Fusión de NetOps y DevOps para mejorar la eficiencia y la visibilidad

Los propietarios de negocios exitosos de desarrollo de software y los inversionistas de inicio pueden saber que la implementación de nuevos cambios, las mejores prácticas en el desarrollo de software, las operaciones y la administración son vitales para mantenerse al día con los rápidos cambios en la industria de la tecnología, la demanda de los clientes, etc. sintonizando DevOps y NetOps para lograr la máxima eficiencia.

Antes de pasar a los beneficios de fusionar NetOps y DevOps, consideremos sus ventajas por separado.

¿Qué es DevOps?

DevOps: alinear dos grupos de organizaciones tecnológicas que tienden a estar en desacuerdo entre sí. Estos grupos son desarrollo y operaciones de software. El desarrollo está orientado principalmente al lanzamiento de nuevas funciones, la corrección de errores y la realización de cambios en las aplicaciones, mientras que las operaciones de TI se esfuerzan por lograr la estabilidad y la disponibilidad. Como resultado de este enfrentamiento, tenemos dos fuerzas enfrentadas.

Las principales ventajas de DevOps para todas las empresas son la velocidad y la calidad del desarrollo de software. Primero, qué tan rápido se desarrolla un producto desde la concepción de la idea hasta su implementación y monitoreo. En segundo lugar, garantizar la alta calidad del producto.

En general, la velocidad y la calidad son los dos componentes que son parte integral de cualquier negocio de TI. Y para alinear estos dos juntos para obtener resultados óptimos, unimos las operaciones y el desarrollo de software.

Anteriormente, DevOps se centró en fusionar el desarrollo, las pruebas y la computación para aumentar la velocidad del tiempo de comercialización de las aplicaciones y la productividad de los equipos de desarrollo. Pero a medida que más y más empresas utilizan DevOps en la producción de aplicaciones en estos días, esta metodología se está volviendo cada vez más popular.

¿Qué es NetOps?

NetOps es una combinación de red y operaciones. Es un enfoque que incluye personas, habilidades especiales y herramientas para proporcionar a los usuarios finales una red de servicios. La principal ventaja de NetOps es alinear los cambios de un producto o servicio con los cambios en la red mejorando su agilidad. Los equipos responsables tienen que escalar, configurar y proteger la infraestructura de la red reaccionando rápidamente a los cambios dinámicos y los requisitos de integración, seguridad y carga de trabajo.

NetOps es un proceso gradual que implica muchos cambios en la cultura y la estructura de una empresa de TI. Uno de esos cambios es la automatización de la red, que ayudará a las empresas a implementar y admitir nuevas funciones rápidamente y brindar mejoras adicionales sin interrupciones.

NetOps y DevOps son dos metodologías en redes y desarrollo, respectivamente, que se pueden fusionar para aportar el máximo valor al negocio. ¿Y cómo pueden las empresas usar DevOps y NetOps para obtener la mayor cantidad de beneficios? Una de las mejores respuestas la da Cisco, empresa líder en tecnología. NetOps incorpora DevOps al incorporar a las operaciones de red sus conceptos básicos, como la automatización, la orquestación y la visualización, lo que convierte a DevOps en una parte integral de NetOps. Este enfoque contribuye a una mayor transparencia de los datos.

El rápido proceso de desarrollo de software, las mejores prácticas en tecnología, la infraestructura de computación en la nube, los microservicios: todos se han utilizado para crear soluciones de software de la manera más eficaz y eficiente. La innovación y la velocidad requieren equipos ágiles, procesos de desarrollo y gestión, y automatización.

En general, la fusión de DevOps y NetOps brinda a los negocios los próximos beneficios frente a la cultura de TI: alineación de los parámetros de la aplicación con el desarrollo físico y lógico de la red, automatización: aumenta la velocidad y reduce el trabajo manual, rendimiento: automatización, cultura de TI mejorada , todos ellos tienen un gran impacto en el rendimiento.

Conclusiones clave

1. Mantente curioso

“Mantente curioso, sigue aprendiendo y sigue creciendo”. Estar atento a las nuevas tecnologías y tendencias del mercado es vital para aquellos que desean mantenerse por delante de la competencia. El ritmo de la innovación no tiene precedentes, lo que significa que la única forma de sobrevivir en el entorno empresarial actual es permanecer hambriento de nuevas ideas, experimentar con nuevas tecnologías y buscar siempre soluciones innovadoras.

2. Contrata a los talentos adecuados

Contratar talentos experimentados es beneficioso no solo para el desarrollo sino también para ampliar sus horizontes. Un equipo de ingenieros profesionales lo actualizará sobre las últimas innovaciones y agilizará los procesos de desarrollo. Si contratar desarrolladores internos no es imposible debido a restricciones presupuestarias, considere la subcontratación como una solución perfecta.

Hay muchos socios de subcontratación que brindan servicios de desarrollo de una calidad decente. De esta manera, obtiene un equipo confiable y experimentado interesado en su éxito y dedicado a crear un producto de software de alta calidad. Por lo tanto, cuando se trata de DevOps y NetOps, le aconsejo que considere esta opción.

3. MLOps

La ciencia de datos y el aprendizaje automático han equipado a los ingenieros con técnicas y herramientas para automatizar la integración y el despliegue continuos. Los grandes conjuntos de datos, los recursos informáticos bajo demanda y los aceleradores especializados han evolucionado para hacer que el proceso de desarrollo sea aún más eficiente.

Desde una perspectiva comercial, MLOps puede aumentar el rendimiento y reducir costos. Al delegar la integración y la implementación a los sistemas ML, los dueños de negocios no necesitarán un equipo extenso de ingenieros, lo que hace que ML sea más accesible para las pequeñas y medianas empresas.

4. Piense fuera de la caja

DevOps y NetOps son solo algunos de los asuntos en los que los fundadores deben profundizar para asegurarse de estar al tanto de todas las innovaciones y cambios que tienen lugar en el mercado. Por lo tanto, hay dos opciones con las que puede optar: centrarse en el autoaprendizaje y aprender más sobre las nuevas tecnologías que surgen cada mes o contratar a un equipo de ingenieros experimentados para que lo haga por usted.

Dada la gama de tareas y la dirección en la que los dueños de negocios deben enfocarse, la segunda opción parece ser más eficiente y ahorra tiempo.

Terminando

Fusionar DevOps y NetOps es una tarea abrumadora, así que no se apresure a cambiar todo dentro de su empresa de inmediato. Da pequeños pasos al principio. Puede ir con la cultura: realice cambios en sus equipos, en la cultura general, cree equipos multifuncionales.

Luego, pase a la tecnología y las herramientas. Hay muchas soluciones de software de automatización que lo ayudarán en su camino hacia la fusión de DevOps y NetOps. Escoja los que crea que serán más beneficiosos para su negocio y que disminuirán la intervención humana y el trabajo manual. Y finalmente, termine con el conjunto de habilidades adecuado. Formar especialistas que tengan conocimientos sobre cómo utilizar DevOps y NetOps de manera efectiva.