Salario ejecutivo de recursos humanos en India en 2022 - [Promedio a más alto]

Un ejecutivo de recursos humanos juega un papel fundamental en cada organización. Al ser la luz principal de toda la fuerza laboral de recursos humanos para todos los departamentos, los ejecutivos de recursos humanos administran y gestionan varias funciones de recursos humanos que contribuyen a los procesos de contratación, el funcionamiento optimizado y el bienestar de la empresa. Es uno de los mejores trabajos comerciales con un paquete salarial decente, abundantes oportunidades de crecimiento y un alto nivel de satisfacción laboral.

El ejecutivo de recursos humanos no solo es un perfil de trabajo altamente gratificante sino también importante. Para que una organización funcione de manera eficiente, es crucial reducir la brecha entre la gerencia y la fuerza laboral. Aquí es donde entra un Ejecutivo de Recursos Humanos. Manejan las relaciones con los empleados, la capacitación, la nómina, los programas de referencia y los beneficios de los empleados posteriores al proceso de contratación que incluye el reclutamiento, la selección, la realización de entrevistas y las ubicaciones.

Requisitos profesionales para convertirse en un ejecutivo de recursos humanos

Por lo general, una organización busca un candidato graduado para ocupar el puesto de Ejecutivo de Recursos Humanos. Una licenciatura en Gestión de Recursos Humanos siempre es una calificación preferida para este puesto, aunque la experiencia práctica y la amplia experiencia en recursos humanos contribuyen enormemente a conseguir un trabajo como ejecutivo de recursos humanos. Con la capacidad de planificar y dirigir los roles gerenciales, un ejecutivo de recursos humanos también debe estar familiarizado con las leyes laborales para poder manejar situaciones imprevistas dentro de la organización.

Habilidades esenciales para el ejecutivo de recursos humanos

Además de la calificación y la experiencia profesional, un candidato también debe ser un experto con las habilidades esenciales para manejar con éxito el rol de Ejecutivo de Recursos Humanos. Estas habilidades de recursos humanos no solo son un requisito previo en la mayoría de las organizaciones, sino que también son de vital importancia en varias capacidades estratégicas en este perfil de trabajo. Tener estas habilidades lo ayudará a ascender más rápido en la escalera de crecimiento y promoción corporativa.

A continuación se presentan algunas habilidades esenciales para un ejecutivo de recursos humanos:

Datos y análisis

Los ejecutivos de recursos humanos utilizan datos y análisis para comprender la eficiencia y el rendimiento de los trabajadores y estudiar el rendimiento relativo de los departamentos y la organización en su conjunto. La interpretación de los datos también ayuda en la adquisición de talento, midiendo el desempeño de las evaluaciones, bonificaciones y beneficios de los empleados. Además, los datos y las métricas contribuyen a la toma de decisiones cruciales por parte de la dirección de una organización.

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Gestión de activos

La gestión de activos a nivel de recursos humanos implica la planificación estratégica de la fuerza laboral con una visión para anticipar las necesidades futuras de recursos en relación con los activos y recursos presentes. La gestión de activos involucra al ejecutivo en la planificación estratégica del proceso de contratación en función de varios parámetros, como el desempeño de la organización, las metas y objetivos futuros inmediatos, los planes de expansión, los patrones cíclicos, entre muchos más.

Estructura organizativa

La estructura de una organización incluye diferentes procesos comerciales y el Ejecutivo de recursos humanos crea roles y posiciones para realizar esos procesos y flujos de trabajo junto con la creación, administración y mantenimiento de análisis de actividad, registros de trabajo y administración de recursos para mejorar la eficiencia. Las estructuras organizacionales pueden ser funcionales o divisionales y un ejecutivo eficiente también comprende el poder de la descentralización de recursos y la formación de equipos.

Perspectiva empresarial

Para convertirse en un ejecutivo de recursos humanos exitoso, es imprescindible una comprensión profunda del negocio y la industria. Con perspicacia comercial y espíritu empresarial, puede comprender la competencia en el mercado y contribuir a la planificación estratégica para una organización eficaz relacionada con la gestión de recursos humanos y la utilización del talento.

