Descripción del trabajo del gerente de proyecto: roles y responsabilidades

Project Management Institute (PMI) afirma que los empleadores necesitarán aproximadamente 88 millones de candidatos para puestos de gestión de proyectos para 2027 . Al mismo tiempo, se espera que la falta de personas talentosas para el rol relevante plantee un riesgo aproximado de $ 208 mil millones en el PIB durante el período de 10 años en un estudio realizado en 11 países. Al percibir el requisito de gerentes de proyectos en todas las naciones, es más probable que la demanda aumente en el futuro cercano, lo que hace que sea el momento adecuado para que los aspirantes aprendan y profundicen en la codiciada profesión de la gestión de proyectos.

Este artículo analizará las funciones y responsabilidades principales del administrador de proyectos para comprender el conjunto de habilidades en demanda. Además de eso, también veremos la distribución salarial para las descripciones de trabajo de los gerentes de proyectos en diferentes partes de los EE. UU.

¿Quién es un Gerente de Proyecto?

Un gerente de proyecto o PM es una persona responsable de planificar, organizar y ejecutar el proyecto de manera sistemática. Son los gerentes que supervisan los diferentes proyectos que emprende cualquier empresa. Un Project Manager es un puesto de responsabilidad y dedicación. Son responsables de un proyecto de principio a fin hasta que la parte interesada esté satisfecha con los resultados.

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Funciones del administrador de proyectos

Exploremos algunas de las funciones principales que implica la descripción del trabajo de un gerente de proyecto .

• Son responsables de entregar el proyecto dentro del plazo
• Lideran su equipo y asignan tareas a los miembros del equipo en función de sus habilidades y experiencia.
• Supervisan el proyecto diariamente.
• Son el vínculo de conexión entre las partes interesadas y los miembros del equipo.
• Combinan habilidades blandas con habilidades duras para agilizar el proceso.
• También presentan el éxito del proyecto con la ayuda de herramientas (como diagrama de Gantt, visualización de datos, etc.)

Responsabilidades clave del gerente de proyecto

Estas son las responsabilidades clave del gerente de proyecto: –

1. Planificación y ejecución de ideas de proyectos
   Los gerentes de proyecto trazan las ideas necesarias para ejecutar cualquier proyecto, lo que requiere una discusión con las partes interesadas y los miembros del equipo. Teniendo en cuenta el conjunto de entregables y requisitos del cliente, los gerentes de proyecto definen las expectativas, los detalles, el alcance del proyecto y las tareas para los miembros del equipo.
2. Liderando el equipo
   La mayoría de las veces, los miembros del equipo requieren capacitación para ejecutar la tarea si no tienen experiencia. En esta situación, la responsabilidad del PM es entrenar al equipo y comunicarse con ellos desde todas las perspectivas posibles para que aprendan sobre el proyecto y las habilidades requeridas para llevarlo a cabo con éxito.
3. Supervisar el éxito y los plazos
   Una vez que el proyecto ha comenzado con éxito, el siguiente gran paso es supervisar al equipo y ayudarlos desde todos los ángulos. A veces, los PM colaboran con otros miembros del equipo según el tipo de proyecto. También transmiten los cambios al equipo que pueden provenir del lado del cliente.
4. Resolviendo los obstáculos
   Hay una baja posibilidad de tener cero problemas cuando se inicia el proyecto. Siempre hay espacio para adiciones y modificaciones requeridas entre los proyectos. Por lo tanto, se convierte en responsabilidad de un PM eliminar cualquier avance del alcance e ilustrar las tareas y los hitos dentro del alcance.
5. Gestión de capital
   El manejo de presupuestos y cuentas también forma parte de las responsabilidades clave de un gerente de proyecto. Tienen que ejecutar un plan rentable y ser realistas sobre el presupuesto. Un gerente de proyecto eficiente ejecuta un proyecto manteniendo los procesos dentro de los límites del presupuesto asignado.
6. Entregar el proyecto a las partes interesadas con satisfacción
   Una vez que los miembros del equipo completan sus tareas, los gerentes de proyecto las entregan a los clientes dentro del plazo. Después de la entrega, garantizar su satisfacción es igualmente crucial porque ayuda al PM con los comentarios sobre el proyecto.

Las funciones y responsabilidades del gerente de proyecto requieren competencia en diferentes habilidades y enfoques para ejecutar cualquier proyecto, como blockchain, lean six sigma, etc. Ahora, pasemos a las habilidades requeridas para un gerente de proyecto.

Habilidades del Gerente de Proyecto

1. Habilidades Técnicas

Estas son las habilidades técnicas que deben ser absorbidas en los gerentes de proyecto:

• Planificación y previsión
• HTML
• Arquitectura de software
• Dinámica de fluidos computacional
• Aprendizaje automático
• Infraestructura y seguridad TI
• Gestión de riesgos
• presupuesto
• Integrado/en tiempo real/RTOS
• Seguimiento y Monitoreo
• Visualización de datos
• Análisis de los datos
• Metodologías de Gestión de Proyectos
• Facilitación de reuniones
• Experiencia en el tema
• Software de gestión de proyectos

2. Habilidades no técnicas

Estas son las habilidades blandas que deben ser absorbidas en los gerentes de proyecto:

• Liderazgo
• Comunicación
• Colaboración
• Gestión del tiempo
• Organización
• Resolución de problemas
• Adaptabilidad

Gerente de Proyecto vs. Gerente de Programa vs. Gerente de Portafolio

Tanto la gestión de programas como la de cartera se encuentran bajo el término general de gestión de proyectos. El propósito de estos tres perfiles es similar, pero su ejecución los diferencia. El papel de los directores de proyecto ya se ha descrito anteriormente. Ahora echemos un vistazo a los otros dos para comprender las diferencias.

