プロダクトマネージャーの職務内容

現代の製品管理の概念は、1931年にプロクターアンドギャンブルで最初に形になりました。 同社は、職場でのコラボレーション、透明性、説明責任の強化を求めるブランド中心の組織になりたいと考えていました。

アイデアの背後にいる人物であるニールH.マッケルロイは、ヒューレットパッカードの創設者の顧問も務めました。 HPのプロダクトマネージャーは、社内で顧客の声になりました。 彼らは意思決定を消費者に近づけ、持続的なビジネスの成長に貢献しました。

日本のカイゼン哲学、つまり継続的改善も、製品管理タスクに新しい視点を追加しました。 ここでは、すべての従業員を巻き込み、生産性を向上させ、プロセスをより効率的にすることに重点が置かれました。 現在、プロダクトマネージャーの職務記述書には、これらすべての側面が含まれています。

次のセクションには、役割をよりよく理解するのに役立つ責任と要件が含まれています。 この情報を使用して、ジョブ準備戦略を微調整し、スキルアップが必要な領域を特定できます。

プロダクトマネージャーの職務内容

1.役割の概要

プロダクトマネージャーは、組織内でミニ起業家として機能し、製品の責任を負い、ITおよび非ITオペレーションを管理し、ゼロからブランドを構築します。 彼らは実践的なノウハウを使用して、部門の枠を超えたチームにビジョンと方向性を提供し、会社の戦略に沿った製品を展開します。

さらに、この役割には、製品と市場調査、競合分析、製品計画とポジショニング、ロードマップ開発、要件管理とコミュニケーション、製品発売など、いくつかの製品ライフサイクルプロセスの実行が含まれます。

2.責任

• 顧客体験を調査し、深く理解します。
• 製品のギャップを埋め、顧客満足度を向上させ、市場シェアを拡大​​するための新しいアイデアを生み出します。
• アイデアを推し進めて抵抗を引き起こすのではなく、社内外の利害関係者と製品ビジョンの賛同を得ます。
• 価格設定とポジショニングのロードマップと戦略を含む、包括的な製品戦略を準備します。
• 選択した戦略を、テスト用の詳細な要件とプロトタイプに変換します。
• 活動の範囲を分析し、ビジネスと顧客への影響に基づいてタスクに優先順位を付けます。
• リソースとタイムラインを考慮して、目標を達成するための全体的な予算を提案します。
• 収益と収益性の目標を達成し、定期的な収益予測を提示するように価格を設定します。
• エンジニアリングチームや他の部門のチームと協力して、製品を提供します。
• 最適なリソースを使用して、市場投入までの時間を短縮します。
• 販売ツールと販促資料を準備します。 希望する結果を得るために、営業スタッフに簡単な説明とトレーニングを行います。
• トップエグゼクティブ、広報（PR）チーム、および製品管理チームのメンバーと一緒に製品の発売を監督します。
• 販促計画と製品ライン戦略の一貫性を評価します。
• 意図したブランディングメッセージがターゲットオーディエンスに効果的に伝えられるようにします。
• 製品の伝道者として行動し、製品とその機能についての認識を高めます。
• 顧客やクライアントを訪問して、製品やサービスに関するフィードバックを求めます。
• クライアントミーティング、製品デモンストレーション、ローンチイベント、会議などで会社を代表します。

世界のトップ大学からオンラインでデジタルマーケティングコースを学びましょう。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。

3.教育資格

• コンピュータサイエンス、エンジニアリング、または関連分野の学士号。
• 製品設計、エンジニアリング、製品管理の大学院または同等の資格（推奨）。

4.望ましい経験

• 製品開発ライフサイクル全体の要素を監督します。
• マトリックス組織でクロスファンクショナルチームを効果的に管理します。
• 優れた製品マーケティング戦略と販売トレーニングを提供します。
• 製品開発者、オンライン広告主、SEMスペシャリスト、または非管理職の製品の役割として働いています。
• ソフトウェア開発およびWebテクノロジーのキャリアにおける技術的知識の適用。
• ビジネスケース、技術要件、高レベルのユースケース、収益、ROIなどを文書化します。
• 複雑で実用的な製品の問題を解決し、仕事を成し遂げます。

