Cómo cultivar una mentalidad adaptativa

“Los analfabetos del siglo XXI no serán los que no sepan leer ni escribir, sino los que no sepan aprender, desaprender y volver a aprender.”- Alvin Toffler.

Los cambios dramáticos nos abruman todos los días y los vemos acelerar a un ritmo como nunca antes. Fuimos testigos de cómo el mundo puede pasar de la normalidad a un estado completo de anormalidad o la 'nueva normalidad' como la llamamos, en cuestión de horas. Bajo estas circunstancias que cambian rápidamente, el mantra para sostener ha sido y sigue siendo: aprender, desaprender y volver a aprender.

Este ciclo de aprender, desaprender y reaprender exige una mentalidad abierta. En otras palabras, exige una mentalidad adaptativa, que enfatiza ser receptivo a ideas, perspectivas e información más nuevas y diferentes. La comprensión crítica y racional de un tema requiere que salgas de tu zona de confort y explores los diferentes aspectos para encontrar una o más soluciones.

Hoy en día, las tecnologías y herramientas digitales avanzadas han hecho que recibir y compartir información sea súper fluido y rápido. En un escenario tan dinámico, uno debe continuar alimentando su proceso de pensamiento adaptándose a nuevos enfoques, conceptos y metodologías.

¿Por qué necesitamos una mentalidad adaptativa en nuestra vida profesional?

El pensamiento adaptativo es crucial para el desarrollo profesional porque:

1. Te equipa para enfrentar cualquier desafío.

Si acepta cualquier desgracia o percance que haya ocurrido, será más fácil pensar en cómo piensa afrontar las consecuencias. Esto es cierto en su vida personal y profesional. Lo último, más que nunca porque siempre existe la posibilidad de que las cosas no funcionen exactamente como las planeó, en cuyo caso es su capacidad de recuperación y su mentalidad renovada lo que lo ayudará a superar la adversidad.

2. Te convierte en un empleado relevante y valioso.

La forma en que se realiza un trabajo o la descripción de un trabajo es dinámica y está sujeta a cambios con el tiempo. Por esta razón, los empleadores buscan trabajadores que puedan adaptarse con gracia a un cambio de función o entorno. Cuanto más actualizado esté con las últimas tecnologías, sistemas de trabajo, herramientas y estrategias comerciales, mayor será su valor para todos los empleadores.

3. Te permite ser un líder mejor y natural.

Un buen líder debe estar enfocado, motivado y, lo más importante, tener una perspectiva abierta. Al darte la bienvenida y adaptarte al cambio, estableces un ejemplo para tus compañeros de trabajo, inspirándolos así a hacer lo mismo.

4. Te mantiene contento y te ayuda a adaptarte a los cambios de carrera

Un cambio en el ambiente de trabajo puede causar estrés severo. Sin embargo, si te entrenas para predecirlo y adaptarte mejor a él, te sentirás más a gusto. Desarrollará su confianza en sí mismo e independencia, por lo que si alguna vez hay un bache en su carrera, puede lidiar con el estrés y aprovechar al máximo la situación actual.

Los pilares del pensamiento adaptativo

1. Aprendizaje

El Foro Económico Mundial en 2018 publicó un informe sobre los conjuntos de habilidades que serán imprescindibles para el desarrollo profesional. Entre ellas, se citó el “aprendizaje activo y las estrategias de aprendizaje” como una de las habilidades esenciales para el año 2022.

Aunque la solución para tener una mentalidad adaptativa es aprender, y la información está disponible sobre todo lo que hay bajo el sol con un clic del mouse, el desafío radica en descubrir qué aprender. El “ qué” se puede identificar si se enfoca en objetivos a corto, mediano y largo plazo.

Vaya a lo básico y proceda a identificar los requisitos previos avanzados para alcanzar esos objetivos. Si su objetivo es prepararse para un rol más alto o mejorar en el rol actual en el que está trabajando, concéntrese en esos conjuntos de habilidades particulares. Debes seguir el ciclo de aprender, desaprender y volver a aprender cuando sea necesario.

2. Desaprender

En palabras simples, desaprender es la perspicacia o la habilidad de renunciar a lo que no es verdadero, útil o relevante de ninguna manera. Así como aprendemos sobre el cambio de tendencias, necesitamos desaprender tendencias y patrones más antiguos para tener éxito.

La clave es no permanecer restringido a las metodologías, tecnologías y enfoques que ha aprendido hasta ahora. En cambio, siempre debes mantener una mentalidad abierta. Cuando desaprendes, tratas de ver las cosas desde todos los ángulos diferentes, por lo tanto, obtienes una mejor comprensión de una situación específica y, finalmente, tomas decisiones informadas.

Reaprendizaje: el ciclo extendido

Uno debe darse cuenta de cuándo renunciar a alguna idea o información si ya no es relevante o verdadera. Aferrarse a algo que ya no trae beneficios personales o comerciales siempre resultará en pérdidas, monetarias o no monetarias. Por ejemplo, los líderes necesitan desaprender sus estrategias para tener éxito del pasado para prolongar su racha de éxito en el presente.

Del mismo modo, hay una vida útil limitada para las habilidades que uno pueda tener. No hay ninguna habilidad que no requiera ajustes y refinamientos específicos para mantenerse relevante. Ya sea relacionado con la tecnología o de otro tipo, debe esforzarse continuamente para mantenerse relevante en el mercado laboral. Esto también se aplica a los hábitos y comportamientos, ya que ayuda a crear el equilibrio perfecto entre el trabajo y la vida personal y aumenta su bienestar mental y físico.