Alfabetización digital

No hace falta decir que las organizaciones ya confían en la digitalización o están cambiando rápidamente de la configuración tradicional a una digital. Como ejecutivo de recursos humanos, es esencial hacer uso de la tecnología en cada paso, ya que las plataformas digitales brindan una base de datos conveniente que puede ser de gran valor para una organización y un ejecutivo de recursos humanos debe ser competente en su uso. La alfabetización digital también ayuda a los ejecutivos de recursos humanos a mantener y actualizar los sistemas de información de recursos humanos.

Gestión de personal

La gestión de personal es uno de los roles clave de un ejecutivo de recursos humanos y, dado que es un rol basado en habilidades, un candidato debe tener la habilidad y la capacidad de las personas para administrar, involucrar y motivar a los empleados para su beneficio y el beneficio de la organización. .

Funciones y responsabilidades del ejecutivo de recursos humanos

Para comprender el perfil laboral de un Ejecutivo de RR.HH., es importante conocer las funciones y responsabilidades que se espera que cumpla. Entonces, aquí hay una lista de las responsabilidades de un ejecutivo de recursos humanos:

dotación de personal

Como ejecutivo de recursos humanos, debe administrar y llevar a cabo todo el proceso de reclutamiento, dotación de personal y contratación para todos los departamentos. Dado que el personal adecuado desempeña un papel fundamental en el funcionamiento eficaz de una organización, el ejecutivo de recursos humanos tiene la responsabilidad de seleccionar a los candidatos adecuados para cada departamento y función para el funcionamiento eficiente de la organización o empresa. Desde la creación de descripciones de puestos hasta las ofertas de trabajo, la realización de entrevistas, la preselección de candidatos, la confirmación de referencias y todo el camino hasta la selección final, las pruebas o las asignaciones de muestra: la contratación es el papel clave de un ejecutivo de recursos humanos.

Gestión del rendimiento

Con el fin de aumentar la productividad, la eficiencia y la eficacia en la organización, los ejecutivos de recursos humanos junto con la gerencia llevan a cabo la gestión del desempeño mediante la planificación, la capacitación y la evaluación del desempeño de los empleados. El objetivo principal de la gestión del desempeño es monitorear el trabajo y la eficiencia de los empleados y ayudarlos a alcanzar sus objetivos corporativos con la ayuda de una comunicación saludable, manteniendo un ambiente de trabajo productivo y ciertas actividades que aumentan la productividad.

Varios pasos involucrados en la gestión del desempeño incluyen revisar y monitorear el resultado y ofrecer incentivos a los empleados que lo merecen. Una parte del proceso también es identificar a los empleados de bajo rendimiento entre la fuerza laboral y dejarlos ir.

Aprendizaje y desarrollo

El aprendizaje y el desarrollo (L&D) es la práctica llevada a cabo por el Ejecutivo de Recursos Humanos para capacitar a los empleados con conjuntos de habilidades mejores y mejorados para mejorar el rendimiento y la competencia. Usted no solo es responsable de reconocer a los empleados que enfrentan problemas de aptitud durante la gestión del desempeño, sino también de proporcionar las soluciones necesarias mediante la configuración de una estrategia de gestión del talento, la identificación de brechas de habilidades y el cierre de esas brechas con la ayuda de capacitación corporativa y orientación oportuna.

Planificación de reemplazo

La responsabilidad de transmitir el liderazgo a los empleados también forma parte del rol del Ejecutivo de Recursos Humanos. Hay diferentes escenarios cuando se ejecuta la planificación de reemplazo, como la jubilación o el fallecimiento de un empleado existente, los empleados que dejan la organización o cuando un empleado de bajo rendimiento es despedido de la empresa.

