IT プロジェクト マネージャーとは? そして一つになる方法

企業やその他の組織の場合、プロジェクト マネージャーは個人のチームをまとめて、特定のタスクまたはプロジェクトを完了させます。 プロジェクト管理は、組織化され、人々に魅了され、キャリアにおいてより重要な役割を引き受ける準備ができている場合に適しています。

業界は2027 年までに 8,800 万人近くの熟練した専門家をプロジェクト管理の役割で雇用する準備ができているため、この専門職の複雑さを理解し、IT プロジェクト管理のすべてを学ぶための旅をすぐに開始できます。

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IT プロジェクト マネージャーの役​​割と責任について詳しく学ぶことから始めましょう。

IT プロジェクト マネージャーとは?

ITプロジェクト マネージャーは、組織の IT インフラストラクチャを含む複雑なイニシアチブの管理を担当します。 多くの場合、計画の作成、リソースの配布、およびチームの編成を担当します。 また、特定の状況で IT 担当者の雇用と教育を担当する場合もあります。

ITプロジェクトマネージャーの仕事とは?

以下は、 IT プロジェクト マネージャーが計画、編成、割り当て、および実行を担当するタスクのリストです。

• ソフトウェア開発
• ネットワークのアップグレード
• ハードウェアのインストール
• IT リスク管理戦略の策定
• クラウドコンピューティング
• データ管理に関するプロジェクト
• プロジェクトの進捗管理とレポート作成

IT プロジェクト管理が重要な理由

組織におけるプロジェクト管理の価値を誇張することは不可能です。

適切に行われれば、会社のあらゆる部分の有効性が向上します。 制御不能なプロジェクトや管理不能な財政に気を取られるだけでなく、チームは重要なタスクに集中できます。 さらに、スタッフは、自分たちの努力がビジネスの戦略的目標をどのようにサポートしているかを理解できます。

IT プロジェクト管理が企業の成長にどのように役立つかを以下に示します –

• より良い意思決定を支援し、
• 組織内のコミュニケーションスキルを向上させます。
• 時間とお金の節約に役立ちます。
• ビジネスの成長と成功率の向上に役立ちます。
• 技術チームと利害関係者の間のギャップを埋めるのに役立ちます。

行動方針

上記のタスクを達成するためにIT プロジェクト マネージャーが従う手順は次のとおりです。

1. 開始– プロジェクトを作成または特定します。
2. 計画– IT プロジェクトの計画は、頻繁な改訂が必要になると想定されています。したがって、計画は周期的に行われることが一般的に受け入れられています。
3. プロジェクトの実行– プロジェクト マネージャーの指示の下、チーム全体が、プロジェクトの成果物を作成するという最終的な目的を持って、実行中にプロジェクト計画で概説された活動に取り組みます。
4. 監視– IT のプロジェクト マネージャーは、プロジェクトの作業を監視および制御します。これには、コスト、投資された時間、提供される作業の質、および関連するリスクが含まれます。
5. プロジェクトを閉じる– これは、すべてのフェーズとプロジェクトの後に発生します。すべての作業が完了して承認され、管理がクライアントに移されたことを保証します。

ITプロジェクトマネージャーになるには?

IT プロジェクト マネージャーになる機会を探している場合は、次の方法で進むことができます。

必要なスキルを開発する

プロジェクト管理と技術的な IT 能力を組み合わせると、 IT プロジェクト マネージャーの役​​割に採用される可能性が高くなります。 ここにあなたが持っていなければならないスキルのカテゴリーがあります -

技術的なスキル

ITプロジェクトマネージャーは、技術革新に関連する重要なイニシアチブを達成することを目的としているため、IT技術スキルの完全な知識が役立ちます。 業界やキャリアによっては、特定の一連の技術的能力の開発に集中したい場合があります。

これらのスキルのいくつかは、

• アジャイル スケジューリング スキル
• IT アーキテクチャと標準の理解
• プロジェクト管理ソフトウェアの習熟度
• データセンター管理
• インフラ管理
• クラウド移行
• データベース管理

プロジェクト管理プロセス

プロジェクトが成功するには、プロジェクト ライフサイクルの 4 つの段階 (開始、計画、実行、終了) をすべて通過する必要があります。 成功するIT プロジェクト マネージャーになるには、計画の作成、タスクの割り当て、予算の設定、リスクの評価、会議の実施などの方法を理解する必要があります。

方法論

さまざまなプロジェクト管理方法論に精通している必要があります。 IT 部門は動的になる可能性があるため、変化に適応できる戦略と技術に関する専門知識が必要になることがよくあります。

どうやって始めるのか？

プロジェクト マネージャーの仕事には、次の役割における一定量の経験が必要です。 IT プロジェクト管理の旅を始める方法は次のとおりです。

継承経験

IT プロジェクト マネージャーは、実際の IT 作業を開始し、プロジェクト管理まで進めることができます。 IT の役割を担っていて、この道を進みたい場合は、管理能力とリーダーシップ能力に取り組んでください。 マネージャーに近づき、プロジェクト管理への情熱を伝えてください。 ソフトスキルは、技術的能力と同等に価値があります。 したがって、両方の改善に取り組みます。

