Las 10 preguntas y respuestas más importantes de la entrevista de liderazgo crítico

La posición de un líder es un determinante crucial del éxito de una empresa. Un verdadero líder alienta y motiva a todo el equipo a rendir al máximo y conducirlos hacia el éxito. Por lo tanto, los entrevistadores hacen un conjunto de preguntas diversas que evalúan sus rasgos personales y profesionales que califican para roles de liderazgo a nivel gerencial y de C-suite.

Las preguntas de liderazgo ayudan principalmente a evaluar la experiencia del solicitante en liderazgo, habilidades de toma de decisiones y habilidades de pensamiento crítico. Por lo tanto, debe ir totalmente preparado y listo para responder con confianza y precisión.

Por lo tanto, es de suma importancia que uno entienda el enfoque del entrevistador durante el proceso de selección.

¿Cómo clavar una entrevista?

Las entrevistas actúan como una oportunidad que proporciona exposición y experiencia. Sobre todo, pone a prueba tu confianza y espontaneidad. Como entrevistado, debe presentar su mejor yo. Y si bien los entrevistadores aprecian a un candidato seguro y honesto, asegúrese de no parecer fanfarrón o demasiado confiado.

Además, cuando se le pregunte acerca de sus debilidades, sería de gran ayuda si pudiera darle un giro positivo a sus defectos diciendo que está dispuesto a aprender y mejorar. Si está confundido o intimidado por sus puntos débiles, convencerá al entrevistador de que no puede liderar un equipo.

Como candidato a liderazgo, debe estar preparado para preguntas técnicas que pongan a prueba su conocimiento profesional y académico. Además, siempre ayuda estar preparado para preguntas basadas en situaciones que pongan a prueba tu espontaneidad.

¿Cuál es el enfoque del entrevistador al hacer preguntas en una entrevista de liderazgo?

Cada tipo de entrevista es diferente. Las preguntas dependen en gran medida del título del trabajo y los requisitos básicos. Sin embargo, existe una forma comprobada y efectiva de lograr una entrevista de liderazgo: la técnica STAR. STAR significa lo siguiente:

• Situación : identificar el problema que requiere que ejerzas tus habilidades de liderazgo
• Tarea : hablar sobre las tareas que planeó, la ruta de solución que tomó y que lo ayudó a alcanzar los resultados deseados.
• Acción : describe cómo actuó según el plan al involucrar al equipo que maneja
• Resultados : mostrar resultados que demuestren tu experiencia y talento.

Este enfoque le permite exhibir cómo ha implementado sus habilidades de liderazgo en el pasado.

Un buen líder agrega mucho valor al negocio al fomentar un ecosistema propicio y colaborativo y alentar la incubación de nuevas ideas. En una entrevista, las preguntas de liderazgo ayudan a los reclutadores a obtener más información sobre el método de trabajo de cualquier candidato. En una entrevista de liderazgo, los entrevistadores buscan evaluar los siguientes aspectos:

• Motivación : La capacidad de reconocer el buen trabajo y potenciar la productividad y el rendimiento del equipo.
• Delegación : qué tan bien comprende la capacidad de su compañero de equipo y asigna tareas relevantes.

• Comunicación : La capacidad de comprender las quejas del equipo y motivarlos cuando sea necesario.
• Integridad : Probar cómo se manejan las relaciones laborales, adhiriéndose a las políticas de la empresa. Cómo manejan la información clasificada y qué tipo de ejemplos dan al equipo.

Las 10 preguntas principales de la entrevista de liderazgo

La siguiente lista de posibles preguntas son las más frecuentes. Revíselos para comprender cómo puede impresionar a su entrevistador y ser seleccionado para el puesto:

1. Cuéntenos sobre un momento en que, como gerente, demostró con éxito sus habilidades de liderazgo.

Para responder a esta pregunta, debe comprender qué está insinuando exactamente el entrevistador. Un entrevistador necesita conocer su experiencia y qué tan bien se desempeña en este campo. Tómese un minuto para responder la experiencia más relevante que tuvo como gerente.

Ejemplo : “Yo era el gerente del equipo de marketing y hubo un cambio repentino en los roles de las personas de mi equipo. El nuevo enfoque, las habilidades, la clarificación de roles, el cambio en el perfil de trabajo: se suponía que todo debía comunicarse al equipo. Fue el momento de mayor prueba para mí. Me tomé el tiempo para comprender los requisitos y la descripción de cada rol y me senté con cada miembro para explicarles su rol individual y el trabajo que harían. También asigné sesiones de seguimiento con el equipo para asegurarme de que los miembros del equipo se acomodaran en sus roles con facilidad”.

2. ¿Qué enfoque sueles seguir para motivar a tus compañeros y sacarles el máximo rendimiento?

Asegúrese de responder esta pregunta con precisión porque esta pregunta juzgará sus habilidades de motivación como líder. Regala la experiencia más auténtica bajo esta categoría. Dígales una situación en la que nadie más que usted pueda hacer que su equipo se desempeñe mejor.

Ejemplo : “Descubriré qué motiva a cada miembro de mi equipo. Esto me ayudará a comprender cómo debo hablarles sobre sus objetivos y cómo pueden crear valor para la empresa. Les ofreceré críticas constructivas y comentarios positivos siempre que sea necesario para convertirlos en profesionales con un mejor desempeño”.

