UX Your Life: Aplicar el proceso centrado en el usuario a su vida (y esas cosas)

Todo está diseñado, ya sea que tengamos tiempo para ello o no. Nuestros teléfonos inteligentes y televisores, nuestros automóviles y casas, incluso nuestras mascotas y nuestros hijos son productos de una creatividad decidida.

Entonces, ¿por qué no nuestras vidas?

Muchos de nosotros estamos, actualmente, en una posición en la que podríamos mirar nuestros trabajos, o incluso nuestras relaciones, y preguntarnos: “¿Por qué me he quedado aquí tanto tiempo? ¿Es esto realmente donde quiero o incluso necesito estar? ¿Estoy en una posición en la que puedo hacer algo al respecto?”

La respuesta simple, ya veces dura, es que a menudo no tomamos decisiones intencionales sobre nuestras vidas y nuestras carreras como lo hacemos en nuestro trabajo para clientes y jefes. En cambio, una vez tomada la decisión de aceptar un puesto o entablar una relación, la inercia toma el control. Nos convertimos en participantes reactivos en lugar de activos en nuestras propias vidas y, al igual que los productos heredados, estamos cada vez menos en contacto con las opciones y las oportunidades que nos pusieron allí en primer lugar.

O, en términos de UX: dejamos de investigar a los usuarios, dejamos de iterar y dejamos de satisfacer nuestras propias necesidades. Y nuestras vidas y carreras se vuelven menos utilizables y agradables como resultado de esta negligencia.

Afortunadamente, todas las herramientas de investigación, diseño y prueba que necesitamos para diseñar intencionalmente nuestras vidas se adquieren y aprenden fácilmente. Y no necesita capacitación especial o un fondo fiduciario para hacerlo. Todo lo que necesita es la voluntad de hacerse preguntas difíciles y arriesgarse a cambiar.

Es posible que termine haciendo el trabajo que desea, teniendo el equilibrio entre vida y trabajo que necesita, y ambos con el tiempo que necesita para lo que es más importante para usted.

Sería negligente si no lo admitiera, la idea de aplicar herramientas UX a mi vida no llegó rápidamente. Los principios de diseño de UX son aplicables a una gama mucho más amplia de proyectos de los que normalmente se refiere la disciplina, pero fue solo a través de algunas pruebas personales dramáticas que finalmente me vi obligado a probar estos métodos contra mi propia vida y la de mi familia. Es decir, sin embargo, no soy solo un evangelista de estos métodos, también los uso.

Entonces, ¿cómo UX tu vida?

A continuación, le presentaré cuatro herramientas y técnicas que puede usar para comenzar:

1. Tu vida en semanas
   Una auditoría del estado actual de su pasado.
2. Gráficos de Eisenhower
   Una evaluación de usabilidad para tu presente y tus prioridades.
3. Mapeo de afinidad
   Un método cualitativo para identificar, y luego retrospeccionar, sus métricas de éxito (KPI).
4. Prototipos de vida
   Porque tienes que probarlo antes de vivirlo.

Pero primero...

Business as Usual: el proceso de diseño centrado en el usuario

El pensamiento de diseño y su proceso creativo y experimental deliberado proporciona un plan excelente sobre cómo realizar una investigación de usuario sobre uno mismo, crear la vida que necesita y probar los resultados.

Este proceso de diseño centrado en el usuario no es nada nuevo. En muchos sentidos, la gente ha estado practicando este proceso iterativo desde que nuestros antepasados ​​hablaron entre ellos por primera vez y dibujaron en las paredes de las cuevas. Llámelo pensamiento de diseño, UX o simplemente resolución de problemas: es muy similar de una agencia a otra, de un departamento a otro, independientemente del marco propietario.

