22 questions et réponses d'entretien sur la méthodologie Agile à connaître absolument aux États-Unis [2023]

Publié: 2023-04-14

Les questions d'entretien sur la méthodologie agile peuvent parfois être difficiles à résoudre. Bien étudier et bien se préparer est le facteur le plus vital pour réussir un entretien avec succès en mêlée. Nous avons donc élaboré un guide complet sur les questions d'entretien Scrum ainsi que les réponses pour vous aider à accéder à de nombreuses opportunités d'emploi.

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Continuez à lire pour maîtriser votre entretien Agile suivant avec les questions et réponses de l'entretien Agile répertoriées ici.

Table des matières

22 questions sur la méthodologie agile pour les entretiens et les réponses

1. Discutez du concept de vélocité dans Agile.

Réponse : La vélocité est une mesure calculée à partir de la somme de toutes les estimations d'effort basées sur les user stories terminées au cours d'une itération.C'est un moyen de prédire la quantité de travail qu'Agile peut faire pendant un sprint et combien de temps il faudra pour terminer un projet entier.

2. Discutez des avantages de la programmation en binôme et de son importance.

Réponse : C'est un processus où deux programmeurs travaillent en équipe, dans lequel un programmeur écrit du code tandis qu'un autre le révise.Les deux peuvent changer de rôle.

Avantages:

  • Meilleure qualité du code : lorsque le deuxième partenaire examine le code en tandem, le risque de se tromper diminue.
  • Le transfert d'informations est simple : un partenaire expérimenté peut instruire un autre sur les stratégies et les méthodes.

3. Discuter du processus de développement itératif et incrémental d'Agile.

Réponse : Le processus de développement itératif et incrémental est le suivant :

  • Conception itérative : le logiciel est développé et remis au client en réponse aux commentaires ;le logiciel est publié en cycles et sprints. Si le client demande des modifications, l'équipe de développement prévoit la version de 2 secondes qui peut être terminée en quelques sprints, et ainsi de suite. Exemple : le logiciel de la version 1 est créé en cinq sprints et distribué directement au client.
  • Développement incrémental : le logiciel se développe par incréments ou par parties.Chaque incrément ne représente qu'une petite partie du besoin complété.

4. Qu'est-ce qu'un exemple de bout de test ?

Réponse : Un bout de test est un petit programme qui émule un composant particulier du système et le remplace.Son rendement est identique à celui de la pièce qu'il remplace.

5. Quelle est la différence entre le backlog de produit et le backlog de sprint ?

Carnet de sprint Carnet de produit
Ceci est généralement géré par l'équipe qui le développe. Il ne contient que les fonctionnalités et les exigences pertinentes pour le sprint particulier. Il est considéré comme un sous-ensemble de l'arriéré de produits. Il est généralement détenu et géré par le propriétaire du projet. Il est davantage axé sur le but ultime que vise la solution. Il contient généralement toutes les caractéristiques du produit ainsi que les spécifications du produit. C'est une compilation de tout ce qui est nécessaire pour compléter l'ensemble de la procédure. Il décompose chaque étape en une séquence d'étapes.

6. Quelle est la différence entre la méthodologie Agile et la méthodologie traditionnelle pour le développement logiciel ?

Réponse : La principale distinction entre les deux est la suivante :

Développement Agile de logiciels : Il s'agit d'une méthode de développement itératif utilisée pour créer des logiciels complexes.Avec cette approche, les équipes de projet peuvent avoir la flexibilité de s'adapter et de s'assurer que le produit est conforme aux exigences du client.

Conception de logiciel classique : il s'agit d'une méthode linéaire utilisée pour développer un logiciel simple.Cette méthode est utilisée lorsque chaque étape du processus se produit généralement dans une séquence. Il convient mieux aux projets où la probabilité de changements n'est pas significative dans la portée du projet.

7. Qu'entend-on par développement agile de logiciels ?

Réponse : Il s'agit d'un processus logiciel agile où la performance et la conception sont au centre des préoccupations.Les phases de mise en œuvre et de mise en page intègrent en outre des tâches supplémentaires telles que l'aide à la satisfaction des besoins et les tests de ceux-ci.

De plus, il est plus attentif à l'expansion du codage qu'au contenu. Il a deux agendas de développement :

  1. a) Programme de développement du groupe A :
  1. Besoin d'intégration et d'évaluation - environ un mois et demi
  2. Conception de la politique - deux mois
  3. L'étape de codage dure quatre mois.
  4. Intégration et test du réseau deux mois d'intégration et de test du réseau
  5. Examiner l'accusé de réception de l'utilisateur - cinq semaines
  1. b) Programme de développement du groupe B :

Étant donné que ce plan est ad hoc, il est divisé en plusieurs niveaux. La reduplication est le processus de détermination de la même durée. Lorsque chaque itération est terminée, un produit solide et une fonctionnalité innovante doivent être incorporés.

8. Qu'est-ce qu'un carnet de produit ?

Réponse : Dans les équipes agiles, les équipes agiles parviennent à contrôler leurs besoins de base même après avoir reculé, et cela s'appelle le Product Backlog dans Scrum.

9. Quel est le rôle des backlogs de produit ?

Réponse : A) Il fournit une liste des nouvelles fonctionnalités

  1. B) Il modifie les caractéristiques existantes
  2. C) Il corrige les bugs
  3. D) modifie la structure

10. En quoi l'agilité est-elle bénéfique pour répondre aux changements ?

Réponse : Ils ont su construire la diversité des valeurs partagées dans un contexte de confiance et de respect mutuel, ainsi que les valeurs sociales qui ont abouti à un manifeste agile.

