Componentes básicos de la gestión de la cadena de suministro

La gestión de la cadena de suministro cubre todos los aspectos del ciclo de vida de un producto, desde la obtención de sus materias primas hasta la entrega de un producto completo a los clientes. Una cadena de suministro está formada por empresas diversas e interconectadas que ofrecen asistencia en varias etapas de la cadena. Aunque estos negocios varían en naturaleza y funciones principales, todos se combinan para formar una cadena uniforme para desarrollar productos y entregarlos a los clientes. Los elementos de la gestión de la cadena de suministro funcionan en modelos conceptuales para estabilizar todo el proceso. Sin embargo, una gran parte depende completamente de la practicidad para cumplir con las demandas del mercado y las expectativas de los clientes.

El mercado fluctuante de la cadena de suministro enfrenta con frecuencia interrupciones y diversos desafíos que se pueden superar utilizando el conjunto adecuado de estrategias de la cadena de suministro. Sin embargo, lo que permanece igual son los conceptos básicos de la gestión de la cadena de suministro. Los componentes fundamentales de la cadena de suministro representan sus características más importantes y crean la base de toda la gestión para que las empresas funcionen y prosperen con el tiempo.

Uno de los factores más críticos de la gestión de la cadena de suministro es diseñar estrategias que prometan la satisfacción del cliente y un buen margen de beneficio. Para lograr ambos objetivos, es fundamental comprender y aprovechar todos los componentes centrales de la gestión de la cadena de suministro.

Estos son los cinco componentes de la gestión de la cadena de suministro.

Planificación

El primer proceso de la gestión de la cadena de suministro es la planificación. Es imperativo crear un plan antes de iniciar cualquier proceso, por lo que es necesario planificar la gestión de la cadena de suministro en cada unidad para una compilación del proyecto sin problemas. La planificación requiere cifras líderes para aprovechar los datos analíticos, los recursos disponibles y las expectativas del cliente en torno al producto para implementar un plan detallado para una producción exitosa y sin problemas. La planificación lleva la cuenta del flujo de efectivo y los recursos para maximizar los activos restringidos para una operación optimizada. Además, resuelve problemas de producto, logística y distribución.

Abastecimiento

El abastecimiento se refiere a la identificación de proveedores y vendedores para obtener materias primas y servicios. Es el paso más crucial de la gestión de la cadena de suministro, ya que aquí se pueden aplicar prácticas rentables para lograr una eficiencia económica general. El paso requiere que la gerencia busque proveedores confiables que ofrezcan material de alta calidad que cumpla con las restricciones presupuestarias y la entrega en el tiempo estipulado. Es más que probable que un proveedor ineficiente cause daño a toda la cadena de suministro. Al estar conectados entre sí, cada elemento hace que sea importante buscar proveedores confiables para obtener materiales. Una empresa debe explorar todas las opciones antes de buscar lo mejor en la industria.

Producción

Después de obtener los elementos esenciales del producto, el siguiente paso crucial es la producción. La producción incluye todos los procesos necesarios para transformar las materias primas suministradas en el producto final. Esta parte de la cadena de suministro incorpora procedimientos como el montaje, las pruebas, el embalaje y el montaje final para entregarlo entre los distribuidores. Varios factores pueden influir en la línea de producción, como un retraso en el suministro de materiales, la calidad de los materiales y los comentarios de los clientes, que pueden ayudar a mejorar o realizar otros cambios en la producción. La producción revisa las características clave de cualquier producto que incluye su conformidad con los estándares industriales establecidos y la cantidad de producto que se produce en la cadena de suministro.

Entrega

La entrega del producto pasa por varios pasos desde los centros de fabricación, incluido el almacenamiento en almacenes, la distribución entre minoristas locales o el suministro a través de diversos canales, como portales de comercio electrónico, para llegar a su destinatario. El transporte oportuno es crucial en cada etapa de la gestión de la cadena de suministro, pero la entrega de productos en el momento adecuado exige una vigilancia adicional con restricciones de tiempo. Las empresas aprovechan los medios de transporte aéreo, ferroviario o por carretera para tener una entrega fluida de productos a los minoristas locales. Otro aspecto crucial de la entrega además del tiempo es cero daños. El transporte puede infligir daños significativos a los productos si el material que los contiene no se asegura de manera cuidadosa. Por lo tanto, un aspecto adicional de este componente de la cadena de suministro es garantizar la seguridad del producto por todos los medios.

Devolver

Este componente se ocupa de los servicios al cliente posteriores a la entrega, una parte crucial del servicio al cliente. Supongamos que los clientes reciben un producto dañado o que funciona mal. En ese caso, los fabricantes deben cuidarlo reparándolo o, lo más probable, reemplazándolo con un nuevo producto. La satisfacción del cliente es la fuerza impulsora del funcionamiento de las cadenas de gestión de suministro. Imagine un cliente descontento que deja comentarios insatisfactorios para su marca. No solo pierde a este cliente, sino a cientos de otros que acceden a esos comentarios. La logística de retorno o inversa asegura buenas relaciones con los clientes y una buena reputación de marca a largo plazo. Una gestión confiable de la cadena de suministro procesa múltiples solicitudes de este tipo por adelantado sin afectar la línea de producción.

Importancia de los componentes de gestión de la cadena de suministro

Los componentes básicos de la gestión de la cadena de suministro tienen un impacto masivo en la producción, después de lo cual cualquier empresa puede aumentar su productividad y rentabilidad. Divide todo el proceso de la cadena de suministro en cinco partes para generar valor, cada una con estricta vigilancia y controles de calidad en cada una de ellas. Un sistema de gestión de la cadena de suministro exitoso requiere que cada elemento funcione de manera eficiente hacia la satisfacción del cliente. Estos cinco componentes preparan un modelo para que los procesos cumplan y creen un sistema estelar mientras generan una rentabilidad óptima.

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Conclusión

Las tendencias cambiantes del mercado de servicio al cliente han afectado drásticamente la gestión de la cadena de suministro. Sin embargo, los componentes esenciales de la cadena de suministro son indispensables. Los cinco elementos de la gestión de la cadena de suministro verifican la calidad de la producción en cada etapa, trabajando hacia la eficiencia, las prácticas rentables y la optimización completa de los recursos participantes. Estos son los elementos esenciales que los líderes del mercado buscan para seleccionar estrategias ganadoras de la cadena de suministro.

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