¿Por qué debería considerar la gestión de productos como una opción de carrera?

Publicado: 2021-02-24

Tabla de contenido

Introducción

A menudo nos encontramos con el título de Product Manager y nos preguntamos en qué se diferencia este rol de otros roles de PM. La gestión de productos es una función vital de una empresa que ha generalizado las funciones comerciales profanadas. La mano detrás de dar forma a estas piezas de este rompecabezas es el Gerente de Producto.

¿Qué es la gestión de productos?

La gestión de productos es una función necesaria dentro de una empresa que se ocupa de todas las fases del ciclo de vida del producto (PLM) responsable de producir un producto o servicio innovador y rentable. El PLM es responsable de integrar personas, datos, procesos y sistemas comerciales.

Las etapas típicas de la gestión de productos incluyen la determinación del alcance del producto, el desarrollo, el posicionamiento, las necesidades comerciales, el análisis de la demanda, la planificación, la certificación, el cumplimiento, la fijación de precios, el lanzamiento del producto, la comercialización de un producto y la distribución, etc. Proporciona información del producto para las empresas y su oferta extendida. empresa en cadena.

Tareas de gestión de productos

La descripción del trabajo de un gerente de producto no se establece como distinta y consistente, a diferencia de otros trabajos subjetivos, por ejemplo, como un ingeniero de software. Esto se debe a que las responsabilidades de los gerentes de productos varían significativamente según el sector industrial, los negocios y la línea de productos.

Independientemente de sus responsabilidades específicas, todos los gerentes de producto viven con una función principal: impulsar la introducción, el desarrollo y la comercialización de los productos y ser responsables del éxito de los mismos.

La gestión de productos en las organizaciones se clasifica en tres categorías principales:

  • Gestión estratégica de productos : se refiere a trabajar en estrategias y tareas que hacen que el producto sea exitoso. Implica hacer análisis de mercado, investigación para abordar las necesidades a través de tendencias y gestión de la demanda. También incluye análisis de la competencia (incluido el análisis DAFO) para obtener una planificación de proyectos fiable.
  • Gestión técnica de productos : se refiere a las responsabilidades en la configuración de requisitos y la recopilación de análisis de necesidades, seguido de la puesta en escena del desarrollo del producto y la planificación de viabilidad.
  • Marketing de producto – Es responsable de las tareas de la fase Go-To-Market, en coordinación con los objetivos de venta.

Las dos primeras categorías que atienden a la planificación y el desarrollo de productos se encuentran en las funciones de "entrada" centradas en las partes interesadas de la organización. Por el contrario, el tercero radica en la distribución y comunicación de catering “outbound” en el mundo exterior.

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Un gerente de marketing de productos generalmente se relaciona con un gerente de productos, las funciones de ventas y marketing para desarrollar comunicaciones de marketing para ayudar en el lanzamiento del producto.

Función de gestión de productos

Por qué la función de gestión de productos es vital en el ciclo de vida del producto es porque vive con el producto. El Product Manager sí lleva a cabo importantes tareas de PLM, todo el ciclo de vida del producto, desde la concepción hasta el consumo, como la planificación estratégica, la promoción de hojas de ruta del producto, el marketing, etc., lo que requiere vigilancia y directivas.

Para las industrias emergentes, el papel es crucial, ya que el gerente de producto tiene que idear todo el flujo de trabajo comercial de nuevo. En las industrias de mayor escala, han reducido la responsabilidad. Los expertos autorizados en gestión de productos moderan los negocios entre los clientes, las partes interesadas y las organizaciones de desarrollo de productos.

En función de la responsabilidad enfocada en un canal determinado, sus roles también se especializan, como gerente de ventas, gerente de marketing, gerente de marca, gerente comercial, etc.

Salario y Demanda

Se preguntará por qué la gestión de productos tiene una gran demanda en estos días. Esto se debe a que un gerente de producto posee habilidades únicas que le permiten trabajar en equipos, cumplir con plazos ajustados, finalizar hojas de ruta de productos y más.

Según PayScale, el salario promedio de los gerentes de producto en la India es de ₹ 1,701,689 por año. Va alto, hasta ₹ 3,200,000 para candidatos experimentados con dominios técnicos como un producto de software. Además de la tecnología, la industria de la logística y la cadena de suministro son los sectores que mejor pagan a los Gerentes de Producto.

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Trayectorias profesionales para Product Manager (Tipo no especificado). El grosor y el color de las líneas indican la popularidad del movimiento de un trabajo a otro.

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El gráfico ilustra por qué la gestión de productos ocupa un lugar destacado. El rol de Technical Product Manager, con una base "técnica" ya sea en calificaciones o en la línea de experiencia, gana el salario promedio más alto. Dichos candidatos deben mantenerse actualizados con habilidades técnicas y mantenerse al tanto del desarrollo tecnológico. Su campo de estudio agrega algo de crédito al dominio y la línea de productos. Las habilidades comerciales en el rol de gerente de proyecto agregan crédito.

