Todo lo que necesita saber sobre la planificación y ejecución de productos

La eficiencia en la producción y la puntualidad en la entrega son los dos pilares sobre los que se sustenta el crecimiento de una empresa. Las empresas y negocios centran gran parte de su atención en estas dos facetas para acumular una gran base de usuarios. En la competencia, que es omnipresente en todos los aspectos del negocio, es necesario enfocarse en todos y cada uno de los aspectos del negocio para vencer a los competidores. En la carrera por el dominio y la excelencia, las empresas contratan expertos especializados para garantizar que el producto supere las expectativas de los clientes y se convierta en la primera preferencia de los usuarios.

La planificación del producto y la ejecución del producto son dos de esos campos que han recibido una gran atención por parte de las empresas por su papel en afectar significativamente los ingresos y el crecimiento de la empresa.

¿Qué es la planificación de productos ?

La Planificación de Producto es el proceso que supone poner la primera piedra de todo el proceso de gestión de producto. Es una etapa donde se realiza toda la lluvia de ideas sobre el producto que se necesita construir. Implica generar ideas, dar pasos, evaluar el mercado hasta que el producto salga al mercado.

¿Qué es la ejecución del producto ?

Project Execution Proceso de ejecución final del producto. Se trata de lanzar el producto final en el mercado. Se considera la respuesta de los clientes al producto y se desarrollan estrategias futuras basadas en los comentarios recibidos.

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¿Qué es una estrategia de producto ?

La estrategia de producto es otro aspecto vital de la gestión de productos. Este es todo el proceso de creación de estrategias del proceso de planificación del producto para lograr los objetivos deseados. Los equipos de gestión de proyectos deciden la estrategia y trabajan en consecuencia para diseñar y ejecutar el producto.

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Etapas en la planificación del producto

7 fases estratégicas están involucradas en el proceso de Planificación de Producto . A continuación se da una explicación detallada de cada una de estas etapas.

1. Generación de conceptos e ideas

Este es el primer y más importante paso hacia cualquier estrategia y planificación de productos. Todo el equipo realiza una lluvia de ideas para hacer que el producto sea mucho más atractivo y útil para el usuario. El producto debe ser diferenciado y fácilmente distinguible de los competidores. Las ideas se generan teniendo en cuenta estos puntos de vista.

2. Análisis de las Ideas

Aquí se evalúan las ideas decididas anteriormente y, finalmente, se selecciona una sola idea. También se realiza un análisis de la competencia para asegurarse de que su diseño aborde los problemas que enfrentan los usuarios. Se espera que la idea elegida genere una mayor satisfacción del cliente, excelentes ventas del producto y una mayor rentabilidad para la empresa.

3. Prueba y desarrollo de conceptos

Esta es la etapa donde el concepto decidido anteriormente se prueba desde el punto de vista del consumidor. Es importante tener en cuenta si el cliente entendería claramente la idea del producto y su reacción a la idea. Esto les da una vista del producto desde la perspectiva del cliente antes del lanzamiento final. Las empresas también consiguen que los clientes potenciales brinden comentarios honestos sobre los atributos del producto.

4. Análisis del mercado y del negocio

Esta es una de las etapas más importantes de todo el proceso de planificación del producto . Se realiza el análisis de mercado, que implica la previsión de demanda, análisis de tendencias de los mercados, etc. Asimismo, el análisis de negocio es otra parte fundamental de esta etapa. La estimación de ingresos, ventas y costos se realiza antes de lanzar el producto. Los conocimientos derivados de estos análisis se utilizan para modificar el plan del producto para que el producto logre el objetivo deseado.

5. Desarrollo de productos

Esta es la etapa en la que se desarrolla el producto final después de considerar las preferencias y necesidades de los clientes.

6. Comercialización de prueba

El proceso de prueba de marketing es fundamental antes de la producción en masa del producto. Los productos generalmente se lanzan en ubicaciones geográficas seleccionadas mediante la comercialización del producto. Se observan las reacciones de los clientes. Esto ayuda a señalar las deficiencias que podrían haberse pasado por alto inicialmente. Es básicamente como una prueba del producto. La gerencia puede seguir adelante con el producto, hacer los ajustes necesarios o desechar el plan si no se observan resultados satisfactorios.

7. Lanzamiento del producto

En la etapa final de la planificación del producto, el producto se introduce en el mercado. El equipo supervisa el rendimiento del producto y se anotan todos los inconvenientes para mejorarlos en el siguiente lote de producción.

¿Cómo convertirse en Gerente de Producto?

La gestión de productos ofrece una gran oportunidad profesional. Es por ello que existe un creciente interés de los jóvenes por la gestión de productos.

Los requisitos básicos para convertirse en un gerente de producto se detallan a continuación.

1. El primer paso para convertirse en gerente de producto es obtener una licenciatura. No es necesario tener una titulación específica en gestión de productos. Un título en cualquier campo relacionado, como administración de empresas e informática, es suficiente para iniciar su carrera en administración de productos.
2. Tener un título en administración puede mejorar su CV y ​​aumentar sus posibilidades de ser contratado. También es útil para avanzar en la escala profesional ya que, por lo general, los puestos de nivel superior requieren un MBA.
3. La experiencia laboral a través de pasantías o trabajos de tiempo completo es un punto a favor significativo para conseguir trabajo en empresas de renombre.

Si está interesado en hacer una carrera en el campo emergente de la gestión de productos, puede consultar el Programa de certificación de gestión de proyectos que ofrece la Universidad de Duke en colaboración con upGrad. Obtendrá muchos conocimientos sobre la gestión de productos a través de este curso impartido por los estimados profesores de la Universidad de Duke. También obtendrá acceso a los bancos de preguntas, cuestionarios, sesiones de preguntas y respuestas para evaluar su conocimiento. Hay sesiones de tutoría profesional 1 a 1 y preparación para entrevistas disponibles para que esté completamente listo para ingresar al mundo profesional.

Conclusión

La planificación y la ejecución del producto son cada vez más necesarias para que las empresas creen una posición sólida en el mercado competitivo. Esto ha abierto muchas oportunidades de trabajo en el campo. Los trabajos en la arena ofrecen una excelente compensación monetaria junto con una curva de aprendizaje empinada. Es por eso que cada vez más jóvenes, hoy en día, prefieren esta carrera. Ya está clasificado como el cuarto mejor trabajo en 2020 por GlassDoor. La popularidad también está aumentando en otros países e India se está poniendo al día a un ritmo decente.