¿Qué es una estrategia de gestión de productos? ¿Cómo se aplicará a su negocio?
Publicado: 2022-08-08¿Por qué necesitamos un producto? ¿Cuál es la necesidad de crear uno? ¿Tiene preguntas similares flotando en su mente? En ese caso, entendamos la dinámica.
Inicialmente, un producto comienza con una idea y cómo resultará. La creación del producto es un proceso largo y lento, que requiere una enorme cantidad de esfuerzo y contribución de los miembros del equipo y los líderes. Si pensabas que eso es todo lo que se necesita para crear un producto, estás equivocado. Para que un producto se convierta con éxito en uno rentable, hay varias etapas involucradas en el proceso. Una empresa tiene que pasar por estas etapas una tras otra para definir los estándares del producto, desarrollarlo y luego venderlo al público objetivo.
Entonces, profundicemos en la gestión de productos, la estrategia de gestión de productos y todo lo demás que posiblemente necesite saber sobre el tema.
¿Qué es la gestión de productos?
La gestión de productos es un proceso que se centra en el ciclo de vida del producto. Su objetivo es traer un producto nuevo a la mesa o mejorar un producto existente para enviarlo al mercado. Podemos reducir aún más la narrativa de una manera relativamente más sencilla; la gestión de productos comienza con la capacidad del cliente para conectarse estrechamente con el producto y termina con el éxito que tendrá el producto en el futuro.
Además, el ciclo de vida de un producto es un proceso que implica comprender los diversos aspectos de un nuevo producto junto con la planificación, el marketing, la fijación de precios y el lanzamiento del producto. Los gerentes de producto tienen que identificar y ayudar a desarrollar un producto mejor que el anterior. El nuevo producto debe tener la capacidad de ofrecer algo significativamente mejor.
La gestión de productos es un proceso crítico y, por lo tanto, tiene muchas actividades involucradas. Una de las actividades cruciales de gestión de productos es crear, elaborar estrategias y documentar una estrategia de producto . Por lo general, todo esto está a cargo de un gerente de producto. Ahora que conocemos la gestión de productos, conozcamos en detalle la estrategia de gestión de productos.
¿Qué es la estrategia de producto ?
La estrategia del producto se establece definiendo todo lo que pretende lograr y decidiendo el camino para llegar allí . La estrategia del producto hace hincapié en el por qué del producto y todos los demás factores como cuándo y cómo vienen después. La planificación estratégica del producto se realiza antes de involucrarnos en la planificación estructural detallada del producto.
Si planea construir una estrategia de producto, entonces es esencial tener una visión clara del mercado y cómo opera. Por lo tanto, debe ser consciente de las dificultades de los clientes seguidas de otros productos en el mercado que desafían su producto. Tendrás que analizar por qué tu producto es mejor que otros.
Los diferentes elementos de la estrategia de producto son:
- Construyendo una base de lo que pretendes lograr
- Comercialice a su cliente objetivo e identifique los desafíos
- Metas e iniciativas que ejercerás
Estudie cursos de gestión de productos en línea de las mejores universidades del mundo. Obtenga programas de maestría, PGP ejecutivo o certificado avanzado para acelerar su carrera.
Nuestros programas y artículos de alta dirección
| Programa de certificación de gestión de productos de Duke CE | Liderazgo y gestión en los negocios de la nueva era de Wharton Online | Explicación de las 4 funciones principales del proceso de gestión |
| Liderazgo y gestión en los negocios de la nueva era de Wharton | Programa PG en Gerencia del IMT | 5 habilidades clave requeridas para una carrera gerencial exitosa y ¿cómo lograr esas habilidades? |
| 8 habilidades cruciales de gestión empresarial que todo gerente debe tener | ¿Por qué debería considerar la gestión de productos como una opción de carrera? | Las 7 mejores opciones de carrera en administración para elegir [para principiantes y experimentados] |
¿Qué es una estrategia de gestión de productos ?
Un plan de estrategia de gestión de productos determina el ciclo de vida del producto. Los factores que contribuyen a determinar el desarrollo general son la orientación a los consumidores y la definición de los objetivos futuros de la empresa. Una estrategia exitosa de gestión de productos tiene muchos elementos.