3. Como líder, ¿cuáles son los valores más importantes para usted?

La respuesta a esta pregunta expresa toda tu trayectoria como persona y como profesional. Asegúrese de identificar 2 o 3 valores esenciales que representen su alineación de liderazgo de la mejor manera.

Ejemplo : “Creo en la transparencia total en el lugar de trabajo. Los valores más importantes que supongo que debe tener un líder son la paciencia y el poder de convencimiento. En una organización, hay varias personas con distintos objetivos, mentalidades y enfoques de trabajo. Primero, intentaré escucharlos y luego guiarlos en la dirección correcta para optimizar su potencial. Además, creo que el espíritu de equipo es la clave del éxito en cualquier organización”.

4. ¿Está abierto al trabajo colaborativo y acepta nuevas ideas?

Una empresa prefiere líderes que sean colaborativos y acepten nuevas ideas a las rígidas e impongan su mentalidad a los demás. Por lo tanto, ofrezca una respuesta que destaque sus habilidades de colaboración.

Ejemplo : “Aprecio las ideas frescas y las experiencias de trabajo colaborativo. Estas experiencias te permiten abrirte a nuevos caminos y pensar críticamente, dándote una perspectiva diferente de las cosas. Me esforzaría por crear un entorno cómodo en el que cada uno de los miembros de mi equipo pueda decir lo que piensa y aportar nuevas ideas a la mesa”.

5. Según usted, ¿cuál es el mejor activo de un líder?

Al responder a esta, adopte un enfoque realista: no formule una respuesta hipotética. El entrevistador está poniendo a prueba sus habilidades de liderazgo.

Ejemplo : puede responder diciendo que "el mejor activo de un líder es inspirar y motivar a las personas llevándolas hacia el éxito".

6. ¿Qué tipo de líder eres?

Aquí, sus experiencias pasadas serán útiles.

Ejemplo : puede decir que “Tengo una mentalidad clara. No creo en tener agendas o motivos ocultos. Siento que puedes comunicarte mejor con tus seguidores/compañeros de equipo solo cuando eres transparente con ellos. Mi objetivo es inspirar respeto en las personas en lugar de infundirles miedo”.

7. Según usted, ¿cuál es la parte más desafiante de ser líder?

Para responder a esto, debe ser consciente de los fundamentos del liderazgo. Aquí el entrevistador está juzgando tu debilidad hacia tu trabajo. Mantenga un enfoque optimista.

Ejemplo : “Ser un líder puede llevarlo a decidir y convencer a su equipo a su favor. Pero, por otro lado, si no están de acuerdo contigo de alguna manera, convencerlos y ponerlos en la misma página es lo que hace que el trabajo sea un desafío”.

8. ¿Cómo mide usted, como líder, su éxito?

Da una respuesta concisa y directa. Si suena confundido al responder esta pregunta, puede terminar perdiendo la batalla.

Ejemplo : ”Mido mi éxito cuando el equipo logra sus objetivos individuales mientras avanza hacia el panorama general. Cuando ellos tienen éxito, yo tengo éxito”.

9. Si hay un cambio en la empresa, ¿cómo guiaría a su equipo a través del cambio?

La respuesta a esta pregunta exige la máxima atención. Por lo tanto, evite los tonos jactanciosos y refleje una personalidad humilde.

Ejemplo : ”Un líder debe aceptar el cambio por sí mismo y luego comunicarlo al equipo. Luego, tengo que asegurarme de que puedo hacer que acepten el cambio convenciéndolos con el enfoque correcto”.

10. Explícanos ¿cómo puede fallar un líder?

Mientras responde a esta, habla sobre cómo analizar y lidiar con fallas y desafíos. Explique al entrevistador cómo ha aprendido a través de los contratiempos que ha enfrentado.

Ejemplo : “Siento que un líder falla cuando no puede hacer que su equipo se sume a los objetivos de la organización. Hay algunos factores que también pueden conducir al fracaso del liderazgo, que son las limitaciones de tiempo, la economía, la mano de obra calificada, por nombrar algunos”.

Estas son algunas preguntas básicas de liderazgo que puede esperar en una entrevista de liderazgo. No importa cuán complicada sea la pregunta, asegúrese de responderla con total confianza. Trate de incorporar experiencias de la vida real en sus respuestas siempre que pueda. Sin embargo, no mezcle sus respuestas con cosas irrelevantes: manténgalas concisas y completas.

Esperamos que esta lista satisfaga su requerimiento de las preguntas y respuestas de liderazgo más frecuentes en una entrevista.

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Conclusión

Ser un líder no es pan comido, y descifrar una entrevista de liderazgo es aún más desafiante: debe demostrar sus habilidades y convencer al entrevistador de que es un verdadero líder. Investigue sobre la empresa para la que está entrevistando y aprenda todo lo que pueda sobre ella. Lea diferentes teorías de liderazgo, siga a líderes de pensamiento globales y use sus ejemplos como fuente de inspiración en sus respuestas.

Si bien esta fue una breve lista de preguntas y respuestas sobre liderazgo, ¡esperamos que le ofrezca un sentido de dirección sobre cómo dominar el juego de entrevistas!