Las 7 habilidades principales para la toma de decisiones que todo estudiante de MBA debe conocer

La toma de decisiones es una parte vital de la gestión. Las decisiones que tome tendrán un impacto significativo en usted, su profesión y su organización. Por eso es importante saber qué habilidades de toma de decisiones debe poseer y cómo puede desarrollarlas.

Como estudiante de MBA, tienes la ventaja del tiempo. Puede desarrollar sus habilidades de MBA temprano y practicarlas a través de la aplicación y el esfuerzo. Sin embargo, para hacer eso, primero debe saber qué habilidades necesita adquirir.

Es por eso que hemos creado la siguiente lista de las principales habilidades para la toma de decisiones que todo estudiante de MBA debe conocer.

Habilidades cruciales para la toma de decisiones que debe desarrollar

Tener las habilidades adecuadas lo ayudará a ascender en la industria y ganar paquetes salariales de alto nivel. Estas son las principales habilidades de toma de decisiones que debe desarrollar como estudiante de MBA:

1. Resolución de problemas

Entre las habilidades más críticas de un MBA se encuentra la resolución de problemas. Las habilidades para resolver problemas lo ayudan a abordar problemas grandes y pequeños en su empresa. Debe poder tener en cuenta múltiples puntos de vista cuando enfrenta un problema y considerar las variables requeridas para tomar una decisión bien informada.

Como profesional, debe tomar decisiones separando las emociones de sus discusiones con otras personas, ya que influirían negativamente en su resultado. Con fuertes habilidades para resolver problemas, debería poder formular decisiones de manera eficiente y efectiva. Sabría cómo investigar el problema y analizar la situación de manera adecuada.

2. Gestión del tiempo

La gestión del tiempo es una de las habilidades más importantes para la toma de decisiones porque cada decisión tiene un plazo específico. Debe tener la capacidad de pensar rápidamente y tomar decisiones rápidamente.

Si bien el pensamiento rápido tiene sus ventajas, la gestión del tiempo mejora aún más esa habilidad al ayudarlo a planificar y estructurar las cosas de manera más eficiente.

Con una gestión adecuada del tiempo, puede asignar suficiente tiempo a las diferentes etapas de toma de decisiones y completar la tarea de manera eficiente. Puede mejorar sus habilidades de gestión del tiempo aplicándolas en su vida diaria. Prepare un cronograma, pruébelo y optimícelo según sus requisitos. También puede planificar sus diferentes tareas e intentar determinar cuánto tiempo le llevará. Tales actividades pueden mejorar en gran medida su habilidad de gestión del tiempo.

3. Inteligencia emocional

La inteligencia emocional se refiere a su capacidad para mantenerse consciente de sus emociones y su expresión. Cuando eres consciente de tus emociones, puedes tomar decisiones de manera más objetiva y lógica.

Además de identificar tus propias emociones, la inteligencia emocional te ayuda a reconocer y comprender las emociones de otras personas. Como resultado, le ayuda a construir relaciones con su equipo y alcanzar los objetivos en consecuencia.

Para mejorar tu inteligencia emocional, debes concentrarte en mantenerte alerta y prestar atención a tus interacciones con los demás. Observar cómo las personas usan y reaccionan ante diferentes emociones puede ayudarlo a mejorar su propia inteligencia emocional.

También puedes concentrarte en observar tu comportamiento y cómo reacciona tu cuerpo a diferentes emociones. Por ejemplo, es posible que tienda a evitar el contacto visual cuando está triste o se siente incómodo en una conversación. Ser consciente de tales señales corporales te permitirá improvisar tu lenguaje corporal en un entorno profesional.

4. Trabajo en equipo

La colaboración es clave en la toma de decisiones. Independientemente del rol que desempeñe en la gestión y el liderazgo, deberá colaborar con otros profesionales para resolver problemas y hacer planes.

Por ejemplo, es posible que deba trabajar con el gerente de recursos humanos para determinar la mejor manera de retener el talento y mejorar la productividad de su equipo. Sin embargo, las habilidades de trabajo en equipo dependen en gran medida de muchas otras habilidades, incluido el razonamiento, la inteligencia emocional y el liderazgo.

En el ejemplo que mencionamos anteriormente, utilizará sus habilidades de razonamiento para descubrir la solución óptima para mejorar la retención de clientes. Posteriormente, podrás comparar los posibles KPIs (key performance Indicators) que miden la productividad de tu equipo.

