Los 5 tipos principales de liderazgo en la gestión
Publicado: 2022-10-28La gestión comprende varios órganos que trabajan juntos en armonía para impulsar un negocio hacia el éxito. Estos órganos son importantes para el crecimiento de la empresa y mantienen una atmósfera equilibrada en el espacio de trabajo. La falta de un enfoque estratégico, los conflictos de comportamiento, el trabajo en equipo inconsistente o los recursos inexactos pueden deberse a una gestión ineficiente o deficiente. Aquí es donde una figura destacada se encarga de restablecer el equilibrio.
Los diferentes tipos de estilos de gestión seguidos por las organizaciones exigen una figura líder con las habilidades adecuadas para administrar y ayudar a las personas hacia las metas de la organización. La figura controla y manda sin la fuerza de trabajo abrumadora para analizar las demandas de la marca y satisfacerlas mientras trabaja en su crecimiento personal. El liderazgo es importante para el desarrollo del ala gerencial de una empresa.
¡Aprendamos todo sobre el liderazgo y sus diferentes tipos de estilos de gestión para ayudar a ejecutar una gestión diversa!
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¿Qué es el liderazgo?
El liderazgo se refiere a la movilización de la fuerza laboral para trabajar junto con los recursos disponibles y los planes estratégicos hacia el éxito organizacional. El puesto lo ocupa una persona que posee habilidades y cualidades inherentes para comunicarse, influir y movilizar de manera efectiva a las personas para lograr objetivos comerciales a corto y largo plazo.
Si bien las cualidades de liderazgo impulsan el éxito de una empresa, también enfatizan el bienestar de la fuerza laboral participante. Cada empleado debe prosperar bajo su guía y crecer profesionalmente bajo un líder positivo que los inspire y los desafíe a superar sus límites.
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Liderazgo en la Gestión: ¿Por qué es importante?
Los informes afirman que alrededor del 83% de las organizaciones creen que necesitan líderes en todos los niveles de la empresa para garantizar una entidad que navega sin problemas. La gestión comprende diversos roles y órganos, esenciales para el cumplimiento de múltiples objetivos empresariales. Mientras que un rol gerencial simplemente impulsa a las personas a optimizar su productividad, los líderes influyen en el equipo de forma inherente, impulsando el desarrollo profesional y personal de cada participante.
La importancia del liderazgo se refleja a través de las prioridades que establece para la organización y sus empleados. Al enfatizar el crecimiento personal, los líderes visualizan mejores oportunidades comerciales. Los roles de liderazgo equilibran simultáneamente los aspectos técnicos e interpersonales para crear un ambiente de trabajo armonioso.
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Tipos de liderazgo en la gestión
Las cualidades de liderazgo difieren con las situaciones y estrategias para una implementación adecuada. Estos estilos se pueden cambiar según la mano de obra, los recursos disponibles y los límites de tiempo para proyectos cruciales. Así, los tipos de liderazgo en la gestión se dividen en cinco categorías o enfoques diferentes.
1. Liderazgo transformacional
El estilo de liderazgo transformacional fomenta el cambio positivo entre los empleados y motiva a las personas a través de una visión para asimilar los cambios para siempre. Este estilo permite a los líderes inspirar a sus compañeros de equipo y alentarlos a seguir un camino positivo para convertirse ellos mismos en buenos líderes.
Ventajas
- Prioriza la visión corporativa
- Valora la relación entre los trabajadores y crea un ambiente saludable.
- Mejora la comunicación entre el equipo.
- Alienta a mapear los puntos que faltan y trabajar en ello.
- Establece habilidades para resolver problemas.
Desventajas
- Crea presión adicional sobre la fuerza laboral
- La comunicación constante puede llevar mucho tiempo
- Requiere participación frecuente.
2. Liderazgo autoritario
Un estilo de liderazgo autoritario se refiere a un estilo de liderazgo en la gestión en el que una persona ejerce un control total sobre toda la fuerza laboral y sus responsabilidades. El líder ordena a las personas que trabajen y rara vez recibe órdenes o comentarios de los compañeros de equipo sobre los cambios.
Ventajas
- Proceso de toma de decisiones más rápido
- Un enfoque estratégico unificado y cohesivo
Desventajas
- Afirma la responsabilidad en una sola entidad
- Falta de retroalimentación y nuevas ideas.
- Podría llevar a la fuerza laboral a rebelarse
- Mata la innovación colaborativa
3. Liderazgo Delegativo
El liderazgo delegativo implica un mayor efecto de grupo y poca o ninguna colaboración del líder. En este estilo de liderazgo, el líder delega responsabilidades entre los miembros del equipo y les permite participar en el trabajo individual. El líder tiene una participación mínima en el funcionamiento diario de la organización.
Ventajas
- Impulsa la innovación individual
- Reduce el estrés de los empleados
- Crea un ambiente de trabajo positivo a través de la satisfacción de los empleados.
