¿Qué hace el Gerente de Producto? Actividades del día a día

Introducción

La gestión de productos juega principalmente un papel crucial en las empresas basadas en la fabricación. Con el fin de identificar las necesidades de los clientes, las empresas contratan gerentes de productos para supervisar todo el proceso de fabricación del producto y garantizar que el producto satisfaga las necesidades del cliente y brinde soluciones a sus puntos débiles.

Al percibir su importancia en una organización, los gerentes de producto en los EE. UU. y en todo el mundo ganan un buen salario, lo que genera una gran demanda para el puesto de trabajo. Sin embargo, para seguir la gestión de productos como una carrera, primero se deben conocer las funciones y responsabilidades de un gerente de productos.

¿Qué es un Gerente de Producto?

Un gerente de producto impulsa el proceso de producción de una empresa de fabricación de manera eficiente al realizar la planificación y el desarrollo del producto y cumplir con los objetivos del cliente. También identifican los requisitos del cliente y seleccionan los productos en consecuencia.

Para encontrar la respuesta a qué es un gerente de producto , uno necesita saber exactamente qué hace un gerente de producto .

Este artículo cubrirá los aspectos importantes, como las calificaciones y habilidades requeridas para ser un gerente de producto, cuánto ganan, qué hacen los gerentes de producto , etc.

¿Cómo convertirse en Gerente de Producto?

Estos son los pasos para convertirse en un gerente de producto:

# Paso 1: Uno tiene que completar su educación básica obteniendo una licenciatura en un programa relevante. Títulos como ingeniería y administración de empresas pueden ser un buen comienzo. Sin embargo, deben alcanzar un mínimo del 50% agregado independientemente del título elegido.

# Paso 2: Ganar experiencia relacionada con el trabajo es preferiblemente el siguiente paso. Si uno está seguro de la industria en la que quiere trabajar como gerente de producto, puede unirse a cualquier puesto de nivel de entrada en esa industria y obtener una experiencia de al menos 3 a 5 años.

# Paso 3: Después de obtener suficiente experiencia laboral, se puede optar por una educación superior, como un MBA en gestión de productos. Tal título puede hacer que uno tenga conocimientos sobre aspectos más minuciosos de la gestión de productos.

# Paso 4: aquellos que no quieran seguir con el paso anterior también pueden optar por cursos de certificación en el campo correspondiente, lo cual es igualmente útil.

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¿Cuál es el salario promedio de un Product Manager?

El salario promedio de un gerente de producto con sede en los EE. UU. es de alrededor de $ 13,306 por año. Sin embargo, el salario puede oscilar entre $ 3K y $ 52K por año según los años de experiencia. El salario también puede variar dependiendo de su lugar de trabajo.

Las personas pueden optar por salarios más altos como gerentes de productos al cambiar de empleador, mejorar sus habilidades y adquirir más experiencia.

¿Qué hace un gerente de producto?

Al desempeñar un papel esencial en el ciclo de vida de un producto, los gerentes de producto desempeñan varias tareas diarias para cumplir con su trabajo. Para encontrar una respuesta precisa a ¿qué hacen los gerentes de producto? uno necesita comprender el ciclo de vida de un producto y la participación de las partes interesadas.

Un gerente de producto tiene como objetivo supervisar todo el proceso de desarrollo del producto y analizar si los resultados han cumplido o no los objetivos comerciales. Los gerentes de producto también juegan un papel importante en cerrar la brecha entre los diferentes equipos que trabajan en las diferentes etapas del desarrollo del producto. Por lo tanto, un gerente de producto debe tener la capacidad de generar una fuerte cohesión entre los equipos multifuncionales.

A continuación se detallan las responsabilidades diarias de un gerente de producto.

1. Creación de planes de producción y hojas de ruta:

La planificación funciona como modelo para cualquier plan antes de su inicio. Como gerente de producto, usted es responsable de planificar y planificar el proceso de producción utilizando la visión de la empresa y teniendo en cuenta los resultados deseados.

Este proceso requiere que el gerente de producto recopile información y comentarios de los clientes y la empresa. Al colaborar con equipos multifuncionales, un gerente de producto utiliza estos datos para predecir los resultados futuros del producto. Los gerentes de productos analizan los trabajos pendientes del producto y determinan qué características se requieren en el producto.

2. Identificación y análisis de las necesidades del cliente:

Las responsabilidades más críticas de un gerente de producto incluyen analizar las necesidades de los clientes. Buscan, recopilan y priorizan las necesidades de los clientes y agregan características a un producto en consecuencia.

Para crear una experiencia de usuario satisfactoria, los gerentes de producto a menudo participan en varias entrevistas de experiencia del cliente y recopilan comentarios valiosos de los clientes. Luego incorporan esas experiencias y comentarios en los productos para hacerlos más agradables a los clientes. Esta tarea específica es una parte crucial del rol de un gerente de producto, ya que ayuda a identificar los puntos débiles que el producto a menudo pasa por alto.

