8 ideas y temas innovadores de proyectos de gestión de la cadena de suministro para principiantes [2022]
Publicado: 2021-02-03La mayoría de los estudiantes de posgrado que buscan un MBA en Gestión de la Cadena de Suministro se quedan confundidos cuando se trata de averiguar en qué tema deben basar sus proyectos/tesis de gestión de la cadena de suministro. El motivo de una tesis debe ser estudiar las ineficiencias en la infraestructura de la cadena de suministro y proponer soluciones para eliminarlas.
En este artículo, presentamos una lista de ideas interesantes de proyectos de gestión de la cadena de suministro para que sepa cómo puede definir el alcance de sus proyectos y qué conceptos puede cubrir. Entonces, comencemos por echar un vistazo al escenario actual del mercado en la gestión de la cadena de suministro.
Tabla de contenido
¿Qué es la gestión de la cadena de suministro y cuál es su significado en el escenario económico actual?
La gestión de la cadena de suministro (SCM) se refiere a la técnica de manejar una serie de operaciones involucradas en el transporte de materias primas desde el origen hasta una empresa para desarrollar un producto o servicio deseado, que finalmente se entregará a su cliente previsto.
Una cadena de suministro que funcione correctamente es crucial para el desarrollo y el crecimiento de cualquier país. Da a los países una ventaja competitiva sobre otros en el mercado. La gestión de la cadena de suministro tiene como objetivo reducir los costos, maximizar la eficiencia y aumentar la productividad.
Las interrupciones en la cadena de suministro en el golpe de COVID 2020 tuvieron un impacto de gran alcance en casi todos los sectores de la India. Redujo la tasa año tras año en India al 4,5%.
A medida que India se recupere de este obstáculo, se necesitarán esfuerzos activos para reparar el daño causado a la infraestructura de la cadena de suministro. Afortunadamente, India ya está en camino de digitalizar las cadenas de suministro. El escenario indio actual se beneficiaría enormemente del empleo de estrategias efectivas para mejorar la productividad de la cadena de suministro y esto depende en gran medida de la gestión de la cadena de suministro.
Para lograr un equilibrio fructífero entre la oferta y la demanda, la gestión de la cadena de suministro debe unirse a la tecnología para mejorar los procesos de la cadena de suministro y brindar soluciones para eliminar las limitaciones existentes de la cadena de suministro.
¿Cuáles son los principales desafíos en la gestión de la cadena de suministro hoy en día? ¿Cómo puedes superarlos?
La gestión de la cadena de suministro es una de las profesiones más impredecibles que existen y existe una amplia gama de desafíos a los que se enfrenta la industria.
Sin embargo, las áreas más significativas que requieren atención son:
- Inadecuación en la gestión de retrasos sin precedentes : los retrasos son solo una parte de las cadenas de suministro, ya que hay muchos factores variables en juego. Pero existen contraestrategias que las empresas pueden implementar para evitar retrasos frecuentes. El uso de software de gestión de almacenes puede ayudar a realizar un seguimiento de los plazos de entrega, la escasez de existencias y las llegadas programadas de los envíos. De esta manera, una empresa puede programar las llegadas y las entregas para que cualquier reposición se pueda realizar antes de que se agoten las existencias.
- No mantenerse al día con el mercado que cambia rápidamente : no hay forma de evitar los tiempos cambiantes. Lo mejor que puede hacer una empresa es fomentar una mayor flexibilidad en sus operaciones y utilizar un software de gestión logística para adaptarse a un mundo que cambia rápidamente.
- Pasos inadecuados que se toman para gestionar los riesgos : invertir en la gestión logística puede ayudar a mantenerse al tanto de las interrupciones en la gestión. Con los riesgos, la preparación es clave.
- Aumento de costos — Las dificultades financieras han resultado en mayores tasas de materias primas y bienes. Por esta razón, toda la cadena de suministro sufre. Una empresa necesita implementar medidas estrictas de control de costos para combatir estos problemas. Se debe promover una mayor eficiencia en la gestión de almacenes y logística.
- Falta de soluciones para mejorar la calidad del servicio al cliente : la personalización es la necesidad del momento. Para brindar servicios de calidad a los clientes, las empresas deben unirse a las tecnologías nuevas y emergentes.
- Escasez de personal calificado : gracias a COVID, existe una mayor necesidad de personas en la gestión de la cadena de suministro. Esto también ha llevado a un aumento en el valor de mercado de las personas que trabajan en este campo. Mucha gente ahora está interesada en seguir una carrera en la industria de la cadena de suministro. Sin embargo, no es sin razón. La gestión de la cadena de suministro es una opción de carrera lucrativa con respecto a las oportunidades de avance que ofrece y la amplia gama de industrias que buscan contratar. Esto incluye comercio minorista, transporte, alimentos y bebidas, atención médica, hospitalidad y tecnología de la información, por nombrar algunos.
8 interesantes proyectos de gestión de la cadena de suministro
Dado que existe un requisito de estrategias prácticas y soluciones innovadoras para mejorar la gestión de la cadena de suministro en casi todas las industrias, existe una demanda creciente de funcionarios impresionables en SCM. Por lo tanto, optar por una carrera en SCM probablemente resulte ser una elección excepcionalmente gratificante.
Para aquellos que ya ingresaron al campo, la responsabilidad recae en ellos para impactar positivamente las tendencias mundiales al diseñar estrategias e ideas a través del pensamiento y el análisis creativos, para fortalecer la infraestructura de gestión de la cadena de suministro.
Por esa razón, hemos enumerado algunas ideas interesantes de proyectos de gestión de la cadena de suministro que puede considerar que ayudarán a simplificar problemas importantes en la industria actual.