1. Clientes objetivo
Como gerente de producto, es crucial identificar a los clientes finales. Dependiendo de las necesidades y gustos de su cliente, sus productos deben diseñarse, ejecutarse y comercializarse en consecuencia. Como gerente de producto, recopilar comentarios de los clientes, analizarlos y modificar la estrategia de gestión de productos en forma paralela podría hacer maravillas. Estar más centrado en el cliente podría ayudarlo a ser más receptivo a los cambios.
2. Grandes beneficios
Los objetivos de gestión de productos deben establecerse claramente para impulsar las ganancias. Por eso, lo mejor es empezar por hacer una mejor estrategia de producto . Elaborar una mejor estrategia eventualmente ayudará a generar ganancias masivas. La mayoría de las empresas no identifican el mecanismo de generación de beneficios, lo que se traduce en menores beneficios para la empresa.
3. Competencia
¿Por qué un cliente debería comprar su producto? ¿Cuál es su oferta única? Para la mayoría de las empresas que crean sus productos, el mayor desafío es enfrentar el calor de la competencia en el mercado. Es fundamental generar impacto para que los clientes opten por comprar tu producto por encima de los de la competencia sin pensarlo dos veces. Por lo tanto, es importante ayudar a abordar las debilidades del producto que sus competidores desconocen y ofrecer soluciones.
4. Medio ambiente
Las distintas tendencias del entorno, como la cultura, la política y la economía, contribuyen a influir en la rentabilidad del producto. Por lo tanto, para hacer una estrategia de gestión de productos , también debe abordar los factores del entorno macro. Estos factores determinan cuán poderosamente contribuirá una estrategia de gestión de productos a su negocio.
Conclusión
Según la lectura de las estadísticas, cada año se lanzan más de 30.000 nuevos productos; El 95% de ellos no tienen éxito y fracasan. Una de las principales razones detrás del fracaso es la crudeza del producto y la investigación preliminar. Se debe construir una estrategia de gestión de productos para beneficiar a los consumidores finales. Centrarse en un aspecto e ignorar otro podría ser motivo suficiente para sumergir su negocio en pérdidas.
Para obtener la experiencia necesaria en gestión de productos e identificar los objetivos de gestión de productos de la mejor manera posible, el Programa de certificación de gestión de productos ofrecido por la Universidad de Duke en colaboración con upGrad. Con tres especializaciones y más de 200 horas de aprendizaje, tendrá lo que necesita para orientar su estrategia de producto y administrar sus objetivos de gestión de productos.
1. ¿Cómo funciona el ciclo de vida de la gestión de productos? ¿Cuáles son los diferentes procesos involucrados?
El proceso de gestión de productos consiste en una visión, una comprensión básica del cliente objetivo, una estrategia de producto implementada y un control sobre las ventas del mercado. Cada paso del proceso tiene su propio conjunto de actividades en forma de entrada y salida. Un gerente de producto supervisa estos procesos y se asegura de que cada etapa se cumpla con éxito. Las actividades de entrada se concentran principalmente en desarrollar el producto y definir la visión, la estrategia y el lanzamiento futuros. Por otro lado, las actividades de salida se dirigen al mercado y las ventas del producto, como la marca, las ventas, etc.
2. ¿Cuáles son los diferentes pasos involucrados en la gestión de productos?
El desarrollo de productos y el marketing de productos son los aspectos principales de la gestión de productos. Los diferentes pasos que se incluyen en el desarrollo de productos son la investigación de mercado exhaustiva, la estrategia del producto, el desarrollo del producto y el lanzamiento del producto. El marketing de productos cubre la promoción y la marca del producto, el precio, la distribución, las ventas y la experiencia del cliente. Todos estos pasos definen colectivamente los objetivos de gestión de productos. El desarrollo de productos consiste en el crecimiento del nuevo producto, mientras que la gestión de productos se ocupa de cómo los productos se alinearán con las necesidades de los clientes.
3. ¿Cuáles son algunas de las principales habilidades necesarias como Gerente de Producto?
La eficacia en la realización de actividades de gestión de productos se puede garantizar si posee las habilidades adecuadas como gerente de productos. El primero es mejorar las habilidades de comunicación para expresar activamente su plan y prospectos a los clientes. Además, debe ser un gran comunicador para colaborar de manera efectiva con los demás. El segundo son las habilidades técnicas, en las que debe estar acostumbrado a las últimas tendencias y tecnologías. Las habilidades de liderazgo son igualmente importantes, al igual que las habilidades para resolver problemas. Estas cualidades lo ayudarán a dirigirse a un grupo más grande de personas y podrá brindarles el apoyo y la orientación que necesitan.