Las 10 mejores herramientas de gestión de productos que adoran los mejores directores de productos

Cuando se trata de gestión de productos, los equipos tienden a confiar en pilas de productos que vienen cargadas con herramientas dedicadas. Tales herramientas de gerente de producto ayudan a los gerentes a hacer las siguientes cinco cosas:

1. Creación de hojas de ruta
2. Seguimiento del tiempo
3. Priorización
4. Comentarios de los clientes
5. Analítica

Hay más usos de este tipo para las herramientas de gestión de productos según el equipo y el proyecto involucrado para simplificar las tareas. La gestión de productos no es pan comido; por lo tanto, se incorporan herramientas de gestión de productos para mejorar el proceso para un rendimiento óptimo.

Comprender la necesidad de herramientas de gestión de productos

Para empezar, el desarrollo de productos necesita un equipo cohesionado. El equipo, a su vez, debe tener un objetivo definido. Una vez que los recursos se implementan en sus funciones respectivas, las herramientas de administración de productos los ayudan aún más a realizar sus tareas correctamente. Los gerentes de productos deben recordar que cada ciclo de desarrollo de productos es diferente de los demás. Sin embargo, una pila de herramientas de gestión de productos podría ayudar a abordarlos todos si se implementa de la manera correcta. El mayor beneficio de estas herramientas de gestión es que ayudan a los miembros del equipo a lograr todos los objetivos a corto o largo plazo.

La herramienta más común que aprovechan los equipos de desarrollo de productos les ayuda con procesos como:

• Comunicación y colaboración : el trabajo en equipo necesita una comunicación sólida. Por lo tanto, los gerentes de productos deben tener un recurso central para mantenerse conectados. Por ejemplo, Think, Teams y Slack.
• Mapeo de ruta : desde una hoja de ruta para productos hasta tecnología o marketing, los equipos de productos siempre necesitarán una fuente primaria de verdad para su cronograma de desarrollo. Por ejemplo, airfocus y Zoho Sprints.
• Seguimiento de proyectos : para cualquier equipo de productos, el seguimiento de tareas individuales y de historias es una parte muy importante del proceso de desarrollo. Una de las herramientas de seguimiento de proyectos incluye ClickUP y Jira.
• Encuesta de clientes : como equipo de producto, debe recibir comentarios directamente de los usuarios existentes o de los usuarios de prueba cuando esté probando y desarrollando nuevas funciones. Las herramientas de encuestas de clientes incluyen herramientas como Typeform.
• Mapeo de calor : los mapas de calor ayudan a un equipo de productos a comprender cómo los usuarios finales interactúan con las características clave de un producto. El software para mapas de calor ayuda a los equipos a registrar y analizar los resultados. Por ejemplo, Mouseflow y Smartlook.

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Elegir las mejores herramientas de gestión de productos para usted

Cuando elige una herramienta de gestión de productos para el equipo, debe evaluar la escala, el tamaño y la etapa de desarrollo involucrada con el producto. Por ejemplo, un producto podría ser pre-alfa. En ese caso, es posible que no tenga ninguna versión disponible en el mercado. Por lo tanto, la analítica como herramienta para el producto será irrelevante. Esto es lo que puede hacer para encontrar las herramientas de gestión de productos más adecuadas .

1. Tome pequeños pasos revisando el nivel de progreso del equipo y luego decida las áreas que necesitan apoyo de herramientas dedicadas.
2. En la siguiente etapa, debe sopesar el presupuesto de desarrollo de productos para el mejor software de gestión de proyectos o necesidades relacionadas. Una vez que tenga en mente la escala presupuestaria completa, deberá comprender las inversiones prioritarias.
3. A veces, un poco de arranque te puede hacer bien. Principalmente, el motivo principal debe ser priorizar las cosas en torno al desarrollo del ciclo de vida. Un gerente de producto es un ninja que sabe cómo alinear a las personas con los procesos y la gestión.
4. Un peaje de producto o incluso una plantilla por sí sola nunca podrá salvarte si no estás seguro de cómo colocar tu producto. Está siempre en estado de descubrimiento, y sólo los objetivos deben ser estáticos. La hoja de ruta del producto o el producto nunca es estático.
5. Cada vez que un administrador de productos utiliza cualquier herramienta de administración de productos o incluso el mejor software de administración de proyectos del mercado, el objetivo sigue siendo acercarse a un cliente. En caso de que los gerentes reflejen las preferencias de los consumidores, así como los vientos de cola del mercado para los productos, ¡es seguro que seguirán mejores números de suscripción y usuarios activos!

Ahora, lo complicado es que un cliente está mayormente ocupado. Esto significa que cualquier recopilación de datos significativa según sus preferencias y hábitos será complicada. Con las crecientes demandas en términos de tiempo de los gerentes de productos, se supone que la necesidad de herramientas de gestión de productos y software de gestión de tareas es más pronunciada.

El software y la herramienta de gestión de proyectos líderes son la única forma de mantener los proyectos relacionados con el producto al mismo tiempo que ayudan a satisfacer las demandas del mercado que cambian rápidamente.