1. Planificación y previsión de la demanda
Este proyecto tiene como objetivo diseñar una estrategia de solución rentable para mantener la sostenibilidad en las cadenas de suministro. Con una planificación eficiente de la demanda utilizando Demand Caster y pronosticando los aumentos de precio en el futuro, las empresas pueden aumentar los ahorros en la variación del precio de compra (PPV). Para una mejor gestión del inventario, el proyecto propone que las organizaciones de la cadena de suministro integren Inventory Optimization SaaS en sus operaciones.
2. Desarrollo de relaciones productivas con los proveedores en un mercado competitivo
El proyecto destaca la importancia de desarrollar y mantener relaciones productivas con los proveedores en un mercado de cadena de suministro que cambia rápidamente. El estudio explora los factores críticos que afectan la calidad de dichas relaciones y qué pasos puede tomar una empresa para mejorar y fomentar relaciones mutuamente beneficiosas con los proveedores, mejorando así el proceso de gestión de compras.
3. Consolidación de Sistemas WMS
El proyecto propone que más de un sistema de gestión de almacenes (WMS) se consolide en un sistema alojado centralmente. Esto mejorará la adaptabilidad de los sistemas WMS para ponerse al día con las tendencias cambiantes de las empresas. Dado que los procesos ahora están automatizados, puede reducir el costo total de propiedad (TCO) mediante el uso de dispositivos de RF para rastrear el movimiento del producto. También brinda a los gerentes una mayor visibilidad para manejar de manera efectiva los procesos en un almacén.
Esta automatización se puede hacer posible mediante el uso de:
- Software de alto rendimiento WMS
- El sistema de informes basado en la Web de HighJump, y
- Salto de altura WebWise
4. Prácticas de negociación efectivas para reducir costos
Este proyecto explora la importancia de fuertes habilidades de negociación y persuasión para ahorrarle a una empresa una cantidad significativa de dinero en la compra de materias primas. Propone que cada funcionario de gestión de la cadena de suministro debe recibir capacitación profesional para poder utilizar de manera efectiva la negociación como una herramienta para reducir los gastos de una empresa.
5. Repensar el flujo de trabajo en la fabricación
El proyecto propone reorganizar el flujo de trabajo de los técnicos individuales en la fabricación para mejorar la productividad de una empresa de fabricación. Puede ser posible empleando Demand Solutions para fomentar la planificación y la programación por adelantado. Esto dará como resultado una mejora en el almacenamiento, la eficiencia del constructor y una visibilidad avanzada de los pedidos para optimizar las operaciones internas en consecuencia.
6. Big Data e IoT en la cadena de suministro
El proyecto enfatiza el papel de Big Data en la optimización de las operaciones de la cadena de suministro y la mejora de la eficiencia del rendimiento a través de una predicción efectiva. Las empresas que implementan Big Data e IoT en sus negocios no solo pueden administrar los riesgos de manera proactiva, sino que también pueden aumentar los ingresos generales en ventas.
Según la investigación de Gartner , “IoT y big data están entrelazados. El IoT impulsa los grandes datos, brindando más información, de varias fuentes diferentes en tiempo real, y nos permite obtener perspectivas completamente nuevas sobre el entorno que nos rodea”.
El proyecto propone que la importancia de estas dos tecnologías en la mejora de la eficiencia es innegable y las empresas se adaptarán cada vez más a estos estándares mediante la reestructuración de sus procesos comerciales.
7. Control de inventario computarizado
El proyecto destaca la importancia y el uso efectivo de las computadoras en el control de inventario para mejorar los procesos comerciales. También analiza metodologías, técnicas de análisis y métodos de prueba para garantizar la precisión y eficacia de la informatización en un entorno empresarial.
8. Inteligencia artificial y aprendizaje automático en la cadena de suministro
El proyecto propone que las empresas deben adaptar la Inteligencia Artificial para mejorar las actividades de toma de decisiones en una organización. Dado que las máquinas basadas en IA están diseñadas para identificar patrones, aprender y analizar información de una manera que imita la inteligencia humana, demuestran ser herramientas efectivas para la toma de decisiones. El estudio propone que las empresas deben tener un gran interés en reconocer las áreas en las que la aplicación de la IA y el aprendizaje automático pueden resultar productivas para aprovechar los beneficios generalizados de estas tecnologías.
Estos son algunos otros temas importantes de la cadena de suministro para su proyecto:
- Gestión de la cadena de suministro: prácticas éticas y sociales
- El papel de las iniciativas gubernamentales en la transformación de la gestión de la cadena de suministro
- La importancia de las Metodologías Ágiles en la gestión de la cadena de suministro
- El impacto de la planificación de requisitos de materiales basada en la demanda (DDMRP)
- Logística electrónica en las operaciones de la cadena de suministro
- El alcance futuro de la gestión de la cadena de suministro en la India
- Revisión detallada de la cadena de suministro como servicio (SCAAS)
- SaaS, IaaS y PaaS: gestión de la cadena de suministro específica de la nube
- Uso de Robótica y Automatización en la gestión de la cadena de suministro
- Planificación de recursos empresariales (ERP) y gestión de la cadena de suministro (SCM)
Conclusión
Los temas enumerados anteriormente incluyen algunos de los temas más populares en el campo de la gestión de cambios en el suministro. Su objetivo es identificar ineficiencias y mejorar las prácticas de la cadena de suministro para impulsar el crecimiento de la economía india. Esperamos que esto le haya dado una idea de en qué se puede basar su proyecto. La mejor manera de capitalizar esta oportunidad es inscribirse en un programa de certificación como el Global Master Certificate in Integrated Supply Chain Management de upGrad.
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