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La demanda de gestión de productos también varía según el tipo de sector. Actualmente, no solo las empresas de TI e ITES contratan gerentes de producto, sino que también en otros sectores de servicios, los gerentes de proyecto desempeñan un papel vital. El mercado laboral de gestión de productos en la India muestra un rápido aumento en las empresas globales. Por ejemplo, el sitio de trabajo de LinkedIn muestra más de 34 000 trabajos, incluidas 12 000 vacantes solo en Amazon.

Elegibilidad para convertirse en gerente de producto

Si tiene una personalidad extrovertida, además de la capacidad de debatir y liderar a varias personas en los negocios, puede comprender las necesidades de los clientes, administrar un grupo de personas, recopilar datos de diversas fuentes y conducir para establecer el tono de un producto, puede tomar la decisión correcta para el producto. Entonces te tomas en serio hacer un gran movimiento en el flujo de gestión; una carrera en Gestión de Producto da como resultado una mejor elección.

Es probable que los estudiantes del cuadro de negocios y administración hagan que los roles de Gerente de Producto sean más fructíferos. La elegibilidad para bucear en esta línea exige los siguientes criterios:

  • Graduados mínimos en una disciplina relacionada con los negocios; Preferiblemente maestría en administración.
  • Deseable experiencia laboral de 2-3 años en gestión de productos, coordinación.
  • Conjunto de habilidades: en su mayoría se encuentran en la gestión y la perspicacia empresarial.
  • Cualidades: Liderazgo, Analítico, Pensamiento Estratégico, Cuantitativo, Negociador, Gestión del Tiempo, Gestión Operativa.

Certificación en gestión de productos en upGrad

Encontrarás upGrad , la empresa ed-tech, una institución proveedora de muchos cursos en tecnología y líneas de gestión. También ofrecen un curso de certificación de seis meses en Gestión de Producto . Este curso prepara a los aspirantes a la experiencia de los profesionales de la gestión para construir una hoja de ruta del producto y varias estrategias.

Los modelos de estrategia sobre el análisis de necesidades y el principio de la función de gestión de productos en el lanzamiento de un producto. El curso también realiza el recorrido y la creación de prototipos para el escenario del lanzamiento del producto en el mercado. Los estudiantes también reciben experiencia prácticamente compartida en estudios de casos y tutoría de líderes de la industria.

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Conclusión

Vemos los desarrollos de alta gama en tecnologías emergentes como AI, ML, IoT, Cloud y Big data, todo listo para una revolución en nuestra vida diaria y el equilibrio con productos de paridad y servicios basados ​​en productos. El desarrollo es siempre va y desafiante. Por lo tanto, es probable que aumente la necesidad en la gestión de productos. Sin duda, esto conducirá a una mayor demanda de gestión de productos en la industria.

El Programa de gestión de productos de upGrad está configurado para hacer frente a la demanda. Son necesarios para el cumplimiento de las necesidades de la fuerza de trabajo a través de una misión de aprendizaje constante. La certificación a corto plazo en un programa de gestión de productos puede ayudar a los profesionales a obtener nuevas oportunidades.

¿Cómo creo un plan de negocios?

No existe una manera perfecta de crear un plan de negocios, pero hay algunos elementos fundamentales que comparten todos los planes exitosos. Los siguientes consejos lo ayudarán a crear una estrategia empresarial informada y eficaz. Comience por desarrollar una sinopsis de su empresa. Debe incluirse una descripción de su empresa, sus productos o servicios y su mercado objetivo. Haga una lista de las metas y objetivos de su empresa. ¿Qué quieres lograr con tu empresa? Describa la estructura y el equipo directivo de su organización. Describa su plan de marketing en detalle. ¿Qué estrategia utilizará para llegar a su mercado objetivo? Explique sus previsiones financieras. ¿Cuáles son sus proyecciones de ingresos y gastos para los próximos tres a cinco años? Incluya cualquier otra información importante sobre su empresa. Esto podría incluir información sobre la historia, los logros y las metas para el futuro de su empresa.

¿Cuáles son los parámetros requeridos en la investigación de productos?

Esta pregunta no tiene una respuesta definitiva porque depende del producto exacto que se investiga. El mercado objetivo, la competencia, el precio y el método de distribución son algunos de los parámetros más predominantes que normalmente se examinan. Además, la investigación de mercado puede centrarse en las necesidades y deseos de los consumidores, así como en las características y beneficios potenciales de un producto. Realizar reseñas en Internet o análisis de redes sociales también puede ayudarlo a conocer lo que otros dicen sobre un producto.

¿Cuáles son las cosas a considerar al formular una idea para un producto?

Al desarrollar un concepto de producto, hay algunos factores a considerar. Es crucial considerar el mercado objetivo y la viabilidad del producto y la demanda potencial. También es esencial pensar en los costos de fabricación y venta de los productos y los competidores. Sería útil si también considerara lo que quiere que logre el producto y cómo beneficiará al cliente. Del mismo modo, sería útil pensar en los objetivos de su propio producto y en lo que espera lograr. Finalmente, asegúrese de que el producto sea único y pueda destacarse entre la multitud.