El proceso de diseño centrado en el usuario es, de manera más simple:

1. Fase 1: Investigación
   El primer paso para encontrar cualquier solución de diseño es hablar con los usuarios y las partes interesadas y validar el problema (y no solo responder a los síntomas informados). Esta investigación también se utiliza para alinear las necesidades comerciales y de los usuarios con lo que es técnica y económicamente factible. Este primer paso en el proceso es tremendamente liberador: no es necesario que trabaje arduamente de forma aislada. Tu usuario sabe lo que necesita y esta investigación te ayudará a inferirlo.
2. Fase 2: Diseño
   No se limite a hacer las cosas hermosas, ¡aunque la belleza es alegre! Concéntrese en crear soluciones para las necesidades específicas, los puntos débiles y las oportunidades que identificó su fase de investigación. Y recuerda, el diseño es a la vez un sustantivo y un verbo. Sí, entrega diseños para sus clientes, pero el diseño es, ante todo, un proceso de conocimiento, prueba y error. Y una vez que tenga una solución en mente...
3. Fase 3: Pruebas
   Pruebe temprano y con frecuencia. Cuando sus soluciones todavía son de baja fidelidad (antes de que pasen al desarrollo) y absolutamente antes de que salgan al mercado, póngalas frente a los usuarios reales para asegurarse de que está resolviendo los problemas correctos. Conviértete en un experto en cometer errores e iterar sobre las lecciones que te enseñan esos errores. Es clave para producir las mejores soluciones.
4. Repetir

La mayor parte de la literatura sobre pensamiento de diseño ilustra cómo se aplica el proceso de diseño a productos, software, aplicaciones o diseño web. En nuestra agencia, J+E Creative, también aplicamos este proceso al diseño gráfico, la creación de contenido, la educación y el cine. Y es por eso que no lo llamamos el proceso de diseño de UX. Quitamos el adjetivo abreviado porque, según nuestra experiencia, el proceso funciona tan bien para las presentaciones y la crianza como para el software empresarial.

El proceso se trata de la resolución de problemas. Solo tenemos que convertir el proceso en nosotros mismos.

Ampliando el alcance: crianza centrada en el usuario

Como creativos y padres de cinco niños de primaria, uno de los primeros lugares en los que tratamos de aplicar el proceso de diseño a nuestras vidas fue a los problemas de la crianza de los hijos.

En nuestro caso, los niños no limpiaron sus Legos. Como siempre. Y pisar un Lego puede ser lo más doloroso que te puede pasar en tu propia casa. Son todos ángulos rectos, plástico irrompible e invariablemente en lugares donde te sientes seguro, como la cocina o el baño.

Pero, ¿cómo puede investigar, diseñar y probar un problema de crianza, como hacer que los niños recojan sus Legos, utilizando el proceso de diseño centrado en el usuario?

Investigación

Estamos lejos de ser los primeros padres en luchar con la dolorosa realidad de pisar pequeños cuchillos de plástico. Y como la mayoría de los padres, habíamos aprendido que las amenazas y las consecuencias no eran adecuadas para la tarea de cambiar el comportamiento de nuestros hijos.

Así que comenzamos con un análisis contextual del estado actual: los legos de los niños se guardaban en cajas de lona cuadradas en estanterías cuadradas de Ikea en una habitación con piso alfombrado. Por lo general, los niños arrojarían los Legos sobre la alfombra, con el beneficio de clasificar las piezas pequeñas y, al mismo tiempo, incurrir en el dolor de que los Legos son notoriamente difíciles de limpiar de la alfombra.

También hicimos un análisis competitivo y nos sorprendió saber que, en 2015, Lego pareció reconocer este problema y se asoció con Brand Station para crear unas zapatillas seguras para Lego. Pero, lamentablemente, esta fue una ejecución limitada y una solución poco práctica.

Por último, realizamos entrevistas a usuarios. Conocíamos la perspectiva de las partes interesadas: queríamos que los Legos permanecieran en sus contenedores o, en su defecto, que los niños los recogieran después de jugar con ellos. Pero no asumimos que sabíamos lo que querían los usuarios. Así que hablamos con cada uno de ellos por turnos (¡sin grupos focales!) y lo que descubrimos fue revelador. Por supuesto, los niños no querían recoger sus Legos. Era inconveniente para jugar y difícil debido a la alfombra. Pero nos sorprendió saber que los niños también habían considerado el problema de Lego (después de todo, no les gustaba la disciplina) y ya tenían una solución en mente. En todo caso, como buenos usuarios, estaban frustrados porque no habíamos preguntado antes.