• Gestión de programas : este perfil maneja proyectos para lograr el objetivo del cliente.Todos los proyectos están interrelacionados, por lo que sería imposible alcanzar el hito si faltara alguno de los proyectos. Los administradores de programas colaboran con otros equipos para obtener los resultados deseados.
• Gestión de cartera : este perfil maneja todos los programas, proyectos y trabajo operativo para garantizar que se alinee con el objetivo principal.Los gerentes deben identificar, priorizar, evaluar, autorizar y equilibrar diferentes proyectos hacia una implementación equilibrada.

Distribución de salarios de los gerentes de proyecto en los Estados Unidos

Los salarios anuales del Gerente de proyecto pueden diferir según sus habilidades, experiencia, lugar de trabajo y compañía. Se estima que el salario anual promedio de los gerentes de proyecto en los EE. UU. es de alrededor de $ 91,124 por año. Echemos un vistazo a los diversos factores que influyen en las cifras salariales de los gerentes de proyectos.

Basado en la experiencia

Los Project Managers con más de diez años de experiencia obtienen un salario promedio de $86,743 en los EE. UU., mientras que aquellos con menos de un año de experiencia pueden ganar aproximadamente $80,765 . Es probable que el paquete aumente según las empresas con las que trabaje.

Basado en Empresas

Estas son las empresas que ofrecen buenos paquetes a los gerentes de proyectos en los EE. UU.:

*Estos paquetes salariales se basan en la cantidad de experiencia que tiene en la gestión de proyectos.

Basado en la ubicación

Diferentes estados o localidades tienen diferentes paquetes salariales para los gerentes de proyectos. Aquí hay una lista de algunos de los estados con el salario anual promedio de los gerentes de proyecto:

Alcance futuro

Al percibir la creciente demanda de personal de gestión de proyectos talentoso, los gerentes de proyectos seguramente disfrutarán de oportunidades excepcionales en organizaciones de renombre mundial. Además, si obtiene una buena cantidad de años de experiencia en el campo relacionado, tiene excelentes oportunidades de carrera. Aquí están todas las razones por las que el alcance futuro de la gestión de proyectos parece brillante.

• Según la Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU., habrá un aumento del 11 % en el papel de los gerentes de sistemas informáticos y de información entre 2020 y 2030, uno de los campos para los gerentes de proyectos.
• La función de gestión de proyectos abarca una variedad de industrias, como marketing, publicidad, TI, finanzas, atención médica, fabricación, comercio electrónico y TI, que están experimentando un rápido crecimiento.
• El salario promedio de los gerentes de proyectos de TI es alto: $ 159,010 en 2021 , ¡y se espera que aumente aún más!

Gerente de Proyecto: Oportunidades de Trabajo

Los roles y responsabilidades del gerente de proyecto se alinean con otros perfiles de trabajo que podrían interesarle. Algunos de ellos se mencionan a continuación:

• Project Management Office Managers (PMO managers): Realizan reuniones con otros project managers, clientes, CEO de la empresa y son considerados líderes de diferentes proyectos.
  Salario Promedio = $139,490 .
• Líderes de Equipo: Son los responsables de ejecutar, mantener y administrar los proyectos.Trabajan con los miembros de su equipo en todo momento.
  Salario Promedio = $50,322 .
• Gerentes de Calidad y Desempeño de Proyectos: Aseguran la calidad y el desempeño de los gerentes.Son la persona clave para la toma de decisiones.
  Salario Promedio = $124,370 .
• Retail Managers: Son el nexo de unión entre compradores y vendedores.Aseguran el máximo beneficio para ambas partes.
  Salario Promedio = $51,128 .
• Gerente de Operaciones: Supervisan las actividades comerciales relacionadas con agencias gubernamentales, ONG, etc. Contratan, supervisan y capacitan a los empleados de la empresa.
  Salario Promedio = $69,098 .
• Gerentes de Construcción: Utilizan técnicas especializadas para supervisar el papel de los gerentes de proyecto.Este perfil requiere un buen conocimiento técnico del dominio relacionado.

Salario Promedio = $83,639

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Conclusión

La gestión de proyectos está ganando impulso lentamente en todo el mundo tras su contribución para impulsar cualquier proyecto hacia el éxito. Se requieren gerentes de proyecto en casi todas las empresas y, por lo tanto, lo convierten en una de las oportunidades profesionales más flexibles. Los gerentes de proyecto también reciben un paquete salarial alto en los EE. UU., ¡lo que la convierte en una de las mejores profesiones a tener en cuenta en el futuro próximo!