¿Qué es el modelo de cascada? ¿Cómo usarlo? [Diversas fases explicadas]

Los procesos de gestión de proyectos necesitan un conjunto de reglas, metodologías y herramientas para gestionar un proyecto de manera eficaz. Una de las mejores metodologías para la gestión de proyectos es el modelo en cascada, que impulsa un proceso de gestión de proyectos para llegar a su finalización sin obstáculos.

Acuñado bajo la guía de Winston W. Royce en 1970 , el enfoque en cascada establece estándares para definir la estructura de trabajo para la gestión eficaz de proyectos a través de un flujo de trabajo lógico.

¡Profundicemos en el ámbito del enfoque en cascada para comprender su funcionamiento y las razones detrás de su éxito!

Comprender el modelo de cascada

El modelo en cascada es una metodología lineal y secuencial del SDLC (ciclo de vida de desarrollo de software), ampliamente utilizado en ingeniería de software y desarrollo de productos. También conocida como modelo de ciclo de vida clásico o modelo de ciclo de vida secuencial lineal, la metodología recibe su nombre del hecho de que los pasos SDLC de un proyecto progresan lógicamente de manera similar al flujo de agua a través del borde de un acantilado.

El modelo define objetivos discretos para cada fase de desarrollo. Estos objetivos o puntos finales no se pueden volver a examinar después de su finalización. Específicamente, la siguiente etapa comienza después de completar cada paso anterior.

En otras palabras, elmodelo en cascada es un sistema de gestión de proyectos lineal y claro.Implica la ejecución secuencial de tareas, comenzando desde arriba con la viabilidad y progresando hacia abajo a través de diferentes tareas con ejecución en el entorno en vivo. La implementación del proyecto ocurre en base a los requisitos y diseños propuestos. Finalmente, el producto final se prueba y verifica antes del lanzamiento.

Un proyecto masivo se colapsa en varias fases programadas con tareas relacionadas. Por lo tanto, garantiza la finalización fácil y oportuna del proyecto. Al ser un modelo eficiente y organizado, todos los miembros del equipo pondrán a punto sus habilidades.

¿Por qué usar el modelo de cascada?

Después de comprenderqué es el modelo de cascada, es igualmente importante conocer las razones para usarlo.Exploremos los diversos beneficios de implementar el modelo en cascada.

• Es una metodología confiable y eficiente que garantiza a los gerentes de proyecto flujos de trabajo eficientes y una mayor productividad del equipo.
• Garantiza que todos los entregables se cumplan con la atención adecuada a los detalles.
• Mantiene un ojo en la reducción de la ocurrencia de errores. Por lo tanto, se asegura de que los resultados de sus proyectos no se vean afectados por errores.
• Es perfecto para proyectos pequeños y de bajo presupuesto con requisitos bien definidos.
• El proceso y los resultados están bien documentados.
• Todas las fases delmodelo en cascada son predecibles, fiables y sencillas.Por lo tanto, cualquier miembro del equipo puede comprender sin esfuerzo todo el proceso de desarrollo.
• Las etapas bien definidas sin superposición simplifican las operaciones de manipulación.
• Su rigidez lo hace adecuado para proyectos enormes a largo plazo que dependen de múltiples componentes móviles.
• Vale la pena para el seguimiento de tareas con dependencias. El proceso de encontrar y resolver dependencias es fácil porque la siguiente fase comienza después de completar cada una de las fases anteriores.

¿Cómo usar el modelo de cascada?

Las fases discutidas a continuación eliminarán su confusión sobre cómo usar el modelo de cascada.

Etapas:

Solo comprenderqué es el modelo de cascada y por qué debería usarlo no será suficiente.Conocer las fases o etapas que se analizan a continuación lo ayudará a usar el modelo de manera efectiva.

Aquí están las 7 fases del modelo de cascada.

1) Recopilación de requisitos y documentación

2) Análisis del Proyecto

3) Diseño del sistema

4) Implementación

5) Integración y Pruebas

6) Implementación del sistema

7) Mantenimiento

Entendamos cada una de estas fases.

1) Recopilación de requisitos y documentación

Esta fase de la metodología en cascada recopila y documenta todos los requisitos esenciales para el desarrollo de un sistema.El director del proyecto depende de los requisitos del proyecto para delinear las especificaciones y los planes. Estos requisitos se recopilan antes de que comience el proyecto y se garantiza que no se permitan cambios mientras el proyecto continúa.