Diseño

¿Recuerdas cuando dije que tu usuario sabe lo que necesita?

Uno de nuestros usuarios nos preguntó: "¿Qué pasa con la mesa del tren con la parte superior plana grande y el cajón plano grande debajo?"

Eureka.

Al intercambiar el contenido de los contenedores de Lego con la mesa del tren, resolvimos casi todos los puntos débiles de las partes interesadas y los usuarios en un solo cambio de plataforma:

• Legos de todos los tamaños eran fáciles de encontrar en el amplio cajón plano.
• La gran superficie plana de la mesa del tren era una mejor superficie para ensamblar y limpiar Legos que la alfombra.
• La limpieza fue fácil: ¡simplemente cierre el cajón!
• Bonificación de oportunidad: nos permitió retirar sin dolor los juguetes de tren que los niños ya habían superado.

Pruebas

Ninguna solución es perfecta, y esta no fue la excepción. A pesar de su simplicidad, la iteración fue rápidamente necesaria. Por ejemplo, cada niño reclamó toda la superficie de la cubierta superior. Y el cajón inferior rara vez se empujaba sin un recordatorio.

¿Pero sabes que? Hace años que no pisamos un Lego. #Confía en el proceso.

La experiencia definitiva: vida centrada en el usuario

Al saber cómo aplicar el proceso de diseño a nuestro trabajo profesional y alentados por la experiencia de usuario de nuestros hijos, comenzamos a aplicar el proceso a algo más grande, quizás el algo más grande de todos.

Nuestras vidas.

Internet está lleno de consejos sobre este tema. Y es fácil confundir sus omnipresentes mensajes inspiradores con un camino hacia la superación personal y una vida consciente. Pero yo diría que tales mensajes, efectivos, tal vez para alentar a corto plazo, son perjudiciales. ¿Por qué?

Ellos cuentan con:

• Frases vagas o tópicos.
• Oradores falsos, a menudo sin ejemplos.
• La implicación de la perfección alcanzable o lograda.
• Pide un optimismo repentino y desinformado.

Pero lo que es más condenatorio, estos mensajes son a menudo de demasiado alto nivel, incluyen narraciones privilegiadas y tituladas disfrazadas de lecciones, o presentan la vida como una búsqueda de suma cero que recuerda a Cortés quemando sus barcos.

En resumen, son una mierda.

Lo que necesitamos son herramientas prácticas de las que podamos aprender y aplicar a nuestras propias experiencias. La gente no quiere encontrar lo que más le apasiona y luego hacerlo en las noches y los fines de semana por el resto de su vida. Quieren una vida intencional de la que tengan el control. Tiempo completo. Y todavía hacer alquiler.

Así que tomemos el control deliberado de nuestras vidas usando las mismas herramientas y técnicas que usamos para el trabajo del cliente o para hacer que los niños recojan sus malditos legos.

Contenido auditando tu pasado: tu vida en semanas

La mejor manera que he encontrado para empezar a diseñar tu vida es echar un vistazo a cómo has vivido tu vida hasta ahora. Es la última auditoría de contenido, y es uno de los actos de introspección más reveladores que puede hacer.

Tim Urban introdujo el concepto de mirar tu vida en semanas en su blog ocasional, Wait But Why. Es una auditoría reflexiva de su pasado reducida a un gráfico con 52 casillas por fila, cada casilla representa una semana y cada fila un año. Y combinado con una estimación de muerte de la Administración del Seguro Social, presenta una visión total de la vida que ha vivido y el tiempo que le queda.

Puede comenzar ahora mismo descargando una plantilla de Your Life In Weeks y siguiendo mi auditoría histórica.

Your Life In Weeks mapea los puntos altos y bajos de su vida. Cómo se ha gastado hasta ahora y qué queda por delante.

