente de manière responsable une organisation devant le monde. Étant l'un des postes les plus autoritaires et les plus responsables, les PDG sont correctement payés en fonction du statut et de la réputation de l'entreprise dans l'industrie.

Explorons en profondeur le rôle du PDG et analysons dans quelle mesure les chiffres salariaux du PDG varient à travers le monde.

Table des matières

Qui est un PDG et que fait-il ?

Les présidents-directeurs généraux (PDG) sont en position de superviser une entreprise ou une organisation entière. Les PDG peuvent être trouvés dans des entreprises de toutes sortes et de tous les secteurs, des start-up avec seulement quatre employés aux énormes entreprises internationales avec des centaines d'équipes et des milliers de travailleurs.

Ils peuvent diriger des entreprises axées sur les produits, les installations médicales, les compagnies d'assurance, etc. Être PDG s'accompagne d'un nombre considérable de responsabilités. Une étude a montré que les PDG travaillent en moyenne 62,5 heures par semaine.

Travailler dans un environnement à enjeux élevés et à haute pression est une exigence du poste de PDG. Les PDG ont beaucoup à faire, de la gestion des alliances et des relations avec les parties prenantes à la supervision de tous les aspects d'une entreprise. Un PDG est ultimement responsable de l'expansion d'une entreprise.

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Rôles et salaires des PDG

Être PDG d'une entreprise implique plusieurs responsabilités. Examinons certaines des responsabilités qu'un PDG doit exécuter.

  • Élaborez des stratégies et des plans d'entreprise efficaces, en vous assurant qu'ils s'alignent sur les objectifs à court et à long terme.
  • Dirigez et encouragez les membres de votre équipe à accroître l'engagement du personnel et à créer un groupe de direction très performant.
  • Maintenir un contrôle approprié sur toutes les opérations et entreprises commerciales pour s'assurer qu'elles donnent les bons résultats en adhérant à la stratégie et à la mission de l'entreprise.
  • Faites des investissements intelligents pour faire progresser l'entreprise et augmenter les bénéfices.
  • Maintenir la légalité et l'éthique commerciale de l'entreprise en veillant au respect des politiques internes et des exigences réglementaires.
  • Pour trouver des réponses ou des améliorations, examinez les rapports financiers et non financiers.
  • Établir des liens fiables avec les parties prenantes et partenaires essentiels et servir de point de contact pour les actionnaires importants.
  • Pour assurer la survie et l'expansion de l'entreprise, analyser les circonstances et événements troublants et proposer des solutions.
  • Maintenir une connaissance approfondie des marchés et des secteurs de l'entreprise.

Certains des PDG les mieux payés au monde sont :

1. Elon Musk

Le PDG de Tesla, Elon Musk, est le PDG le mieux payé au monde. Son salaire était d'environ 23,5 milliards de dollars en 2022.

2. Tim Cook

Tim Cook, PDG d'Apple, a reçu un salaire annuel de 99 420 097 USD en 2022, ce qui en fait l'un des PDG les mieux payés.

3. Satya Nadella

Selon des sources, le PDG de Microsoft, Satya Nadella, perçoit un salaire de 54 946 310 USD par an.

Facteurs affectant le salaire du PDG en Inde

Le salaire annuel moyen d'un PDG en Inde est d'environ 30 INR LPA . Cependant, le salaire du PDG dépend de nombreux facteurs. Certains d'entre eux ont été mentionnés ci-dessous.

1. Expérience

Le salaire annuel estimé d'un PDG débutant avec quatre ans d'expérience est de 5 INR LPA . Le salaire estimé pour un PDG à mi-carrière avec environ neuf ans d'expérience est de 12 INR LPA . Le salaire moyen d'un PDG expérimenté avec plus de 15 ans d'expérience est de 34,5 INR LPA .

2. Emplacement

L'emplacement joue un rôle important dans la détermination du salaire du chef de la direction.Le salaire annuel moyen d'un PDG travaillant à Mumbai est de 45 INR LPA . En comparaison, une personne travaillant à Kolkata se voit offrir un salaire de 19 INR LPA .

3. Entreprise

Le salaire d'un PDG peut également varier en fonction de l'entreprise pour laquelle il travaille. Le PDG de Bharti Airtel se voit proposer un salaire moyen de 65,1 INR LPA . D'autre part, le PDG de HDFC Bank se voit offrir un salaire estimé à 174 INR LPA . Le PDG de Reliance Jio a un salaire moyen de 97 INR LPA .

Salaire du PDG dans d'autres pays

Les PDG de différentes parties du monde se voient offrir des salaires différents. Voici quelques salaires de PDG dans différentes parties du monde.

Etats-Unis

Le salaire moyen d'un PDG aux États-Unis est d'environ 159 834 USD par an.

ROYAUME-UNI

Le salaire moyen des PDG au Royaume-Uni est d'environ 73 728 GBP par an.

