Relevancia e importancia de la gestión de la cadena de suministro

Publicado: 2021-02-25

¿Qué importancia tiene la gestión de la cadena de suministro en la industria actual?

Este artículo lo ayudará a encontrar la respuesta a esta pregunta, ya que exploraremos la relevancia y la importancia de la gestión de la cadena de suministro en múltiples industrias, incluidas la automotriz, farmacéutica, manufacturera y de comercio electrónico.

Tabla de contenido

¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?

Para comprender la relevancia y la importancia de la gestión de la cadena de suministro en diferentes sectores, primero debemos comprender la gestión de la cadena de suministro. La gestión de la cadena de suministro es la fusión de procesos comerciales clave en toda la cadena de suministro para crear valor para las partes interesadas y los clientes.

Se enfoca en hacer que la cadena de suministro sea más eficiente y efectiva observando, modificando y mejorando. Cada industria tiene una cadena de suministro y, por lo tanto, requiere la experiencia de los profesionales de SCM. La gestión de la cadena de suministro maneja el movimiento y el almacenamiento de materias primas, el inventario, los productos terminados y el cumplimiento de pedidos de principio a fin. Obtenga más información sobre las ventajas de la gestión de la cadena de suministro.

En otras palabras, la gestión de la cadena de suministro maneja todo el flujo de producción de un bien o servicio, desde el principio hasta el final. La fabricación, la agricultura, el embalaje, el diseño y el transporte son aspectos vitales de la gestión de la cadena de suministro.

Gestión de la cadena de suministro en la industria automotriz

La implementación de la gestión de la cadena de suministro en el sector automotriz se denomina cadena de suministro automotriz. Aquí, la producción comienza con la adquisición de las piezas necesarias, el montaje del motor, el diseño de la pantalla, etc.

Otro apartado esencial de la gestión de la cadena de suministro en el sector de la automoción es la gestión de operadores y equipos. Todo operario presente en la cadena de montaje debe saber con qué componente trabaja y hacia dónde va (vehículo).

Por lo tanto, es responsabilidad del departamento de producción garantizar que dicha información necesaria esté disponible para todos los operadores.

La gestión de la cadena de suministro se vuelve crucial en el sector automotriz, ya que una falla en incluso una sección puede resultar en un producto defectuoso, causando grandes pérdidas al fabricante.

La disponibilidad de piezas de producción también es un aspecto vital de la cadena de suministro automotriz. Los servicios de adquisición de estas piezas deben cumplir con la satisfacción del cliente, y cualquier variación en los componentes del vehículo debe venir con los preparativos necesarios.

Los fabricantes de vehículos deben asegurarse de mantener sus repuestos disponibles para los clientes con vehículos descontinuados u obsoletos. El aspecto final de la gestión de la cadena de suministro automotriz es el almacenamiento y depósito.

Los depósitos y bodegas en la industria automotriz deben cumplir con el estándar internacional, por lo que la demanda de una adecuada gestión de la cadena de suministro es considerablemente alta en este sector.

Gestión de la cadena de suministro en Pharma

La gestión de la cadena de suministro en la industria farmacéutica ha evolucionado sustancialmente en los últimos años. La reciente pandemia y la actual campaña de vacunación están poniendo a prueba los límites de las cadenas de suministro de la industria farmacéutica.

Sin embargo, además de combatir la pandemia, la industria farmacéutica enfrenta múltiples desafíos únicos que solo pueden resolverse a través de la gestión de la cadena de suministro.

La pandemia de COVID-19 puso a prueba las cadenas de suministro internacionales de la industria farmacéutica. A medida que cada nación se apresura a vacunar a la mayor cantidad de personas posible, la necesidad de cadenas de suministro eficientes y rápidas ha aumentado considerablemente en la industria farmacéutica.

Los países con cadenas de suministro adecuadas pueden producir más vacunas y transportarlas de manera más eficaz, lo que les permite llegar a más personas.

Algunos desafíos adicionales que enfrenta la industria farmacéutica son:

1. Logística a temperatura controlada

Muchos productos farmacéuticos requieren un transporte a temperatura controlada. Eso es porque un cambio de temperatura puede afectar su composición y vida útil. Este problema se vuelve más prominente en la industria farmacéutica internacional ya que la distancia entre los puntos finales es considerablemente alta.

2. Cualificaciones de los Proveedores

Las calificaciones requeridas para un proveedor farmacéutico son muy importantes. Un proveedor no calificado puede causar que surjan numerosos problemas. Pueden suministrar el producto equivocado o, peor aún, proporcionar un producto defectuoso. La necesidad de escrutinio aumenta considerablemente más en la industria farmacéutica.

3. Sensible al tiempo

En el nivel más bajo, la velocidad de entrega importa mucho en la industria farmacéutica. Las empresas farmacéuticas y sus socios logísticos deberían poder entregar productos lo más rápido posible. También deben estar preparándose para instancias y demandas únicas. Por ejemplo, durante la pandemia, la necesidad de desinfectantes y máscaras había aumentado sustancialmente, lo que provocó que las tiendas se quedaran sin existencias.