Desventajas
- Falta cohesión por el trabajo individual y el rol mínimo del líder
- Echando la culpa a los compañeros de equipo
- Falta de responsabilidad
4. Liderazgo Transaccional
Un rol de liderazgo transaccional es relevante para las responsabilidades gerenciales. El estilo sigue un protocolo de 'transacción' donde los empleados reciben obsequios o recompensas por el trabajo que realizan. El sistema basado en recompensas permite que los líderes interactúen con los empleados solo para verificar los objetivos con límite de tiempo o la falta de eficiencia.
Ventajas
- Realizar un trabajo excepcional llevará a la entidad a obtener beneficios
- Compila el trabajo de manera estructural.
- Aumenta la productividad para alcanzar la recompensa
Desventajas
- Falta de comunicación del equipo.
- Disminución de la creatividad y la innovación.
- Poco o ningún desarrollo de liderazgo, creando más seguidores que líderes.
5. Liderazgo Participativo
El liderazgo participativo en la gestión se refiere a un estilo de liderazgo que valora la participación de toda la plantilla. Permite a los líderes invitar a todos los miembros del equipo y ofrecer sus valiosos comentarios para concluir. Su aporte es fundamental antes de llegar a una decisión final.
Ventajas
- Fomenta el espíritu de equipo y la colaboración.
- Mejora la comunicación
- Logra un alto nivel de productividad.
- Fomenta la innovación y la creatividad a través de diversas ideas.
Desventajas
- Un proceso que requiere mucho tiempo y que implica una larga ventana de retroalimentación de los empleados
- Puede causar conflictos frecuentes
- Un aumento en los problemas de seguridad con la participación de demasiadas personas.
- Obstáculo en la calidad del proyecto debido al cambio de experiencia.
¿Cómo mejorar las habilidades de liderazgo para roles gerenciales?
La mejor parte de las habilidades de liderazgo es que se pueden desarrollar y mejorar si está dispuesto a trabajar. La mejora del liderazgo exige aún más seguir varios pasos esenciales.
- Trabaja en la autoconciencia para comenzar el viaje. Conocer su debilidad y fortaleza amplía la oportunidad de mejorarlas.
- Las habilidades de comunicación pueden ofrecerle diversas oportunidades en la vida. Por lo tanto, es esencial comprender su nivel de competencia actual y mejorar en consecuencia.
- Establece tus objetivos, a corto o largo plazo, y comienza a trabajar en ellos.
- Acepte los fracasos y las críticas, véalos como curvas de aprendizaje y mejore sus puntos problemáticos.
Entrando en el mundo de la administración
Entrar en cualquier negocio con cualidades de liderazgo efectivo puede prepararlo para un papel de liderazgo exitoso. Pero ¿qué pasa con los esfuerzos educativos? Los cursos de administración pueden ayudarlo a implementar y mejorar muchas de sus habilidades de liderazgo. El Programa de Liderazgo y Gestión en Empresas de la Nueva Era de upGrad, desarrollado por profesores de Wharton, es uno de esos programas que podría ayudarlo a ampliar sus habilidades de liderazgo.
El curso contiene fundamentos de administración, comunicación efectiva, estrategia comercial, administración de la cadena de suministro, innovación digital y más para convertir a los estudiantes en líderes. Los servicios de aprendizaje extendido de upGrad incluyen beneficios tales como orientación profesional, asesoramiento profesional, tutoría de expertos y apoyo profesional de 360 grados para establecer candidatos completos listos para el mercado competitivo.
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Conclusión
Seguir los estilos de liderazgo esenciales y saber cuál es el más adecuado para su gestión puede generar cambios drásticos en su fuerza laboral. Un verdadero líder supervisa el crecimiento de cada individuo que trabaja bajo su protección, desde lo personal hasta lo profesional. Por lo tanto, conocer estos estilos de liderazgo y otros datos es fundamental para dar un paso y trabajar para convertirse en un mejor líder. El liderazgo exige un trabajo constante, así que póngase su gorra de pensamiento y analice su hueso de liderazgo para una mejor gestión.
¿Qué es un buen liderazgo?
El buen liderazgo se refiere a un líder que posee todas las cualidades que impulsan el éxito de una empresa mientras mantiene una relación saludable con la fuerza laboral. Un buen liderazgo impulsa a todo el equipo hacia la eficiencia para lograr el éxito organizacional sin dejar a nadie atrás ni empujar a la fuerza laboral a seguir un patrón de trabajo poco saludable. Depende completamente de mantener un equilibrio.
¿Es el liderazgo una habilidad?
Sí. El liderazgo es una habilidad en la que un líder debe trabajar para mejorar a lo largo de los años. Si bien es un rasgo basado en habilidades, no se compone de una sola habilidad. El liderazgo combina diversos rasgos, que incluyen comunicación, trabajo en equipo, paciencia, eficiencia y agilidad. Cuando todos estos trabajan juntos, la habilidad de liderazgo brilla.
¿Cuáles son las habilidades básicas de liderazgo?
Las habilidades básicas de liderazgo incluyen la comunicación efectiva, la autoconciencia, la influencia y la capacidad de aprender más. Estas habilidades trabajan en conjunto para hacer un buen líder que gestione el bienestar de una empresa y la armonía entre los miembros del equipo. Es imposible generar un buen liderazgo en diferentes estilos de gestión sin estas cualidades fundamentales.