11. Quel est le but des réunions debout quotidiennes ?

Réponse : Une réunion debout quotidienne est vitale pour toute équipe dont les équipes discutent,

  1. Quel pourcentage de travail a été effectué ?
  2. Quels sont les plans pour résoudre les problèmes techniques ?
  3. Quelles sont les étapes à suivre pour terminer le projet, etc.?

12. Quelle est la différence entre le modèle Waterfall traditionnel et les tests Agile ?

Réponse : Les tests agiles sont menés conjointement avec le processus de développement, contrairement aux modèles en cascade traditionnels, où les tests ont lieu après le développement.

Parallèlement, le processus de test agile est effectué avec de petits composants, alors qu'avec une approche en cascade, les tests sont effectués sur l'ensemble de l'application.

13. Parlez de Refactoring en bref.

Réponse : La modification du code sans altérer sa fonction pour améliorer les performances est appelée refactorisation.

14. Énoncez les principes des tests agiles.

Réponse : Les principes des tests agiles sont les suivants :

  • Tests continus pour garantir que le produit est amélioré
  • Feedback constant pour s'assurer que le produit correspond aux besoins de l'entreprise
  • Les tests nécessitent une participation active des membres de l'équipe dans des tâches telles que le développement et les tests.
  • L'équipe commerciale et les représentants des utilisateurs peuvent être activement impliqués pour aider à recueillir rapidement des informations pour chaque itération.
  • Un code clair et concis garantit qu'il est sans erreur tout au long de l'itération.

15. À quoi faites-vous exactement référence par Refactoring ?

Réponse : Le refactoring est un processus essentiel qui implique l'altération ou la modification de la structure interne du logiciel sans changement de sa fonctionnalité ou de son comportement en dehors de celui-ci.Les développeurs modifient ou peaufinent à l'aide de code pour modifier et améliorer la structure du logiciel. La technique de refactorisation la plus connue et la plus largement utilisée dans le processus de développement logiciel agile est connue sous le nom de Red-Green. La refactorisation rend le code plus accessible, compréhensible et ordonné. L'habitude de refactoriser constamment aide à faciliter l'ajout et la maintenance du code.

16. Que sont Spike et Zero Sprint en Agile ?

Réponse : Spike : Il s'agit généralement d'une référence à une histoire de client compliquée et étendue dans le cadre du développement de logiciels qui ne peut être déterminée tant que l'équipe de développement n'a pas mené une enquête avec une boîte de temps.

Zero Sprint : Le terme est généralement utilisé pour désigner l'étape initiale ou l'étape de pré-préparation qui se produit avant le début du sprint.Il couvre toutes les tâches telles que la configuration de l'environnement de développement, la création d'un backlog, etc.

17. Quelles sont les valeurs les plus virales selon le manifeste Agile ?

Réponse : Cela fait partie des questions clés pour les entretiens agiles qui sont principalement incluses dans le manifeste agile.Les individus et l'information, les logiciels utiles, les relations avec les consommateurs et la modification de la réponse sont parmi les valeurs les plus cruciales.

18. Nommez l'un des outils bien connus qui peuvent être utilisés pour faciliter le développement rapide de logiciels.

Réponse : Atlassian Jira est un outil célèbre utilisé pour le développement rapide de logiciels.

19. Qui est responsable de la gestion du backlog des produits Agile ?

Réponse : C'est le détenteur du produit qui est responsable du produit.

20. Quel est le meilleur moyen pour une équipe agile d'atteindre la transparence sur le backlog d'articles ?

Réponse : Chaque jour, l'équipe peut travailler à affiner le backlog avec l'aide du propriétaire de l'article.Cela permet une transparence dans les backlogs. Les backlogs sont téléchargés pour vérifier les futures modifications.

21. Donnez des exemples de stratégies Qualité agiles.

Réponse : Certaines stratégies de qualité d'Agile incluent :

  1. Refactorisation
  2. Petits cycles de rétroaction
  3. Analyse dynamique du code
  4. Itération

22. Qu'est-ce qu'une balle traçante ?

Réponse : Cela pourrait être décrit comme un pic dans l'architecture actuelle ou l'ensemble de meilleures pratiques le plus récent.Les balles traçantes visent à examiner comment un processus de bout en bout fonctionnerait et à examiner le potentiel.

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Conclusion

Si vous avez lu les 22 questions d'entretien sur la méthodologie agile ci-dessus, vous avez maintenant une certaine compréhension de l'entretien agile et des questions et réponses de l'entretien sur la méthodologie agile potentiellement posées . Il est important d'être conscient de vos fondamentaux pour casser n'importe quelle entrevue. Si vous souhaitez en savoir plus sur la méthodologie agile des meilleurs du secteur, consultez le cours de maîtrise ès sciences en analyse commerciale d'upGrad . Ce cours vous aidera à vous familiariser facilement avec les méthodologies agiles pour répondre aux questions d'entretien sur la méthodologie agile .

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Quels sont les 3 C en agile ?

Les trois C en agile sont Carte, Conservation et Confirmation. Ces trois C sont importants pour améliorer l'efficacité fonctionnelle et soutenir la collaboration et la coordination au sein de l'équipe vers le développement de logiciels ou la gestion de projet.

Est-il facile d'apprendre l'agilité ?

Apprendre agile est une chose relativement facile. C'est sa maîtrise qui prend du temps. Lors de la préparation d'un entretien agile, vous devez avoir une bonne idée des concepts agiles. L'adaptation à la méthodologie agile peut sembler aisée au départ, mais l'acquisition d'une expertise dans le domaine concerné dépend fortement de votre mise en œuvre active de la méthodologie agile.

Quelles sont les notions d'agile importantes pour un entretien ?

Les concepts indispensables à toute préparation d'entretien agile sont : 1) Adaptabilité, 2) Efficacité, 3) Collaboration, 4) Simplicité et 5) Disruption