Tus habilidades de trabajo en equipo dependen en gran medida de los resultados que obtengas y de las personas que se vean afectadas por las decisiones de tu equipo.

5. Intuición

Muchas veces en tu rutina profesional diaria, tendrás que confiar en tu instinto para tomar decisiones. La intuición se refiere a su capacidad para confiar en sus instintos y actuar en consecuencia.

A diferencia de la mayoría de las habilidades de toma de decisiones que hemos discutido en este artículo, su intuición depende de su experiencia. Cuanto más conocimiento adquiera como profesional, más fuerte y confiable será su intuición.

Como estudiante de MBA, puede desarrollar una fuerte intuición trabajando en proyectos y aplicando lo que ha aprendido en escenarios del mundo real. Aprendes lecciones de cada experiencia que tienes, y estas lecciones te ayudan a mejorar tu intuición.

Debería poder asociar su instinto con las acciones que tomará para ver si su decisión es práctica y lógica.

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6. Razonamiento

Su capacidad de razonamiento se encuentra entre las habilidades más importantes de MBA. Garantiza que pueda tomar decisiones inteligentes con las mayores posibilidades de obtener resultados positivos. Con sólidas habilidades de razonamiento, revisaría todos los pros y los contras de la decisión que está considerando tomar. Fuertes habilidades de razonamiento lo mantendrán conectado a la realidad, lo que le permitirá tomar decisiones racionales.

Debe considerar todos los puntos relevantes durante el proceso de toma de decisiones y también considerar el punto de vista de los involucrados en el proceso. Debe mantener su razonamiento alineado con las personas con las que trabaja y centrarse en lograr los objetivos de su equipo u organización.

7. Liderazgo

El liderazgo se refiere al acto de organizar a varios empleados en su organización. Un buen líder establecería un consenso sobre una decisión específica. Trabajarían con la gente y evaluarían la situación y el equipo. Se enfocan en motivar a su equipo e interactuar con ellos para lograr el objetivo tomando una decisión mejor informada.

Como buen líder, primero debe enfocarse en construir una relación mutuamente cordial y profesional con sus subordinados. Le ayudaría a comprenderlos y al mismo tiempo les permitiría sentirse más cómodos a su alrededor para decir libremente lo que piensan.

Debe mantenerse agradable como líder para que los miembros de su equipo puedan trabajar de manera coherente con usted y contribuir al proceso de toma de decisiones. Esto traerá a la mesa diferentes perspectivas sobre un asunto específico, lo que le permitirá ver el problema en cuestión desde todos los ángulos posibles.

¿Cómo te ayuda un título de MBA a adquirir las habilidades adecuadas para la toma de decisiones?

Aunque desarrollar estas habilidades para la toma de decisiones puede ser una tarea extenuante, un título de MBA puede ser el mejor camino para lograrlas. Dado que los cursos de MBA se centran tanto en el conocimiento del dominio como en el desarrollo general de la personalidad de los candidatos, es una excelente opción para aquellos que aspiran a obtener liderazgo, gestión y administración de empresas.

Al elegir el curso de MBA correcto, puede aprender estas habilidades y obtener la orientación necesaria para perfeccionarlas. En upGrad, ofrecemos dos fantásticos cursos de MBA globales: Global MBA con Deakin Business School (Australia) y MBA de Liverpool Business School (Reino Unido). Ambos se encuentran entre las mejores escuelas B del mundo.

El curso de MBA que ofrece DBS cubre numerosos temas y habilidades, que incluyen Design Thinking, Business Growth Strategies, Strategic Thinking, Change Management, Integrated Business Strategy Formulation, etc. Por otro lado, el curso de MBA de LBS incluye Marketing Management, Fundamentals of Leadership , Contabilidad y Finanzas, Ciencias de la Decisión, Economía Empresarial, Estrategia Empresarial, etc.

Conclusión

Entonces, ahí lo tienes: ¡estas fueron las siete habilidades principales para la toma de decisiones que te ayudarán a avanzar en tu carrera al siguiente nivel!

Sin embargo, recuerde que la mera identificación de las habilidades que le ayudarán a mejorar su capacidad para tomar decisiones no es suficiente. Tendrá que perfeccionarlos constantemente comprendiendo sus aplicaciones actuales y midiendo su progreso.

Algunas de estas habilidades son más fáciles de entender, mientras que otras requieren un poco de esfuerzo. Entonces, sigue explorando y experimentando con tus habilidades en escenarios del mundo real, ¡y verás la gran diferencia que puede hacer!