Diferencia entre logística y SCM

Las cadenas de suministro globales han sido extremadamente fundamentales en el desarrollo y las operaciones del comercio mundial. Cada cadena de suministro implica importantes tareas logísticas subyacentes que cubren temas como la recepción, el envío, el movimiento, el almacenamiento y el mantenimiento de mercancías. Tanto la logística como la cadena de suministro son esenciales para el éxito de cualquier organización. Por lo tanto, no sorprende que la gente a menudo se confunda entre "gestión de la cadena de suministro" y "gestión logística". Estos términos a menudo, aunque incorrectamente, se usan indistintamente.

Si bien estos términos y operaciones tienen algunas similitudes, son muy diferentes. La distinción más sencilla entre los dos términos es que una cadena de suministro se refiere a una entidad más amplia que abarca todo el procesamiento, el abastecimiento y la entrega de bienes en general. Por otro lado, la logística se centra más en el movimiento y almacenamiento de mercancías entre diferentes puntos finales de la cadena de suministro.

En este artículo, veamos qué es la logística, qué es la gestión de la cadena de suministro y cuáles son las diferencias entre Logística y SCM.

¿Qué significa 'logística'?

En términos formales, la logística se puede definir como la parte de la cadena de suministro que es responsable de toda la planificación, implementación y control del flujo de mercancías desde el punto de origen hasta el destino. La logística es responsable de todo el mantenimiento y la gestión de los bienes, los lugares de almacenamiento, etc. La logística incluye el embalaje, el transporte, el almacenamiento y otras tareas similares que están más relacionadas con el movimiento y la colocación de bienes a lo largo de la cadena de suministro.

El objetivo principal de la logística es garantizar que el cliente final reciba el producto correcto en el momento adecuado, sin daños ni compromisos. La logística se puede dividir en logística de entrada y logística de salida.

Estas son algunas de las características clave de la logística:

• La logística forma parte de un proceso de cadena de suministro más grande e integral.
• La logística implica la planificación, implementación y control de los bienes y su movimiento.
• La logística mueve bienes y materiales de un lugar a otro mientras los mantiene seguros y preservados, sin compromisos.
• La logística se encarga de almacenar todos los bienes cuando se requieran hasta que se necesiten enviar a otro lugar.
• La logística lleva la mercancía al punto de destino y la entrega al cliente final ofreciendo “entrega en la última milla”.

¿Qué se entiende por Gestión de la Cadena de Suministro?

La gestión de la cadena de suministro es la colaboración entre diferentes empresas, empresas y organizaciones que actúan como proveedores, clientes y socios para mejorar la eficiencia y producir un valor superior para el consumidor final. Si bien las actividades de logística estaban más relacionadas con el movimiento y almacenamiento de bienes y productos, la gestión de la cadena de suministro se basa más en la toma de decisiones estratégicas y la creación de marcos operativos dentro de los cuales la logística se puede realizar con éxito y eficiencia.

La gestión de la cadena de suministro solo es posible después de los esfuerzos de colaboración de diferentes organizaciones que gestionan el flujo de materiales y garantizan la fluidez. Por lo tanto, los gerentes de la cadena de suministro son profundos generalistas que trabajan con diferentes equipos y funciones para garantizar que se cumplan todos los requisitos. La logística, en este sentido, es un subconjunto de cualquier red de cadena de suministro.

Cualquier cadena de suministro funciona con la colaboración de las siguientes partes diferenciadas:

• Proveedores: responsables de producir piezas o materiales en bruto que se pueden moldear en productos.
• Fabricantes: encargados de convertir las materias primas en productos y otras piezas valiosas.
• Logística : responsable de transportar y almacenar mercancías a medida que se mueven a través de diferentes puntos de contacto de cualquier cadena de suministro.
• Mayoristas: encargados de adquirir la mercadería e iniciar el proceso de distribución a otros puntos de venta.
• Minoristas: responsables de llevar los productos terminados a los usuarios finales.

Si bien las tareas de logística son bastante limitadas, la gestión de la cadena de suministro a menudo controla varios aspectos vitales del pedido y el inventario. Estos son algunos de los beneficios que proporciona una buena gestión de la cadena de suministro:

• Fomenta asociaciones y colaboraciones saludables.
• Simplifica y agiliza la gestión de inventario.
• Elimina las molestias y la confusión de la gestión de pedidos.
• Simplifica los procesos de seguimiento de pedidos, activos y envíos.
• Aumenta la visibilidad y proporciona transparencia.
• Brinda la oportunidad de solucionar problemas fácilmente en caso de que surjan problemas.

Diferencias clave entre Logística y SCM

Es esencial tener en cuenta que, si bien estos términos no son intercambiables, a menudo son complementarios. Ambos son necesarios para el funcionamiento exitoso de cualquier organización de comercio global. Dicho esto, aquí hay algunos puntos de diferencias entre la gestión de la cadena de suministro y la logística sin un orden específico:

• SCM ayuda a vincular diferentes procesos comerciales en diferentes empresas y convierte todo el proceso en un modelo de alto rendimiento para beneficio de la empresa.
• La logística tiene que ver con el movimiento, almacenamiento y mantenimiento de bienes y servicios dentro y fuera de la organización.
• Una cadena de suministro es más estratégica, por lo que su principal objetivo es proporcionar una ventaja competitiva a la empresa. Por otro lado, el enfoque principal de la logística es mantener las cosas fluidas para cumplir con los requisitos de los clientes a tiempo, sin cuellos de botella.
• El término "logística" existe desde hace mucho tiempo, desde la era militar. Por otro lado, la gestión de la cadena de suministro es un término relativamente nuevo.
• Una cadena de suministro es un término general, y la logística cae dentro del paraguas de todas las actividades de la cadena de suministro.
• SCM se encarga de toda la planificación, implementación y almacenamiento de mercancías entre origen y destino. Por el contrario, la logística se preocupa más por entregar el producto final al consumidor final en el momento adecuado.
• Hablando de los procesos involucrados, la logística se ocupa del transporte de entrada y salida, las actividades de logística inversa, el almacenamiento, el embalaje y el mantenimiento. Por otro lado, SCM incluye tareas más amplias, como la planificación de la oferta y la demanda, la adquisición de fletes, la planificación de recursos empresariales, la planificación logística, la gestión de inventario, la optimización de la fabricación, etc.
• En cuanto al software utilizado para realizar diversas tareas, Logística utiliza sistemas tradicionales de gestión de transporte, sistemas de gestión de almacenes y otro software para verificar el inventario. SCM trabaja con soluciones y software como ERP, software CRM y otro software basado en análisis para tomar decisiones estratégicas en el momento adecuado.

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En conclusión

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