Dado que cada paso del proceso de desarrollo de productos necesita una herramienta específica, ¡debe conocer las diez mejores herramientas de gestión de productos que necesita ahora!

airfocus- Herramienta modular para software de gestión de productos

airfocus es su mejor opción en este contexto, ya que está hecho a medida para que los equipos los ayuden a administrar carteras y productos, tanto internos como orientados al mercado. Con la flexibilidad de su plataforma, los equipos pueden gestionar bien la demanda de los usuarios, la priorización, la estrategia y la alineación de la hoja de ruta.

AXURE- Herramienta para el diseño

Cree diagramas rápidos y acceda a bibliotecas personalizadas para crear maquetas con Axure. Todo se vuelve más fácil con esta herramienta superior de diseño o creación de esquemas, desde esquemas hasta diagramas de flujo, tableros de ideas y personas.

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ADOBE- Herramienta para experiencia de uso

Conozca cómo se comportan sus usuarios y avance para optimizar las experiencias digitales. Las características principales que son los aspectos más destacados de esta herramienta son la automatización personalizada y las pruebas de UX respaldadas por IA.

Herramienta INTERACTION STUDIO para la incorporación de usuarios

Aproveche el poder del aprendizaje automático para interactuar con sus clientes potenciales y usuarios existentes en todos los canales. Tal es el poder de esta herramienta para los gerentes de producto.

AMPLITUD y PENDO- Herramientas para análisis y seguimiento

Las herramientas para el propósito anterior son fuentes de conocimiento e inteligencia sobre cómo los usuarios de su software o incluso un sitio web interactúan con el producto y el contenido. Si bien las entrevistas y las encuestas a los clientes son herramientas vitales que le permiten saber lo que piensa un cliente, las plataformas de análisis de productos le permiten analizar lo que hacen sus clientes. La implementación de una herramienta como Amplitude y Pendo ayudará a descubrir realidades vitales sobre qué resuena mejor con los usuarios y qué no funciona.

PRODUCTPLAN-Herramienta para mapeo de carreteras

El software para el mapeo de carreteras es imprescindible en la lista de las principales herramientas de gestión de productos. Cuando utiliza una aplicación no nativa para redactar y mantener una hoja de ruta del producto, crea más trabajo y también resulta menos flexible. La facilidad de compartir también se reduce. Una herramienta viable en este contexto y propósito es ProductPlan. Ayuda a los equipos a crear y colaborar rápidamente en las hojas de ruta de los productos. Los gerentes de productos creen que colaborar y crear hojas de ruta visuales e interactivas es una forma más efectiva de comunicar la estrategia del producto. Naturalmente, esto ayuda a alinear los equipos en torno a la visión del producto.

MONDAY.COM- Herramienta para escalabilidad

Monday.com es una herramienta popular para la gestión de productos en línea. Esta plataforma permite que equipos de varios tamaños planifiquen, realicen un seguimiento y gestionen el trabajo a diario. Incluso si el contexto es un alcance enorme para una hoja de ruta del producto o incluso una iteración semanal, Monday.com ayuda a los equipos a obtener una propiedad clara. Al mismo tiempo, su plataforma ágil garantiza un trabajo en equipo más sencillo desde casi cualquier lugar.

El sistema operativo para Monday.com se basa en características visuales y flexibles. Estos eventualmente se unen para crear un flujo de trabajo ágil para todas las necesidades del equipo. Además, también admite vistas de Gantt y Kanban, hitos, dependencias de tareas y análisis de proyectos.

WALLING- Organización visual de herramientas para tareas de proyectos

Visualice sus tareas e ideas en un modo de lado a lado con Walling. Esta es una plataforma muy visual para la gestión de productos que ayuda a los equipos a organizar y gestionar ideas y tareas dentro de interfaces limpias. La recopilación y organización de ideas se vuelven un poco más fáciles con Walling. Casi puedes enmarcar una imagen de cómo se ve tu trabajo actualmente. También puede acceder a tablas para bases de datos, listas de tareas y vista Kanban.

TRELLO- Herramienta para priorizar

Como gerente de producto, la mejor elección entre las herramientas de administración de productos sería una que le permita saber qué posibilidades tiene a la mano y, al mismo tiempo, comprender qué posibilidad descartar. Trello es su apuesta confiable en este sentido. La colaboración, la gestión de proyectos y los picos de productividad están garantizados con Trello. Con esto en la mano, olvídate de pensar en cualquier otro software de gestión de tareas.

La conclusión clave

La clave principal en este contexto es una comunicación intencional y muy clara. Esto es muy necesario dentro del equipo interno y todos los equipos involucrados en el diseño y la ingeniería. Las partes interesadas de la empresa también deben estar en la misma página. Por lo tanto, implementar herramientas de gestión de productos es una forma segura para que los gerentes de productos mejoren la comunicación clara dentro del equipo y garanticen entregas rápidas con precisión.

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