Cómo simplificar su negocio de diseño web

Dirigir su propio negocio de diseño web es emocionante, si no un poco aterrador. Como principal responsable de la toma de decisiones, puedes escoger y elegir tu camino. Hay algo emocionante en aventurarse por su cuenta.

Pero también es innegablemente difícil. Las decisiones que tome en el camino, a veces en contra de su buen juicio, pueden tener un impacto duradero. Por ejemplo, decir “sí” a un cliente que no le entusiasma podría significar quedarse con él durante años.

Hay mucho en juego. Las cosas pueden volverse demasiado complicadas antes de que te des cuenta. Por lo tanto, su entusiasmo se convierte en pavor.

Si su negocio es un desastre, o le preocupa que pueda convertirse en uno, no se preocupe. Hoy compartiremos algunos consejos que lo ayudarán a simplificar su trabajo y brindarle tranquilidad.

Determinar las áreas problemáticas

Hay muchos aspectos para administrar un negocio, cada uno con su propio conjunto único de desafíos. Los problemas pueden venir de cualquiera de ellos.

Por eso es importante analizar detenidamente lo que está haciendo y cómo lo hace. Esto le permite determinar qué áreas son problemáticas. Una vez que comprenda el problema, puede tomar medidas para solucionarlo.

En particular, entrene su enfoque en los siguientes problemas comunes:

Ofertas de servicios

A veces, caemos en la prestación de servicios que nunca imaginamos. Puede ser que un cliente te haya pedido que administres sus redes sociales o que lo ayudes con sus necesidades de TI. Si bien está tentado a declinar, necesita el negocio. Eso te lleva a aceptar el proyecto a medias.

Por otro lado, los servicios que pensó que serían ganadores pueden resultar más problemáticos de lo que valen. Toman demasiado tiempo y no están ayudando a su resultado final.

De cualquier manera, es posible que se encuentre en una situación en la que estas tareas ya no se ajusten a la dirección de su negocio. Eso lo deja tratando de cubrir tanto los servicios que generarán crecimiento como los que son callejones sin salida.

Aquí es donde tienes que tomar algunas decisiones difíciles. Comience por definir los servicios que ya no son viables. Claro, es posible que deba eliminarlos gradualmente. Pero eso sigue siendo mejor que estar agobiado indefinidamente.

Precios inconsistentes

El precio de tus servicios debería evolucionar. Los costos aumentan constantemente, junto con la complejidad de crear sitios web.

Dicho esto, los precios también pueden volverse difíciles de manejar. Es posible que tenga una tarifa de mano de obra por hora, que es completamente diferente a su escala de precios para proyectos grandes. Y luego está el problema de las diferentes tarifas y políticas de facturación a lo largo de su lista de clientes.

Aparte de contratar a un contador, ¿cómo puede alguien hacer un seguimiento? Cuantos más clientes ganes, más difícil se vuelve todo esto. Tratar de acomodar a todos conduce al caos.

La solución es determinar el precio que funcione para usted y sus clientes (o tantos de ellos como sea posible). Luego, aplícalo en todos los ámbitos.

Cuando los precios son consistentes y todos se rigen por las mismas reglas, la facturación se simplifica. Ya no tendrás que perder tiempo averiguando quién recibe qué.

comunicación confusa

La comunicación efectiva es un componente importante de un negocio exitoso. Ya sea con clientes o miembros del equipo, todos deben estar en la misma página. También tiende a ser una de las cosas más difíciles de hacer bien.

Parte del problema es que hay muchas maneras de mantenerse en contacto. Algunas personas pueden preferir el correo electrónico, mientras que otras envían mensajes de texto a todas horas del día. Los adherentes de la vieja escuela aún confían en la temida llamada telefónica. Y eso es solo rascar la superficie.

Estar al tanto de todo es engorroso en el mejor de los casos. Por ejemplo, tratar de recordar un detalle específico de la solicitud de un cliente podría hacer que busque entre una pila de mensajes anteriores. Es un desastre.

Si está a cargo de un equipo, es imprescindible implementar un método estándar de comunicación. Eso podría ser tan simple como el correo electrónico. Pero las aplicaciones de gestión de proyectos, los canales de Slack e incluso una instalación interna de BuddyPress también podrían hacer el trabajo.

Los clientes pueden ser un poco más difíciles en el sentido de que no tienes mucho que decir en el asunto. Ciertamente puede solicitar que la comunicación llegue a través de un canal específico (un sistema de tickets, por ejemplo). Aparte de eso, hacer un esfuerzo para registrar todo en un lugar centralizado también podría eliminar el problema del proceso.

Procesos ineficientes

Los diseñadores web son criaturas de hábitos. Encontramos un flujo de trabajo que amamos y nos apegamos a él. Es una parte muy personal de administrar un negocio y brinda comodidad.

Sin embargo, las cosas cambian rápidamente. Y existe la posibilidad de que nos estemos perdiendo métodos más eficientes para hacer las cosas.

Varias herramientas y servicios pueden optimizar los procesos de diseño y desarrollo. Algunos incluso agregan automatización a la mezcla. Puede ahorrar tiempo sin sacrificar la calidad.

Eso no quiere decir que necesite cambiar lo que ha estado funcionando. Pero si se encuentra luchando por completar proyectos, puede haber mejores alternativas por ahí. No tenga miedo de explorar otras opciones.

Simple realmente es mejor

Como dice el viejo refrán, es mejor trabajar de manera más inteligente, no más difícil. Eso ciertamente se aplica a nuestro trabajo como diseñadores web.

Pero tener tu propio negocio puede volverse extremadamente complejo. Este es especialmente el caso de aquellos de nosotros que no venimos de un entorno empresarial típico. Es fácil sentirse abrumado y pasar demasiado tiempo desenredando los líos.

La buena noticia es que es posible dar un paso atrás y evaluar sus puntos débiles. Y no importa qué áreas de su negocio sean problemáticas, existen formas comprobadas de simplificarlas. El cambio por lo general no ocurre de la noche a la mañana. Pero un enfoque constante puede conducir a resultados positivos.