Papel de la logística en la gestión de la cadena de suministro: un estudio detallado

Dos objetivos principales e interconectados de las empresas y los negocios son la maximización de las ganancias y la satisfacción del cliente. Tener clientes satisfechos y recurrentes mejora la variedad de ingresos y crea buena voluntad en el mercado. Un ejemplo clásico es Amazon, que tiene una tasa de retención superior al 90%. La dinámica del entorno empresarial está cambiando rápidamente y se ha vuelto necesario que la empresa se adapte a los cambios. Por lo tanto, contratan especialistas para que se ocupen de los tecnicismos menores para que el proceso sea más fluido, para garantizar que la organización se mantenga fiel a sus promesas.

Aprenda cursos de gestión de la cadena de suministro en línea de las mejores universidades del mundo. Obtenga programas de maestría, PGP ejecutivo o certificado avanzado para acelerar su carrera.

Uno de esos procesos esenciales emprendidos por la empresa para ayudar a lograr los objetivos comerciales es la gestión de la cadena de suministro.

¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro es el proceso de racionalización de las actividades comerciales, comenzando desde el abastecimiento de materias primas, convirtiéndolas en productos finales y entregándolos a los consumidores a tiempo y en perfectas condiciones. El objetivo aquí es generar eficiencia en cada paso del proceso para mantener una ventaja competitiva en el mercado.

Nuestros programas y artículos de alta dirección

Uno de los aspectos esenciales de la gestión de la cadena de suministro es la logística.

¿Qué es la logística en la gestión de la cadena de suministro ?

La gestión logística es una parte integral de la gestión de la cadena de suministro. Implica formular planes e implementar estrategias para garantizar el transporte y almacenamiento de mercancías a tiempo y en el lugar correcto. El principal objetivo de la Gestión Logística es satisfacer a tiempo los requerimientos de los consumidores. Esto implica garantizar el transporte adecuado de las mercancías de acuerdo con la naturaleza de la mercancía, contar con instalaciones de almacenamiento en el lugar y una entrega más rápida de las mercancías que tienen una vida útil más corta.

¿Qué son las 7 R de la Logística?

1. Conseguir el El primer paso consiste en diseñar el producto considerando diferentes factores, como los problemas involucrados en el transporte del producto, las instalaciones de almacenamiento necesarias, el cumplimiento de los estándares de la industria y la seguridad especificados. Además de esto, estudiar el mercado de cerca y usar los conocimientos para fabricar productos más demandados le ayuda a ahorrar tiempo.

2. Servir a los Cada producto tiene un mercado objetivo y una base de clientes. Es necesario evaluar la utilidad que el cliente objetivo obtendrá del producto y si estará dispuesto a pagar el precio del producto. La investigación de mercado es una clave esencial en este sentido. Los nuevos productos pueden encontrar su público objetivo de esta manera y pueden enfocarse en adaptar el producto de acuerdo con las necesidades de los clientes. Servir a los clientes adecuados aumenta los ingresos y conduce al crecimiento de la empresa.

3. Establecer el Tener un gran producto en la mano no importa hasta que la gente esté dispuesta a pagar por él. La clave es establecer un precio competitivo que cubra el costo y se acerque más a la tarifa promedio del mercado. El precio es un factor crucial, ya que puede decidir el destino del producto. Debe analizar a fondo los precios de los competidores y establecer su precio en consecuencia.

4. Enviar la Se debe enviar la cantidad correcta de productos para garantizar que se cumplan las demandas. El pronóstico de la demanda se realiza para obtener una estimación aproximada de la demanda de un producto en particular en una temporada específica. La gestión de inventario en Supply Chain Management se realiza para garantizar que los objetivos se cumplan siempre y que los productos lleguen a los clientes en el tiempo estipulado y en buenas condiciones.

5. Asegurando la El producto tiene que ser entregado a los clientes en perfectas condiciones. Es necesario contar con un sistema de entrega de primer nivel para asegurar el perfecto estado del producto. La estrategia de distribución debe garantizar la entrega eficiente de productos sin aumentar los costos.