Sin embargo, el ciclo no se detiene con aprender y desaprender. El proceso de reaprendizaje es crucial, ya que implica actualizar su conocimiento en función de las tendencias y los cambios actuales. Por ejemplo, cuantos más núcleos de procesamiento actualizados agregue a sus dispositivos, más eficaz y mejorado será su rendimiento. Del mismo modo, cuanta más información actualizada aprenda, más posibilidades tendrá de lograrlo.

Cuando se cultiva este hábito saludable, cada error presentará nuevas oportunidades para aprender y mejorar. El proceso de desaprender y volver a aprender se puede resumir en tres puntos de enfoque principales:

Disposición para aceptar un nuevo desafío que se le presente.

El deseo de adoptar un nuevo proceso de pensamiento, idea, información o perspectiva.

Desarrollar la perseverancia ante la adversidad imprevista.

1. Ágil vs Adaptativo

Durante el último año y medio, la población mundial ha experimentado cambios significativos para prosperar durante la pandemia. Mientras que los individuos tenían que tomar decisiones personales para mantenerse sanos y salvos, las empresas tenían que abrirse camino con cuidado en sus respectivos mercados.

En marzo de 2020, alrededor de 13 millones de personas en América Latina compraron en línea por primera vez debido a un estricto confinamiento. Las ventas de comercio electrónico, que son las ventas a través de Internet, aumentaron después de abril de 2020 en los Estados Unidos. China, el primer país que reportó casos de COVID-19 en 2019, espera que su mercado de comestibles en línea crezca un 63 % en 2021. Este informe publicado en Forbes menciona que la mayoría de los consumidores en Europa continuarán comprando en línea incluso después de la termina la pandemia.

A partir de las cifras anteriores, está claro que varias empresas que nunca antes habían estado en línea tuvieron que cambiar para satisfacer las necesidades de los consumidores. Las empresas que inician cambios son más adaptables.

Varias empresas no han podido adaptarse y han sufrido como resultado. Polaroid, por ejemplo, no había desarrollado su oferta de software. Con la llegada de las cámaras de los teléfonos móviles, Polaroid estaba sufriendo grandes pérdidas. Un estudio en profundidad sobre este caso reveló que la razón de la naturaleza no adaptativa de la empresa era un panel de líderes obstinados a la hora de rediseñar su producto.

El incumplimiento de los cambios sociales por parte de las empresas se puede rastrear junto con las diversas revoluciones industriales que han tenido lugar en el pasado.

Por otro lado, un contraejemplo y uno de los mejores modelos de negocios adaptativos que han mostrado un apetito insaciable por el cambio es Amazon. A lo largo de los años, la empresa ha hecho el mejor uso de los datos y la automatización. De hecho, el intento más reciente de Amazon de invadir la publicidad digital muestra que la empresa está dispuesta a explorar nuevos medios, estrategias y técnicas.

2. Adoptadores tempranos y rezagados

Jeff Bezos, el fundador y presidente ejecutivo de Amazon, es uno de los primeros en adoptar según la teoría de Difusión de la Innovación, desarrollada por EM Rogers.

La teoría de Roger establece que los primeros adoptantes son aquellos que abrazan el cambio en la sociedad. Solo después de que los primeros en adoptar, como Bezos, la mayoría de las personas adoptará esas nuevas ideas, estrategias o productos. Mientras que el panel de Polaroid, que se negó a adaptarse, cae en la categoría de "Rezagados", ya que están sujetos a la tradición de la empresa y son de naturaleza conservadora.

3. Cambio tecnológico

La tecnología por sí misma tiene que desarrollarse constantemente con el tiempo. Este proceso se conoce como cambio tecnológico (CT). Para ser pionero o innovador en el campo tecnológico y traer innovaciones que resuelvan problemas comerciales del mundo real o agreguen valor a una solución existente, uno debe tener una mentalidad adaptativa. Además de eso, varias otras habilidades, como la originalidad, la creatividad y el pensamiento analítico, serán útiles.

Domina el Pensamiento Adaptativo con upGrad

El pensamiento adaptativo es una faceta central de la gestión. Los gerentes y líderes de la industria son el epítome del pensamiento adaptativo: son los pioneros y los primeros en adoptar nuevas metodologías, enfoques y herramientas. Si usted también desea recuperar las habilidades de pensamiento adaptativo, debe consultar estos cursos de upGrad:

1. Master of Business Administration (MBA) Liverpool Business School (18 meses)

• Obtenga títulos dobles: título de MBA de Liverpool Business School y PGP Management de IMT Ghaziabad.

• Este curso está reconocido por World Education Services

• Experimente un programa de inducción de una semana en el campus universitario.

• Sea asesorado por líderes de la industria e interactúe con líderes industriales

• Avanza en tu carrera y recibe apoyo profesional de 360 ​​grados

• Elija las especializaciones que más le atraigan.

• Reciba el estatus de ex alumno dual, uno de la Escuela de Negocios de Liverpool y otro de IMT Ghaziabad

2. Programa de Certificación de Gestión de Producto (6 meses)

• Clasificado #3 en Educación Ejecutiva por Financial Times

• Reciba las certificaciones CE de DUKE

• Acceso ilimitado al contenido durante tres años

• Tutoría uno a uno de expertos en productos

• Crea tu propio currículum cautivador

Para envolverlo

Actualmente estamos presenciando la cuarta revolución industrial, que está impulsada por la tecnología como nunca antes. Esta era se centra en aprovechar las tecnologías para crear una cultura y un futuro bastante inclusivos. Ha provocado un cambio fundamental en la forma en que las personas llevan sus vidas. Los cursos sugeridos anteriormente lo guiarán y lo ayudarán a aprender las formas del metaverso.

Todo se reduce a adaptarse y navegar a través de nuevos caminos y superar desafíos.