• ¿Cuáles fueron los grandes acontecimientos de tu vida?
• ¿Cómo has empleado tu tiempo hasta ahora?
• ¿Qué eventos puedes pronosticar?
• ¿Cómo quieres pasar el tiempo que te queda?

Esta auditoría es análoga a las técnicas cuantificables de investigación de usuarios y usabilidad, como análisis de sitios web, tasas de conversión o encuestas de comportamiento. El resultado es una instantánea de la vida y la carrera únicas de un usuario. Tuya.

Comienza mirando hacia atrás…

• ¿Dónde y cuándo fuiste a la escuela?
• ¿Cuándo cumpliste 18, 21, 40?
• ¿Cuándo conseguiste tu primer trabajo? ¿Cuándo comenzó tu carrera?
• ¿Cuándo y dónde fueron tus viajes favoritos?
• ¿Cuándo y dónde te mudaste?
• ¿Cuándo fueron sus principales cambios de carrera o eventos profesionales?
• ¿Qué pasa con las relaciones, las bodas o las rupturas?
• ¿Cuándo nacieron tus hijos?
• Y no olvide los eventos personales importantes: problemas de salud, traumas, éxito u otros cambios de vida impactantes.

¿Qué puedes esperar…

• ¿Hacia dónde quieres que vaya tu carrera y para cuándo?
• ¿Cuáles son tus metas personales?
• ¿Tienes hijos? ¿Cuándo son tus últimas vacaciones de primavera con ellos? ¿Cuándo se mudan?
• ¿Cuándo podría jubilarse?
• ¿Cuándo podrías morir?

La perspectiva que revela esta auditoría puede ser humillante, pero es mejor que mantener la cabeza bajo tierra. O en el cubículo. Darse cuenta de que cumplir 40 años es realmente la mediana edad podría ser el incentivo que necesita para un cambio real, saber que sus hijos se mudarán en unos años podría ayudarlo a volver a priorizar, o ver cuánto tiempo pasó trabajando en el sueño de otra persona podría darle la motivación para empezar a trabajar por su cuenta.

Cuando me audité a mí mismo, me sorprendió la cantidad de tiempo que había pasado en trabajos que no eran adecuados para mí. Y en el poco tiempo que me quedaba para hacer otra cosa. También me sorprendió ver el poco tiempo que me quedaba con mis hijos en casa, a pesar de lo pequeños que son. De repente, el dolor de estar sentado en medio del tráfico o de pasar una noche en el trabajo adquirió un nuevo significado. No estaba resentido con mi pasado, lo hecho, hecho está y no hay forma de cambiarlo, pero dejé que influyera en cómo veía mi presente y mi futuro.

Pruebas de usabilidad en el presente: Gráficos de Eisenhower

Una vez que haya mirado hacia atrás en su pasado, es hora de ver cómo está gastando su presente.

Un gráfico de Eisenhower, ingeniosamente llamado así por el presidente y general de EE. UU. que salvó al mundo, es un gráfico de cuadrante simple que yuxtapone la urgencia (generalmente, el eje Y) con la importancia (generalmente, el eje X). Es útil identificar sus prioridades para ayudarlo a concentrarse en usar bien su tiempo, no solo en llenarlo.

En pocas palabras, esta herramienta le ayuda a:

1. Averigua qué es importante para ti.
2. Priorízalo.

La mayoría de nosotros luchamos todos los días (o incluso en unidades de tiempo más pequeñas) para descubrir qué es lo más importante que debemos hacer en este momento. Hacemos inventarios de lo que la gente espera de nosotros, de lo que hemos prometido hacer por los demás, o de lo que parece que debe abordarse de inmediato. Luego priorizamos nuestros horarios en torno a estas necesidades.

Al igual que un ejercicio de priorización de características para una pieza de software, esta herramienta analítica ayuda a separar lo que debe tener y lo que debería tener de lo que podría y debería tener. Lo hace desafiando la inercia y la suposición, haciéndonos validar las actividades que consumen el único bien del que nunca obtendremos más: el tiempo.