El resultado de la fase denota un documento de requisitos del proyecto que implica que se recopilan los datos esenciales y no se necesita más intervención del cliente.

Esta fase implica los siguientes pasos:

• Determinación de objetivos vinculados al desarrollo de tu app/proyecto.
• Para hacer coincidir el alcance del proyecto con las expectativas de las partes interesadas, debe realizar entrevistas para determinar las expectativas del cliente.
• Investigue el mercado existente, las necesidades de los clientes y las aplicaciones de la competencia. Esta etapa lo ayuda a descubrir los nichos que puede atender su aplicación/proyecto.
• Reúna todas las fuerzas de trabajo relevantes (diseñadores a programadores) y recursos para desarrollar la aplicación/proyecto.
• Organice una reunión con las partes interesadas y su equipo para discutir la información recopilada y las expectativas definidas.

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2) Análisis del Proyecto

Esta fase implica la revisión de las especificaciones del proyecto desde un punto de vista empresarial. Realiza una auditoría de los recursos financieros y técnicos para verificar su viabilidad. Los requisitos evaluados se especifican en un documento SRS (especificación de requisitos de software). Este documento resuelve posibles disputas futuras entre los equipos de desarrollo de SRS y el cliente.

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3) Diseño del sistema

Implica desarrollar el marco general del sistema, las funciones explícitas y la arquitectura. Para diseñar todo el sistema, debe determinar los requisitos de software y la arquitectura del sistema. Para lograr esto, necesitará la información que recopiló durante la primera fase.

Los siguientes puntos le ayudarán a diseñar su sistema propuesto de manera efectiva.

• Enumere todas las tareas que son cruciales para lograr el resultado final.
• Estime el tiempo requerido para completar cada tarea. Asigne las tareas en el diagrama de Gantt y vincule cuidadosamente las dependencias.

4) Implementación

Esta fase desarrolla, prueba y prepara todos los componentes del sistema. Es la fase central del modelo en cascada, ya que compila y prueba el proyecto o la aplicación. En primer lugar, el sistema se desarrolla en unidades más pequeñas. Posteriormente, cada unidad pasa por un proceso de prueba unitaria antes de ser asimilada.

Implica los siguientes pasos:

• Asignar tareas al equipo
• Monitorear y rastrear el proceso de implementación
• Administrar los recursos y la carga de trabajo
• Informar a las partes interesadas sobre el progreso de la implementación del proyecto.

5) Integración y Pruebas:

Esta fase implica los siguientes pasos.

• Integrar las unidades individuales desarrolladas en la fase anterior en un sistema singular.
• Realice un proceso de prueba de integración para autenticar que los componentes de su proyecto/aplicación funcionan de manera conjunta y eficiente.
• Pruebe todo el sistema para asegurarse de que todas las unidades funcionen.

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6) Implementación del sistema

Antes de comenzar esta fase de lametodología en cascada, asegúrese de verificar que su proyecto/aplicación esté funcionando.Posteriormente, el sistema desarrollado se implementa y utiliza para su propósito específico. Aunque se entrega la aplicación, el SDLC aún no está terminado hasta que realice tareas administrativas específicas. Estas tareas se enumeran a continuación.

• Determine los contratos de pago: cumpla con sus obligaciones contractuales con su equipo y otros contratistas independientes.
• Cree una plantilla: prepare una plantilla de proyecto que le ayude a desarrollar fácilmente otros proyectos.
• Finalice el papeleo: asegúrese de que todo el papeleo haya sido notariado y documentado.
• Anime: anime a todos los miembros del equipo involucrados a mantener su desempeño para los próximos proyectos.

7) Mantenimiento

Su proyecto está incompleto sin autenticación y verificación. Esta fase aborda los problemas actuales mediante la publicación de parches, actualizaciones o versiones avanzadas del sistema. Es una fase continua posterior al lanzamiento que dura mientras dure su contrato.

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Conclusión

El modelo en cascada es un enfoque SDLC sencillo que garantiza la finalización del proyecto sin problemas y a tiempo.Es más adecuado para proyectos de desarrollo de software pequeños, ya que el diseño, el desarrollo y la ejecución son más fáciles en proyectos más pequeños en comparación con los más grandes. Asegúrese de utilizar un software confiable que proporcione los recursos suficientes para cumplir con los estándares de calidad, los plazos y los requisitos de otros clientes.