Singapour

Le salaire moyen des PDG au Royaume-Uni est d'environ 244 576 SGD par an.

Allemagne

Le salaire moyen des PDG en Allemagne est d'environ 137 021 euros par an.

Comment monter en compétence pour devenir PDG ?

L'amélioration des compétences est l'une des étapes les plus cruciales pour atteindre le sens des affaires compatible avec celui d'un PDG. Voici comment vous pouvez y parvenir !

1. Recevez l'éducation dont vous avez besoin

Devenir PDG sans un diplôme pertinent et une maîtrise en administration des affaires est très rare, sauf si vous démarrez l'entreprise. Commencez votre voyage en obtenant un baccalauréat et une maîtrise dans des domaines pertinents à votre domaine d'intérêt. Il est également recommandé aux candidats de postuler pour des certifications et des diplômes afin de développer davantage leurs compétences.

2. Acquérir l'expérience requise

Pour la plupart des PDG, avoir une expérience de travail substantielle avant et après avoir poursuivi un MBA sera bénéfique. La sélection des bons employeurs est cruciale pour développer un solide réseau de pairs et acquérir de nouvelles compétences. La plupart des recrutements de cadres se font via des recommandations ; les entreprises annoncent à peine des emplois C-suite. Par conséquent, si vous avez hâte de devenir PDG, vous devez travailler sur une chaîne de pairs et d'employés.

3. Travaillez vos compétences en leadership

Les leaders ne se font pas en un jour. Les individus développent des capacités de leadership plus vitales avec le temps et la pratique. L'empathie est l'une des qualités essentielles que doivent posséder les patrons. Les autres principales qualités fréquemment remarquées sont le réseautage, la résolution de problèmes, le sang-froid et la capacité de réflexion.

Ce sont les compétences que vous devez maîtriser si vous souhaitez devenir PDG.

  • Attitude de croissance
  • Empathie
  • Transparence
  • Adaptabilité au changement
  • Communication pointue
  • Influence managériale
  • Accessibilité
  • Décisivité
  • Équité et moralité
  • Innovation Améliorez votre présence exécutive.

Un leader est une personne qui exige le respect et qui respire le calme et la confiance. Dans l'environnement de travail d'aujourd'hui, seules quelques personnes ont été en mesure de maîtriser leur présence exécutive. Chaque PDG doit posséder une présence exécutive car il est le visage de l'entreprise.

4. Augmentez votre influence

Créer des liens et des relations précieux est la première étape pour accroître votre influence. Les PDG et autres dirigeants de la suite C travaillent avec des chefs d'entreprise et des experts pour discuter d'idées et obtenir des conseils pour éviter les erreurs ou faire face à un problème de travail courant.

5. Introspection et développement du caractère

Le processus d'autoréflexion est un outil efficace que les dirigeants utilisent pour instiller l'humilité dans leur caractère. En réfléchissant sur eux-mêmes, ils peuvent analyser leur comportement et leurs actions tout en reconnaissant leurs forces, leurs lacunes et leurs domaines de développement potentiels.

6. Commencez à créer votre vision.

L'idée d'une entreprise peut être différente de votre vision. Qui êtes-vous en tant que leader ? Que désirez-vous réaliser ? Commencez à travailler sur votre vision. Chaque PDG dans ce monde a une vision réalisable. Alors, commencez à créer votre vision !

En conclusion

Les PDG gèrent un éventail de tâches, telles que l'attribution d'agendas à des gestionnaires plus qualifiés pour des tâches particulières afin de garder un œil sur la productivité et la santé de leurs organisations.

En dehors de cela, ces personnes travaillent à l'amélioration des revenus de l'entreprise grâce à une gestion appropriée lors de la création de priorités pour les objectifs à court et à long terme pour le succès de l'entreprise tout au long des étapes de planification. Un PDG est la colonne vertébrale d'une entreprise. Même si le salaire du directeur général est beau, il s'accompagne de plusieurs responsabilités.

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Qui est le PDG le mieux payé en Inde ?

Le PDG le mieux payé en Inde est le PDG de HCL Technologies, C Vijayakumar. Son salaire est d'environ INR 123 LPA. Cependant, compte tenu des fluctuations constantes du marché, la position change continuellement avec un léger changement dans les facteurs affectant.

Le travail de PDG est-il stressant ?

Étant au sommet de la hiérarchie de l'entreprise, le rôle d'un PDG est forcément source de stress et d'un sens des responsabilités toujours plus grand. Cependant, avec le temps, les PDG sont efficaces dans l'art de la gestion, ce qui en fait le meilleur jongleur de responsabilités et de gestion du temps.

Quelles sont les compétences nécessaires pour devenir PDG ?

Pour devenir un PDG prospère, la communication, l'accessibilité, la transparence, l'ouverture d'esprit et l'esprit de décision sont des compétences que l'on doit posséder. Outre des compétences non techniques efficaces, une solide compréhension des aspects techniques est une autre compétence impérative qu'un PDG doit posséder.