Puedes descargar una matriz de Eisenhower en blanco y comenzar a clasificar tu regalo mientras te guío por el mío.

Comience enumerando todo lo que hace, y todo lo que desearía estar haciendo, en Post-Its y mida honestamente cuán urgentes e importantes son esas actividades para usted en este momento . Entonces tómese un momento. Míralo. Esta podría ser la primera vez que te permites reconocer las cosas infructuosas que te mantienen ocupado o las prioridades insatisfechas dentro de ti.

¿Qué es importante y urgente?

• plazos
• Crisis de salud
• Impuestos (al final de cada trimestre o alrededor del 15 de abril)
• Alquiler (al menos una vez al mes)

¿Qué es importante pero no urgente?

• Algo que te apasione pero que no tenga una fecha límite
• Un proyecto a largo plazo: ¿puedes delegar partes de él?
• Decirle a tus seres queridos que los amas
• Tiempo familiar
• Planificación
• Autocuidado

¿Qué es urgente pero no importante?

• Llamadas telefónicas
• Textos y pantalones
• La mayoría de los correos electrónicos
• Favores no programados

Ni importante ni urgente

• Televisión (sí, incluso Netflix)
• Medios de comunicación social
• Juegos de vídeo

El objetivo es identificar lo que es importante, no solo lo que es urgente. Para identificar sus prioridades. Y a medida que repite esta actividad en el transcurso de semanas o incluso años, lo hace consciente de cómo gasta su tiempo y puede tener un tremendo impacto en qué tan bien se gasta ese tiempo. Porque el hecho humillante es que nadie más va a priorizar lo que es importante para ti. Tu pareja amorosa, tu familia que te apoya, tu jefe y tus clientes: todos tienen sus propias prioridades. Cada uno tiene algo que es más importante para ellos. Y esas prioridades no necesariamente se alinean con las suyas.

Porque las cosas que son importantes para cada uno de nosotros, no necesariamente urgentes, necesitan tiempo en nuestros horarios si van a brindarnos una autorrealización genuina y duradera. Estas son nuestras prioridades. Y sabes lo que se supone que debes hacer con las prioridades.

Priorízalos.

Identificar cuáles son sus prioridades es fundamental para incluirlas en su agenda. Porque, si quieres pintar, viajar, pasar tiempo con los niños o iniciar un negocio, nadie más lo pondrá primero. Tienes que. Depende de usted identificar lo que es importante y luego encontrar tiempo para ello. Y si no encuentras tiempo para tus prioridades, solo tienes una persona a la que culpar.

Hacemos estos cuadros con regularidad, tanto para la planificación familiar como empresarial. Y una de las cosas que a menudo quito de este ejercicio es el recordatorio de programar bloques de tiempo para los niños. Y programar tiempo para lo que más me apasiona: escribir. Soy un diseñador que escribe pero aspiro a convertirme en un escritor que diseña. Y solo llegaré allí si lo priorizo.

Métricas de éxito para el futuro: mapeo de afinidad

Si alguna vez ha visto un procedimiento policial, ha visto un mapa de afinidad.

Los mapas de afinidad son una forma sencilla de encontrar patrones en datos cualitativos. Los usuarios de UX a menudo los usan para dar sentido a las entrevistas de los usuarios y los datos de las encuestas, para encontrar patrones que informen a las personas o los requisitos del usuario, y para descifrar la brecha más difícil de alcanzar.

En lo que respecta al diseño de su vida, un mapa de afinidad es una técnica poderosa para que las personas, los socios y los equipos determinen lo que quieren y necesitan de sus vidas, para sintetizar esa información en requisitos procesables y medibles, y para crear una visión de lo que su vida podría ser en el futuro.

No necesita una plantilla para comenzar el mapeo de afinidad. Solo un montón de notas Post-It y una bonita pared, ventana o mesa grande.

