¿Qué es la gestión del ciclo de vida del producto? Definición

La gestión del ciclo de vida del producto (PLM) comprende el proceso de gestión de un producto a medida que avanza a través de las fases genéricas de su vida: introducción, desarrollo, crecimiento, madurez, estabilidad y declive.

Incluye tanto la fabricación como la comercialización del producto. El concepto del ciclo de vida del producto informa las decisiones comerciales que van desde la fijación de precios y la publicidad hasta la expansión y la reducción de costos.

¿Qué es el software de gestión del ciclo de vida del producto?

El software de gestión del ciclo de vida del producto es una solución para gestionar toda la información y los procesos involucrados en el ciclo de vida de un producto o servicio en las cadenas de suministro globalizadas. Incluye datos de artículos, piezas, productos, documentos, requisitos, órdenes de cambio de ingeniería y flujos de trabajo de calidad.

Las cadenas de suministro se están volviendo más globales y las empresas están cambiando sus modelos de negocios. Muchas empresas, por ejemplo, utilizan servicios de software integrado, como el producto como servicio (PaaS), para vender nuevos productos o servicios. Como resultado, estas empresas están reconociendo la importancia del software PLM basado en la nube que está listo para ayudarlos a adaptarse y responder.

El software moderno de gestión del ciclo de vida del producto se está convirtiendo rápidamente en la piedra angular de la transformación empresarial, ya que ofrece la base digital y el registro de productos empresariales para el desarrollo integral e integrado de productos y la estrategia de la cadena de suministro. Cuando las operaciones de su empresa están sincronizadas con el software PLM actual en una plataforma común, puede intentar unir la cadena de valor de su producto con la planificación empresarial integrada y la ejecución de la cadena de suministro, lo que le permite impulsar una innovación más rápida y mejorar la forma en que se crean, desarrollan, mantienen, y atendido.

¿Cuáles son los fundamentos de PLM?

En una era en la que la innovación es esencial para la longevidad y el éxito de la empresa, la gestión del ciclo de vida del producto desempeña un papel fundamental para ayudar a los fabricantes a desarrollar la próxima generación de productos a un costo menor y con un tiempo de comercialización más rápido. Si bien PLM también puede interpretarse como una estrategia corporativa, tres aspectos fundamentales influyen en la forma en que trabajan los equipos y la capacidad de las organizaciones para crecer y prosperar:

• Acceso y uso universal, seguro y controlado de la información de definición de productos.
• Mantener la integridad de la definición del producto y la información relacionada a lo largo del ciclo de vida del producto.
• Gestión y mantenimiento de los procesos de negocio que se utilizan para establecer, mantener, distribuir, compartir y utilizar la información.

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¿Cuáles son las cinco fases del desarrollo de productos?

No existe un único estándar de la industria que describa las etapas del desarrollo del producto. Las fases a continuación, por otro lado, representan un proceso de desarrollo típico.

1. Concepto y diseño: la fase de ideación en la que se definen los requisitos de un producto en función de factores como el análisis de la competencia, las brechas del mercado o las necesidades del cliente.
2. Desarrollar: en esta fase se crearán el diseño detallado del producto y los diseños de las herramientas necesarias. Esto incluye la validación y el análisis del producto, así como el desarrollo de prototipos y las pruebas de campo. Esto proporciona una crítica constructiva sobre cómo se está utilizando el producto y si se necesitan mejoras.
3. Producción y lanzamiento: los primeros comentarios se utilizan para corregir el diseño y otros componentes para crear una versión lista para el mercado. Se acelera la producción del nuevo producto, seguida de una introducción al mercado y distribución.
4. Servicio y soporte: el período de tiempo posterior al lanzamiento de un nuevo producto en el que se ofrece servicio y soporte.
5. Retiro: después del final del ciclo de vida de un producto, su salida del mercado debe manejarse junto con cualquier posible nuevo ensayo o absorción con otras innovaciones.

Comprender la gestión del ciclo de vida del producto (PLM)

La gestión eficaz del ciclo de vida del producto invita a muchas empresas, departamentos y a toda la fuerza laboral involucrada en la unidad de fabricación del producto a reorganizar sus actividades con un solo motivo: crear un producto que supere a sus competidores, sea rentable y dure tanto como lo exijan los consumidores. permisos tecnológicos. Implica mucho más que simplemente crear una lista de materiales (BOM).

Los sistemas PLM ayudan a las organizaciones a lidiar con la creciente complejidad y los desafíos técnicos de la creación de nuevos productos. Son uno de los pilares principales de la estructura de TI de una empresa, los otros son la gestión de las comunicaciones con los clientes (gestión de relaciones con los clientes [CRM]), las interacciones con los proveedores (gestión de la cadena de suministro [SCM]) y los recursos empresariales (planificación de recursos empresariales [ERP ]).

Identificar la etapa del ciclo de vida de un producto ayuda a determinar la forma en que se promoverá. Un producto nuevo, por ejemplo, debe ser explicado, mientras que un producto establecido debe ser distinguido. PLM también puede tener un impacto en aspectos más fundamentales de un producto. Un producto puede seguir creciendo incluso después de haber alcanzado la madurez, principalmente si se actualiza o mejora.

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Beneficios de la gestión del ciclo de vida del producto

La gestión del ciclo de vida del producto tiene muchos beneficios, como llevar el producto al mercado más rápido, lanzar un producto de alta calidad en el mercado, garantizar la seguridad del producto, aumentar las oportunidades de ventas y reducir las fallas y el desperdicio. PLM puede ser facilitado por un software informático especializado que ejecuta programas tales como gestión de documentos, integración de diseño y gestión de procesos.

Otros beneficios incluyen:

• Mayor calidad y confiabilidad del producto
• Reducción de los costos de creación de prototipos
• Solicitudes de cotizaciones (RFQ) que sean más precisas y oportunas, es decir, solicitudes de proveedores
• Identificación rápida de compradores potenciales y contribuyentes de ingresos
• Ahorros por reutilizar los datos originales
• Un marco de optimización de productos
• Reducción de desperdicios
• Capacidad mejorada para lidiar con las variaciones estacionales
• Pronóstico mejorado para ahorrar dinero en materiales
• Colaboración mejorada en la cadena de suministro

Conclusión

La optimización de la fabricación de productos a través de herramientas y software de gestión del ciclo de vida del producto permite a las empresas obtener los máximos beneficios más rápido, incluida la entrega rápida y la garantía de alta calidad. A medida que las empresas experimentan una gran diferencia en los productos optimizados bajo PLM y sin él, más marcas buscan asistencia de PLM, lo que resulta en un aumento de personal talentoso con delicadeza en el campo.

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