5.必要なスキル

• 領域知識
• 機能的スキル
• 業界知識
• コミュニケーションスキル
• イノベーションオリエンテーション
• ビジネス感覚
• 自信
• ネットワーキング
• 顧客説明
• データ分析
• 製品デザイン
• マルチタスクと時間管理

これにより、標準のプロダクトマネージャーの職務記述書の概要を説明しました。 ここで、インドにおけるこの役割の現在と展望を見てみましょう。

インドでのプロダクトマネージャーのキャリアの範囲

製品マネージャーは、製品の使命、ビジョン、および戦略を確立します。 そして彼らの仕事はそれだけではありません。 彼らは製品に命を吹き込むことに密接に関わっています。 このようにして、製品の構想から設計、そして市場へのリリースに至るまで、製品を導きます。 IT企業であろうと非IT企業であろうと、製品マネージャーは製品ラインとサービスの成功を保証します。 それらは、企業が顧客に提供するあらゆるオファーの翼の下にある風です。

さらに、製品マネージャーは継続的に製品の改善に努めています。 彼らは、研究開発、エンジニアリング、製造、マーケティングと販売、カスタマーサポートなどの他のチームや部門と緊密に連携しています。 このような焦点は、今日の非常に競争の激しい市場環境で顧客の期待に応えるために不可欠です。

したがって、 2019年の調査で、プロダクトマネジメントコースがその年の最も有望な仕事の1つとして挙げられたことは驚くべきことではありません。 それ以来、ポジションの需要は高まっています。

• インドのIT業界、特にB2Bソフトウェア製品では、製品のリーダーシップの役割に対する一貫した需要が見られます。
• パンデミックに端を発したビジネスセクター全体でのデジタル採用の増加は、製品管理のキャリアパスをさらに加速させます。
• ビッグデータ、クラウド、AI、IoTなどの新しいテクノロジーは、インダストリーレボリューション4.0の製品マネージャーに新しい道を開いています。

上記の点から、製品マネージャーがすぐに時代遅れになることはないことは明らかです。 彼らはすぐにエンジニアよりもはるかに多くの収入を得るでしょう。 Payscaleによると、製品マネージャーの平均給与は年間17,41,318ポンドです。

経験年数に応じた推定給与等級は次のとおりです。

• 1年未満（エントリーレベル）：年間£9,00,000
• 1〜4年（初期のキャリア）：年間13,00,000ポンド
• 5〜9歳（中途）：年間17,00,000ポンド
• 10〜19歳（経験者）：年間21,00,000ポンド
• 20年以上（後期キャリア）：年間29,00,000人

継続的なキャリア成長のためのスキルアップ

プロジェクト管理でのキャリアを開始したり、昇進したり、高給の仕事に進んだりする場合は、upGradの製品管理認定プログラムが役立ちます。 このオンラインコースは、Duke Corporate Educationから世界的に認められており、業界の専門家による個別のメンターシップを提供します。

カリキュラムには、製品ロードマップやユーザー調査からプロトタイプ開発や製品分析まで、あらゆるものが含まれています。 デジタルツール（Excel、SQL、Google Analyticsなど）、業界プロジェクト、および専用の配置サポートを実際に体験することは、プログラムの他の際立った機能です。 また、成長製品管理、データサイエンス、デジタルトランスフォーメーションなどの分野に特化することもできます。

プロファイルに応じて、組織内で次の指定を使用することができます。

• アソシエイトプロダクトマネージャー
• テクニカルプロダクトマネージャー
• プロダクトマーケティングマネージャー
• シニアプロダクトマネージャー
• 製品ディレクター
• プロダクトオーナー
• チーフプロダクトオフィサー

プロダクトマネージャーの職務記述書のすべての構成要素を学習したので、これらのキャリアトラックを明確かつ集中的に追求できます。