¿Qué es la gestión de recursos humanos? Descripción general, funciones, opciones de carrera

La gestión de recursos humanos, conocida popularmente como HRM, es una función organizacional que se ocupa de las personas que residen en esa organización. Consiste en estrategias y enfoques para gestionar la cultura y la ética en el lugar de trabajo para crear un mejor entorno para los empleados. Además, permite con éxito que los empleados proporcionen información para acciones prácticas y obtengan beneficios más significativos.

Los miembros del departamento se centran en el conocimiento, los requisitos obligatorios, el entrenamiento y la gestión del talento para tener empleados adecuados en la organización. Sin embargo, no se limita solo a la comunicación y el reclutamiento, sino que respalda una variedad de actividades, como la gestión del desempeño, la seguridad, la motivación de los empleados y la administración de políticas.

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¿Cuáles son las funciones de HRM?

Las funciones en la gestión de recursos humanos se pueden dividir en tres dimensiones.

Funciones de gestión

Las siguientes funciones caen bajo el segmento de funcionamiento gerencial.

• Planificación de Recursos Humanos: El plan comprende decidir el número y las divisiones de los empleados para conducir al cumplimiento de los motivos determinados de la organización. Esto requiere una amplia investigación, información y análisis para identificar y comprender las futuras necesidades de recursos humanos.
• Organización: esta función menciona tareas, analiza relaciones y comprende objetivos comunes. La contribución colectiva solo puede tener éxito con las habilidades de organización adecuadas del equipo de gestión de recursos humanos.
• Dirección: La dirección y la motivación ayudan a motivar a los empleados de todas las secciones para que comprendan su potencial.
• Control: Esta función se ocupa principalmente de la verificación y comparación después del desempeño de las funciones prescritas.

Funciones Operativas

Estas dimensiones son las siguientes:

• Reclutamiento y Selección: Estas funciones ayudan a encontrar los candidatos ideales adecuados para la organización.
• Análisis de puestos: descripción de la naturaleza de un puesto, como las habilidades requeridas y los programas deseados para alcanzar las metas.
• Evaluación del desempeño: una función fundamental pero desapercibida, ayuda a rastrear las tasas de aceptación del desempeño de los empleados.
• Desarrollo y Capacitación: Estas son sesiones de capacitación brindadas por el equipo de HRM para mejorar las habilidades de los empleados, aplicables tanto para los empleados recién llegados como para los existentes.
• Divisiones de Sueldos y Salarios: El pago según las divisiones también es administrado por la HRM. Las compensaciones incluyen salarios, beneficios marginales y bonos.
• El bienestar de los empleados: HRM también busca los beneficios y servicios deseados por los empleados.
• Relaciones Laborales: La interacción con los sindicatos es vital ya que las diferencias de opinión pueden descubrir varios problemas dentro de una empresa.
• Investigación y registro del personal: la investigación del personal se ocupa principalmente de los salarios o las distinciones de liderazgo. El registro de personal implica registrar y mantener documentos como formularios de solicitud y detalles de empleo.

Funciones de asesoramiento

Un equipo de gestión de recursos humanos puede abordar las siguientes divisiones:

• Asesoramiento a la alta dirección: el grupo HRM puede asesorar a la alta dirección para formular programas, políticas y procedimientos.
• Asesoramiento a los jefes departamentales: el diseño del trabajo, la fuerza laboral, la planificación y la evaluación del desempeño son categorías específicas en las que los jefes departamentales requieren opiniones de HRM.

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¿Cómo está evolucionando HRM en la India?

Con una singularidad demográfica en un país como India, todo el mundo tiene una idea de lo que es la gestión de recursos humanos . Ciertas hipótesis sugieren que, independientemente de tener el mismo crecimiento de la población para 2030, India tendrá una fuerza laboral más grande que China, lo que significa que India requerirá muchos más empleos que en la actualidad. Una perspectiva dominante es la comprensión de la globalización en dominios específicos como los avances tecnológicos, la gestión empresarial y sus comportamientos. La década de 1990 trajo las nociones de un sector corporativo y el surgimiento de prácticas de GRH en el subcontinente indio.