La planificación del reemplazo o la planificación de la sucesión ahorra tiempo, recursos y esfuerzos en nuevas contrataciones. Además, ayuda en la retención de empleados al brindar mejores oportunidades a los empleados con mejor desempeño. Los factores que incluyen las métricas de desempeño, la evaluación de la fortaleza del banco y la evaluación del progreso contribuyen a las posibilidades de sucesión de un empleado.

Compensación y beneficios para empleados

Un ejecutivo de recursos humanos junto con la alta gerencia supervisa la compensación y los beneficios de los empleados, incluido el pago directo y la comisión en función de su desempeño junto con otros beneficios como seguro, pensión, cuidado de niños, vacaciones, computadora portátil, transporte, etc. Juego de compensación y beneficios un papel crucial en la retención de empleados y en mantenerlos motivados para desempeñarse.

Sistema de Información de Recursos Humanos (HRIS)

El mantenimiento de registros de toda la fuerza laboral que utiliza HRIS ayuda a la empresa u organización en la integración de datos de los empleados, la disponibilidad continua de datos, la extracción y el procesamiento más rápidos de la información de los empleados, etc. Varios detalles personales y profesionales de los empleados se guardan en HRIS, como contacto información, información demográfica, calificación, puesto de trabajo, compensación y beneficios, registros de asistencia y trabajo, y revisiones de desempeño. Los ejecutivos de recursos humanos mantienen HRIS, métricas de recursos humanos, KPI y análisis de empleados, al mismo tiempo que toman decisiones basadas en datos para el bienestar de la empresa en función de estas métricas.

La posición más alta en recursos humanos

Si se pregunta acerca de la longitud de la escalera corporativa en este campo, hay mucho margen para promociones laborales y desarrollo profesional. Si se compara el salario y el rango de un ejecutivo de RR. posición en recursos humanos antes de jubilarse.

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¿Cuál es el salario promedio de un ejecutivo de recursos humanos en la India?

En lo que respecta a los trabajos gubernamentales en la India, los ejecutivos de recursos humanos no solo tienen una gran demanda, sino que también están bien pagados. Dado que los departamentos gubernamentales en la India siguen la descentralización y la distribución de funciones, el rol de un Ejecutivo de Recursos Humanos disfruta de la delegación de deberes y espera un salario entre ₹ 0.2 Lakhs a ₹ 20 Lakhs. Aunque el salario gubernamental promedio de un ejecutivo de recursos humanos en la India es de ₹ 9,5 lakhs por año, las escalas salariales en el sector privado pueden variar ampliamente.

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En un nivel de entrada, uno puede esperar un paquete salarial de ₹ 216,000 por año que incluye comisiones, beneficios y beneficios, pero considerando los salarios de los ejecutivos de recursos humanos en todo el país, el promedio es de alrededor de ₹ 5,00,000 por año en la India. Con experiencia y avance en la carrera, el paquete anual alto puede llegar a ₹ 2,160,000 por año . Ciertos factores que pueden afectar su paquete salarial son las calificaciones educativas, los años de experiencia, las revisiones de desempeño, la asociación profesional, la empresa para la que trabaja y la ubicación.

Conclusión

Una carrera en recursos humanos es muy gratificante. Sin embargo, al igual que cualquier otro trabajo corporativo, a veces puede ser estresante. No obstante, viene con varios beneficios, como un paquete salarial lucrativo, el alcance para el crecimiento profesional y tiene una gran demanda en todos los dominios. El trabajo exige integridad y ecuanimidad junto con habilidades para persuadir, motivar y liderar a las personas de su equipo.

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Entonces, si planea desarrollar una carrera en recursos humanos, concéntrese en el panorama general, tenga una mente analítica junto con una personalidad agradable. Enfócate en trabajar por el bienestar y crecimiento de tu organización. Mejora tus habilidades de creación de redes, liderazgo y siéntete cómodo con situaciones difíciles para sobresalir aún más en este campo de la carrera.

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¡Esperamos que este artículo le ofrezca una imagen clara de lo que hacen los ejecutivos de recursos humanos y cuánto pueden ganar en la India!