Gestión de la cadena de suministro en FMCG

FMCG significa bienes de consumo de rápido movimiento. Incluyen alimentos envasados, bebidas, medicamentos de venta libre, artículos de tocador, artículos de papelería, productos para el cuidado personal, productos de limpieza y productos electrónicos de consumo menos costosos, como auriculares.

Estos productos tienen precios bajos y se venden rápidamente, de ahí el nombre de "Movimiento rápido". La vida útil de estos productos es muy corta y debe venderse o reemplazarse en unos pocos meses, semanas o incluso días.

1. Alto volumen, bajos márgenes

La demanda de gestión de la cadena de suministro en FMCG, India, es probablemente la más alta porque las ganancias de una empresa FMCG dependen del volumen de bienes que venden. Si la producción y la entrega de productos fueran demasiado lentas según los estándares de la industria, los consumidores preferirían más los productos de la competencia, lo que provocaría una disminución de las ganancias de la empresa.

Los márgenes de estos productos son relativamente pequeños, pero la ganancia neta es alta debido a su alto volumen de ventas.

2. Competitividad

El sector FMCG es uno de los más competitivos. Cada categoría de producto tiene varias empresas que compiten por el mismo mercado. En tales casos, una SCM eficaz garantiza que los productos de la empresa lleguen a los distribuidores y minoristas con prontitud para adelantarse a la competencia.

3. Amplia distribución

La gestión de la cadena de suministro en FMCG debe centrarse en una amplia distribución. Dado que los ingresos de una empresa de bienes de consumo rápido dependen del volumen de los productos que vende, se vuelve imperativo llegar a la mayor cantidad de personas posible. Es por eso que deben tener cadenas de suministro extensas y robustas.

Gestión de la cadena de suministro en la fabricación

Un aspecto considerable de la industria manufacturera es la gestión adecuada de la cadena de suministro. Estos son los principales beneficios que un fabricante implicaría con un buen SCM:

1. Materias primas

El retraso en la entrega de materias primas y la inspección inadecuada del material que llega puede generar múltiples problemas e interrupciones en las operaciones de la industria manufacturera. No solo les haría perder el tiempo, sino que también aumentaría sus pérdidas financieras. La gestión de la cadena de suministro les ayudaría a evitar estos problemas y reducir sus posibilidades al mínimo.

2. Costos reducidos

La implementación efectiva de SCM permitiría a un fabricante mitigar los retrasos en la producción y distribución, haciéndolos más eficientes y reduciendo los costos operativos. Por ejemplo, con una gestión adecuada de la cadena de suministro, un fabricante puede determinar los transportes óptimos para sus materias primas que tardan menos tiempo en entregarse.

3. Mejor satisfacción del cliente

Cuando un fabricante sigue una cadena de suministro estricta y precisa, el cumplimiento de los plazos será mucho más fácil para ellos en consecuencia. Aunque la satisfacción del cliente es vital para cualquier negocio que no sean los fabricantes, se convierte en un factor más importante porque suelen conseguir clientes B2B (Business to Business).

Una cadena de suministro adecuada permitiría a sus clientes realizar sus pedidos de manera más eficiente y personalizar sus productos cuando sea necesario.

Gestión de la cadena de suministro en el comercio electrónico

Otra industria en la que el éxito de una empresa depende principalmente de la gestión de su cadena de suministro es el comercio electrónico. Una empresa de comercio electrónico se centra en la configuración del producto, la logística, la infraestructura adecuada, las pasarelas de pago seguras y el transporte.

Una de las principales razones detrás del gran éxito de Amazon en la industria del comercio electrónico es su gestión innovadora de la cadena de suministro. Aquí hay algunas secciones críticas de las cubiertas de gestión de la cadena de suministro en el comercio electrónico:

1. Logística inversa

Las tiendas de comercio electrónico deben centrarse en mantener un sistema de logística inversa eficaz. Un sistema de logística inversa planifica y ejecuta el movimiento de mercancías desde el consumidor hasta el punto de origen.

La gestión y el manejo adecuado de las devoluciones son algunos de los aspectos más importantes de cualquier negocio de comercio electrónico. La estructura SCM, por lo tanto, debe diseñarse en consecuencia.

2. Gestión de inventario

Las tiendas de comercio electrónico no tienen que mantener su inventario como un negocio tradicional. En su lugar, subcontratan esta tarea a otra empresa, lo que les permite reducir el riesgo y los gastos de mantenimiento de su inventario.

Deben vigilar de cerca su inventario para evitar problemas con los clientes y pedidos futuros.

Conclusión

Como puede ver, la gestión de la cadena de suministro es un aspecto vital de muchas industrias. Desde los fabricantes de automóviles hasta los minoristas de ropa en línea, casi todas las empresas requieren implementaciones de SCM confiables para su negocio.

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