6. Hacer la entrega en el Hacer la entrega en el momento adecuado y cumplir la promesa a los clientes debe ser la principal prioridad de la empresa. Para sobrevivir en la feroz competencia, brindar un servicio oportuno es lo mínimo que una empresa puede hacer para realizar una entrega oportuna. Los gerentes utilizan sistemas de seguimiento y se coordinan con el equipo de entrega para garantizar la entrega oportuna del producto.

7. Entregarlo en el Cuando es necesario realizar una gran cantidad de entregas, surgen posibilidades de errores en el nivel de entrega. Este es otro aspecto importante en el que la empresa puede ganarse la confianza de los clientes y destacarse entre los competidores. Las entregas correctas ahorran tiempo, esfuerzo y ganan la buena voluntad del consumidor.

¿Cómo puedes convertirte en un Gerente de Cadena de Suministro?

Supply Chain Management ofrece una gran cantidad de oportunidades debido a su naturaleza dinámica y analítica. Los pasos para convertirse en Gerente de la Cadena de Suministro se detallan a continuación.

Obtener una licenciatura

Obtener una licenciatura en Cadena de Suministro u otros campos relacionados, como Negocios, Finanzas, etc., es el primer paso. Establece las bases para el futuro curso de acción.

Adquirir experiencia laboral

Para profundizar más en este campo, debe tener experiencia laboral relevante en muchas subsecciones de la cadena de suministro, como gestión de inventario, operaciones comerciales, por nombrar algunas.

Obtener una maestría

Aunque no es necesario obtener una maestría, sin duda puede actuar como un punto a favor significativo en su currículum. Tu conocimiento del tema mejorará aún más, lo que te ayudaría a conseguir trabajos en empresas de renombre.

Si está dispuesto a aventurarse en la gestión de la cadena de suministro, puede consultar el Certificado de maestría global en gestión integrada de la cadena de suministro de la Universidad Estatal de Michigan en colaboración con upGrad. El título de posgrado en cadena de suministro clasificado como número 1 por US News and World Report es una excelente manera de adquirir conocimientos y desarrollar experiencia en el campo de la cadena de suministro. Obtendrá acceso a la interacción de profesores en vivo, discusiones interactivas, cuestionarios y tareas, y podrá aprender de los mejores. Una sólida red de compañeros te mantiene motivado durante todo el viaje.

Conclusión

Supply Chain Management es, sin duda, una de las áreas de mayor crecimiento en los últimos años. Global Supply Chain Management se valoró en $ 15,85 mil millones en 2019 y se espera que tenga una valoración de $ 37,41 mil millones para 2027. Esto calcula un crecimiento CAGR del 11,2% de 2020 a 2027. La llegada de Internet y las compras en línea han contribuido explícitamente a su crecimiento exponencial. Las oportunidades de empleo también están creciendo con este aumento exponencial. El campo de la cadena de suministro ofrece amplias oportunidades de carrera con posibilidades de crecimiento profesional y una buena compensación.

Programa destacado para usted: Certificado de maestría global en gestión integrada de la cadena de suministro

¿Cuál es el salario de los Gerentes de Cadena de Suministro?

El campo de la gestión de la cadena de suministro es de rápido crecimiento. Debido a una curva de aprendizaje empinada y una excelente compensación monetaria, los gerentes de la cadena de suministro ganan, en promedio, alrededor de INR 12,41 LPA.

¿Cuáles son las empresas que contratan Supply Chain Managers?

Muchas empresas están contratando gerentes de la cadena de suministro para hacer uso de su experiencia en el campo. Algunos de los grandes nombres contratados para el rol de gerentes de la cadena de suministro son Mahindra, Johnson & Johnson, TCS, Capgemini, por nombrar algunos.

¿Cuáles son los diferentes trabajos disponibles en el campo de la gestión de la cadena de suministro?

El ámbito de la gestión de la cadena de suministro es muy amplio. Hay muchos roles de trabajo disponibles en Supply Chain Management, como Gerente de Compras, Planificador Estratégico, Gerente de Cadena de Suministro, etc.