Cómo hacer un mapa de afinidad de su vida (solo o con sus socios de vida/negocios)

• Escriba cualquier objetivo importante que desee lograr en su propio Post-it.
• Escriba valores o actividades importantes que desee priorizar en su propio Post-it.
• Categorice las ideas bajo declaraciones "I" para mantener el análisis desde el punto de vista del usuario (¡suyo!).
• Organice esos datos por las ideas que sugiere. Por ejemplo, las notas que dicen "Quiero pasar más tiempo con mis hijos" y "No quiero viajar una hora en cada sentido" pueden incluirse bajo el título "Quiero trabajar cerca de casa".
• Timebox el ejercicio. Puedes pasar fácilmente todo el día en este. Configura un cronómetro para asegurarte de no pasarlo pensando demasiado (término técnico: mirarse el ombligo).

Esta es una técnica sorprendentemente rápida y fácil para sintetizar las ideas de Your Life In Weeks y su diagrama de Eisenhower. Y al enmarcar los resultados en declaraciones de "yo", su investigación agregada comienza a responderle, como una pseudo persona de usted mismo o de su asociación con otros.

Insights como "Quiero trabajar cerca de casa" y "Quiero trabajar con causas importantes" se convierten en los requisitos de su vida y las métricas de éxito (KPI). Formarán la base para pruebas y retrospectivas.

Hablando de pruebas...

Crea prototipos o sumérgete en

Ahora que ha auditado, validado y creado una visión de la vida que desea vivir, ¿qué hace con esta información?

¡Diseña una solución!

Quizás solo necesites cambiar una cosa. ¡Tal vez necesites cambiar todo! Tal vez necesite ahorrar algo de dinero para la pasarela si el cambio afecta sus ingresos o sus gastos. Tal vez necesites reducir drásticamente tus gastos. Ningún cambio es sin consecuencias, y los requisitos de su vida son diferentes a los de cualquier otra persona.

Cuando mi esposa se sentó e hizo estas actividades, determinamos que queríamos:

• Trabajar juntos
• Trabaja desde casa, para que no tengamos que desplazarnos
• Comience nuestro día de trabajo temprano, para que hayamos terminado cuando los niños regresen a casa de la escuela.
• No consultar el correo electrónico ni holgazanear fuera del horario laboral o los fines de semana
• Hacer tiempo para nuestras prioridades y nuestros proyectos de pasión.

El centro de esta visión de la vida que queríamos era un nuevo negocio, uno que cumpliera con las necesidades funcionales y de confiabilidad de los ingresos, los seguros y la carrera, al mismo tiempo que satisfacía los requisitos de usabilidad y alegría del interés, la colaboración y la autorrealización. Y, en el proceso, estas actividades también nos ayudaron a identificar qué servicios ofrecería esa empresa. El diseño, el contenido, la educación y la amistad se convirtieron en las verticales a las que queríamos dedicar nuestro tiempo y de las que queríamos sentirnos satisfechos.

Pero no nos lanzamos sin más, sin prestar atención o sin tener en cuenta el impacto que un cambio en el empleo y los ingresos podría tener en nuestra familia. En su lugar, creamos un prototipo de cómo sería este nuevo negocio antes de lanzarlo al mercado.

Mediante el uso de hackathons y trabajo de clientes independientes fuera del horario laboral, probamos varios estilos de trabajo, equipos y herramientas, al mismo tiempo que evaluamos preocupaciones comerciales y de estilo de vida más abstractas pero críticas, como tarifas por hora, colaboración remota y horarios de oficina cambiados. Y con cada prototipo sucesivo, nosotros:

1. Observado (investigación)
2. Iterado (diseño)
3. Retrospeccionado (prueba).

Algunas de las soluciones que surgieron de esto fueron:

• Un modelo de equipo de trabajo remoto basado en comunicación síncrona analógica y estados digitales (por ejemplo, llamadas telefónicas y stand-ups de Slack).
• No hay un sistema de gestión de tareas dedicado: todos tienen su método de responsabilidad preferido. Mi esposa y yo, por ejemplo, preferimos listas de lápiz y papel y hablar entre nosotros en lugar de herramientas de automatización de procesos (¡aprendimos que realmente odiamos Trello!).
• Nuestra URL, importantshit.co, es un filtro para filtrar a los clientes por compatibilidad de personalidad y humor.
• Tiempo de proyecto de pasión al estilo de los viernes de Google, integrado en nuestros horarios para ayudarnos a priorizar lo que es importante para cada uno de nosotros.