Por lo tanto, el sector competitivo demuestra cómo un sector de servicios competitivo provocó un cambio demográfico en el foro educativo, exigiendo más puestos de trabajo y más prácticas de gestión de recursos humanos. Actualmente, se ha demarcado una subida del 5% en octubre, según TimesJobs RecruitX . Como resultado, se considera una de las tres principales profesiones de la India, lo que demuestra su exitosa evolución en el país.

¿Cuáles son los criterios de elegibilidad y las habilidades requeridas para HRM en India?

HRM se enseña en India en varias instituciones a nivel de posgrado. Uno debe completar una licenciatura para obtener el título de HRM, es decir, patrón 10+3+2 con un 50% por encima del agregado. Para SCs/STs/OBCs, 45% agregado y más es la base para aplicar a las universidades. Se realiza un examen de ingreso para examinar la aptitud e idoneidad de los candidatos.

Habilidades y atributos de gestión:

• Una personalidad interactiva, amigable y extrovertida lo considera adecuado ya que la profesión trata con el manejo de personas de varios segmentos.
• La gestión del equipo es un factor necesario ya que la persona tiene que actuar como fuente de inspiración.
• La planificación de eventos es vital porque un profesional de recursos humanos también busca la coordinación entre personas de otras organizaciones.
• Comprender y organizar los programas de beneficios para todos los empleados.
• Actúe como una figura de consultoría cuando se trata de discusiones con varios empleados de la gerencia. Por ejemplo, los puntos de vista de un profesional de recursos humanos son esenciales cuando se trata de un caso de acoso sexual en el lugar de trabajo.
• Manejar los problemas del personal, como mediar en problemas entre dos empleados.
• Tener habilidades de entrevista y reclutamiento ya que el presente y el futuro de la empresa dependen de los equipos de HRM.

Opciones de carrera después de estudiar HRM en India:

Si considera HRM como una opción de estudio, aquí está la lista de opciones de carrera que puede considerar.

• Asistente de recursos humanos: el papel central de un asistente de recursos humanos es apoyar las decisiones de los gerentes de recursos humanos y varios ejecutivos con funciones administrativas. También tienen que realizar funciones como redacción, contratación, programación de entrevistas y firma de contratos.
• Coordinador de Reclutamiento: Un coordinador de reclutamiento se enfoca principalmente en la búsqueda de candidatos calificados para puestos adecuados en las organizaciones. Las aplicaciones, las bases de datos y los trabajos en el sitio son algunas dimensiones para encontrar candidatos.
• Coordinador de RRHH: Las funciones administrativas son controladas por un coordinador de RRHH. Los registros y currículos de los empleados se escanean adecuadamente para comprender la idoneidad por parte de un coordinador de recursos humanos. Necesitan mantenerse actualizados con las tendencias y requisitos de la empresa para satisfacer sus demandas.
• Generalista de recursos humanos: el generalista de recursos humanos maneja los recursos internos y externos. La capacitación del personal, las relaciones con los empleados y los procesos de contratación son áreas que un generalista busca. También monitorean presupuestos y nóminas ideales para cada segmento de empleados.
• Gerente de Relaciones con los Empleados: Su papel principal es manejar los problemas entre los empleados y la organización para mantener un ambiente de trabajo armonioso. El asesoramiento y la investigación de situaciones, como la resolución de conflictos en el lugar de trabajo, son algo que maneja un gerente de relaciones con los empleados.
• Gerente de recursos humanos: una de las profesiones más populares, los gerentes de recursos humanos reclutan personas ideales para la empresa. La selección de candidatos, la preselección, las entrevistas y los arreglos de capacitación se realizan bajo la supervisión de un gerente de recursos humanos.
• Especialista en Relaciones Laborales: El rol implica principalmente negociaciones y negociaciones con el sindicato en nombre de la organización. La preparación de propuestas laborales y la implementación de programas laborales también son parte de la profesión.
• Director de Recursos Humanos: El Director de Recursos Humanos es el principal responsable de controlar el desempeño de toda la organización. Revisan los presupuestos y los planes para cumplir con los objetivos comerciales requeridos y comprenden el cumplimiento con la ayuda de los procedimientos legales.
• Reclutador: como sugiere el nombre, los candidatos ideales para una empresa surgen debido a los esfuerzos de un reclutador. Realizan principalmente las entrevistas y la selección de candidatos.

Por lo tanto, el aprendizaje de la gestión de recursos humanos puede abrir muchas vías.

Resumiendo:

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