認定を受ける

適切な資格を所有することは、履歴書を通じて注目を集めるための鍵です。 職務記述書では、プロジェクト マネジメント プロフェッショナル (PMP) およびスクラム マスターの資格情報が求められることがよくあります。 したがって、他の候補者よりも有利な関連する認定資格を申請してください。 upGradのような主要な教育プラットフォームには、スキルを強化し、採用される可能性を高めるのに役立つ多くのコースがあります。

IT プロジェクトにおけるサポートの役割

技術的な経験がない場合は、IT チームのプロジェクトまたはプログラム アソシエイトとしてサポートの役割を担うと、業界に参入するのに役立ちます。 この役割には、管理と IT の両方に習熟している必要があります。 したがって、両方の基準を満たす機会を探してください。

夢の仕事に応募する

履歴書では、プロジェクト管理と IT の経験を大幅に重視する必要があります。 あなたに与えられた任務は何ですか、そしてそれはどのような結果をもたらしましたか? 技術的な概念に関して、どのような知識と能力をお持ちですか? 他の候補者と比較して、なぜ会社はあなたを採用する必要があるのですか? 応募する役割に必要なすべてのスキルと経験について言及してください。

IT プロジェクト マネージャーが持つべきスキル

テクニカル スキルを磨くだけでなく、IT プロジェクト マネージャーの役​​割にはソフト スキルも必要です。 IT プロジェクト マネージャーとしてのキャリアを検討している場合は、そのポジションに関連するスキルを理解することで、専門的な能力を向上させることができます。 それらのいくつかを見てみましょう。

コミュニケーションスキル

IT プロジェクト マネージャーは、書面および音声によるコミュニケーションに熟達している必要があります。 これにより、技術者以外の同僚や IT チームの他のメンバーが従うことができる方法で、自分自身を効果的に表現できます。

リーダーシップスキル

IT プロジェクト マネージャーは、リーダーシップの資質を持つことで利益を得ることができます。 これらの能力の助けを借りて、チーム メンバーのパフォーマンスを評価し、彼らの成長をサポートする最善の方法を決定することができます。

組織力

IT 企業のプロジェクト マネージャーは、物理的な組織化能力とデジタル組織化能力の両方を備えていることから恩恵を受けることができます。 組織力とは、物事を整理整頓する能力です。 より良い仕事の習慣のために、日常生活で組織化スキルを練習して、職業生活にさらに取り入れてください。

企画力

強力な計画能力を使用して、自分自身や IT チームの他のメンバーのためにプロジェクトを計画できます。 IT プロジェクトに関係するすべての人が期待と要件を常に認識していることを確認することで、効果的な計画によりプロジェクトの実行効率を高めることができます。

時間管理スキル

大企業では、IT エキスパートとして複数のプロジェクトを同時に管理する必要がある場合があります。 強力な時間管理スキルがあれば、重要な期限を守りながら、複数のプロジェクトにわたって高品質のパフォーマンスを提供するように作業を計画できます。

ソフトウェア開発スキル

IT プロフェッショナルの職業には、コンピュータ ソフトウェアのインストール、保守、サポート、および企業内のソフトウェア開発者のトレーニングが含まれることがよくあります。 一般的なコンピューター ソフトウェアとビジネスで使用されるソフトウェアを理解することは、 IT プロジェクト マネージャーが新しいオプションに適応するのに役立ちます。

問題解決スキル

チームは、IT プロジェクトの一環として、問題を評価し、潜在的な解決策を特定する必要があることがよくあります。 複数の可能性を検討し、成功の可能性が最も高い機会を特定する能力は、問題解決能力に反映されます。

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IT プロジェクト管理の未来

この役割の需要と重要性が高まっているため、インドの IT プロジェクト マネージャーの平均基本給は14,24,188インドルピーであり、進化したスキルセットと経験により、 2,900 万インドルピーに達することさえあります。 Project Management Institute (PMI)によると、2017 年から 2027 年にかけて、インドでは 7 万ルピーの追加のプロジェクト マネージャーが必要となり、この役割に対する需要が高まると予測されています。

PMI レポートはさらに、国際的に、プロジェクト マネージャーの雇用が 33% 拡大し、2027 年までに 22 億の新規雇用が創出されると予想されていると述べています。これらの統計は、IT プロジェクト管理志望者の明るい未来を主張しています。

2022 年に学ぶべき最高の管理スキル

ITプロジェクトマネージャーの給与

収益性の高いキャリアを歩むのに役立つ、さまざまなIT プロジェクト マネージャーの役​​割の基本的な給与パッケージを次に示します。

結論

IT プロジェクト管理は、組織内の 2 つの重要な役割 (IT プロフェッショナルとプロジェクト マネージャー) の同化として現れます。 この 2 つを同時にこなすには、要求される各スキルに高い習熟度が必要です。 このブログが、IT プロジェクト管理のキャリアを成功させるためのガイドとなることを願っています。

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