Y algunos de los problemas que identificamos:

• Los dos odiamos la contabilidad, hay mucho que aprender.
• Escalar un equipo remoto requiere una gestión mucho más deliberada.
• El desarrollo de nuevos negocios es difícil; es posible que necesitemos contratar a alguien para ayudar con eso.

Entonces, cuando finalmente lanzamos J+E Creative a tiempo completo, ya teníamos una idea de lo que funcionó para nosotros y qué desafíos requerían más aprendizaje e iteración. Y debido a que hicimos prototipos, primero, teníamos la confianza y algunos clientes en el lugar para que no tuviéramos que ahorrar demasiado dinero antes de hacer el cambio.

El ROI por diseñar tu vida

Superficialmente, diseñamos un nuevo negocio para nosotros. Sin embargo, más profundamente, tomamos el control de las variables y circunstancias que nos permiten cumplir con nuestras metas de estilo de vida autoidentificadas: pasar más tiempo con los niños, priorizar nuestro matrimonio y nuestra familia por encima del trabajo, darnos tiempo para practicar y hacer crecer nuestras pasiones, y controlar mejor nuestros futuros financieros.

El retorno de la inversión para diseñar su vida es tan sencillo como las soluciones de diseño. Como lo expresaron Bill Burnett y Dave Evans: “Una vida bien diseñada es una vida generativa: es constantemente creativa, productiva, cambiante, en evolución, y siempre existe la posibilidad de una sorpresa. Sacas más de lo que pones”.

Con suerte, verá cómo una auditoría de Your Life In Weeks puede ayudarlo a aprender de su pasado, cómo un diagrama de Eisenhower puede ayudarlo a priorizar el presente y cómo un simple ejercicio de mapeo de afinidad para sus deseos y necesidades puede ayudarlo a ver más allá del dinero. decisiones basadas y evaluar si está tomando las decisiones correctas con respecto a la familia, los clientes y el proyecto.

Siempre es un toma y daca. Con frecuencia tenemos que volver a los resultados de nuestro mapa de afinidad para asegurarnos de que todavía estamos en el objetivo. O vuelva a priorizar con un cuadro de Eisenhower, especialmente en una semana desafiante. Y, a veces, lo urgente triunfa sobre lo importante. Es la vida, después de todo. Pero siempre con el entendimiento de que cada uno de nosotros está en apuros cuando nuestras vidas no funcionan como queremos. Y que tenemos las herramientas y los conocimientos necesarios para solucionarlo.

Así que programe un inicio y establezca una fecha límite. Tienes un nuevo proyecto.

¿Abajo por más?

¿Listo para comenzar a diseñar una vida y una carrera más conscientes? Aquí hay un par de enlaces para ayudarlo a comenzar:

• En J+E Creative, puede descargar para probar los tres métodos de investigación sobre usted y su vida. También puede ver una versión de este artículo presentado en Connect.Tech.
• Descarga una plantilla de Tu vida en semanas.
• ¿Listo para calcular la fecha de tu muerte? No todo el mundo lo es. Pero para los valientes, pruebe la calculadora de longevidad de la Administración del Seguro Social (spoiler, cuanto mayor sea, mejor le irá).
• Descargue una matriz de Eisenhower en blanco.
• Bill Burnett y Dave Evans, autores de Designing Your Life , mantienen un gran blog en designyour.life con artículos y consejos sobre cómo crear aún más una vida consciente.
• WaitButWhy creó la herramienta Vida en semanas y la usa de otras maneras, incluido el mapeo de la vida de creativos famosos.
• Art of Manliness tiene un gran desglose de la tabla de Eisenhower.
• Muchas de estas ideas nacieron en una serie de charlas que di en la Asamblea General sobre Cómo hacer una mierda.