3. Ser representante de los consumidores:

Como gerente de producto, uno es responsable de ser el defensor de los clientes y atender sus necesidades. Su trabajo es encontrar cualquier falla en el producto o si está sirviendo correctamente al mercado objetivo.

A menudo, lo que construye el ingeniero puede no parecer la solución más fácil, o los consumidores pueden no encontrarlo tan útil como el fabricante. En tales casos, un gerente de producto actúa como puente entre los dos y elimina la confusión al probar la eficiencia del producto.

4. Formación de equipos:

La creación de un producto requiere la asociación de múltiples equipos multifuncionales. Además de crear, lanzar y hacer que un producto sea exitoso, es imprescindible la contribución de varios departamentos como diseño, ingeniería, marketing, ventas, atención al cliente, etc. Un gerente de producto debe asegurarse de que todos los equipos estén sincronizados y cumplan con los objetivos del cliente.

Para esto, un gerente de producto debe tener buenas habilidades de comunicación para que todos en cada equipo se mantengan en la misma página con respecto a seguir la visión general del producto.

5. Productos de prueba:

Una vez que los prototipos del producto están listos, el gerente de producto debe seleccionar varios programas de prueba que examinen varios aspectos del producto. Esto asegura que el producto cumpla con todas las expectativas del cliente.

La mayoría de los gerentes de productos usan el marco ágil para realizar esta tarea y hacer ajustes. Estos procesos de prueba también ayudan a mejorar los productos para futuras iteraciones.

6. Realización de mejoras:

Además de desarrollar productos desde cero, los gerentes de productos a menudo son responsables de mejorar o actualizar un producto existente para alinearlo con los objetivos actuales del cliente.

Por lo tanto, el gerente de producto debe realizar una investigación constante del cliente para determinar qué iteraciones se deben realizar para que el producto satisfaga las necesidades actuales del cliente.

7. Mantenimiento de registros:

Los gerentes de productos también son responsables de proporcionar informes y documentación completos en forma de casos comerciales, documentos de investigación de mercado, hojas de ruta de productos, etc. También se les puede solicitar que realicen análisis de la competencia, comparación de productos, etc. mantener registros de ellos.

Habilidades necesarias para ser un Product Manager

Un gerente de producción exitoso debe tener una variedad de habilidades para desempeñar sus funciones a la altura de las expectativas. Algunas de las habilidades más importantes incluyen:

1. Habilidades de comunicación:

Como gerente de producción, uno tiene que comunicarse a menudo con una gran variedad de personas de diferentes niveles de una organización. Por lo tanto una buena capacidad de comunicación para adaptarse a cada requerimiento es una necesidad,

2. Calidad de Liderazgo:

Para transmitir las necesidades del cliente e incorporarlas correctamente en los productos, un gerente de producto debe vigilar de cerca a cada equipo multifuncional. Por lo tanto, uno tiene que mostrar buenas cualidades de liderazgo motivando y guiando a los trabajadores.

3. Pensamiento crítico y resolución de problemas:

Identificar los puntos débiles de un producto y cómo se pueden resolver requiere habilidades de pensamiento crítico. Los gerentes de productos a menudo tienen que modificar los productos existentes de acuerdo con las necesidades actuales de los clientes, lo que les obliga a realizar lluvias de ideas con regularidad.

4. Atención a los detalles y conocimiento de las operaciones

Un gerente de producto debe prestar atención a cada pequeño y gran detalle de un producto. Por lo tanto, tener ojo para los detalles es imprescindible. Un gerente de producto debe tener una sólida comprensión de las operaciones para regular el proceso con total eficiencia.

5. Ser un especialista en productos

Además de administrar el ciclo de vida de un producto, se espera que un gerente de producto también sea un especialista en productos que conozca el mercado y el producto de la industria. Como especialistas en productos, deben conocer la hoja de ruta de la estrategia general del producto, ser capaces de priorizar funciones en la cartera de pedidos e interpretar correctamente los comentarios de los clientes.

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6. Ser un especialista en negocios:

Los gerentes de producto son responsables de todos los requisitos menores y mayores de un producto, desde la asignación del presupuesto hasta la comprensión de las partes interesadas del producto. Por lo tanto, también deben poseer sólidas habilidades comerciales para una gestión eficaz del producto.

Conclusión

Desde la supervisión del proceso de producción hasta el cuidado de las necesidades del cliente y la gestión de equipos multifuncionales, un gerente de producto funciona como la columna vertebral de cualquier instalación de fabricación. Por lo tanto, el trabajo también requiere que la persona tenga conocimiento del producto, habilidades comerciales y cualidades de liderazgo.

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