人材管理とは概要、機能、キャリアオプション

一般にHRMとして知られている人事管理は、その組織に住む人々を扱う組織機能です。 それは、より良い従業員環境を作り出すために文化と職場の倫理を管理するための戦略とアプローチで構成されています。 さらに、従業員は実際の行動に向けて情報を提供し、より大きな利益を得ることができます。

部門のメンバーは、組織に適切な従業員を配置するための知識、必須要件、コーチング、および人材管理に重点を置いています。 ただし、コミュニケーションや採用だけにとどまらず、パフォーマンス管理、安全、従業員のモチベーション、ポリシー管理など、さまざまな活動をサポートしています。

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HRMの機能は何ですか？

人事管理の機能は、3 つの側面に分けることができます。

管理機能

以下の機能は、管理機能のセグメントに該当します。

• 人的資源計画:計画は、組織の決定された動機の実現につながるように、数と従業員部門を決定することで構成されます。 これには、将来の人的資源の必要性を特定して理解するための広範な調査、情報、および分析が必要です。
• 組織化:この機能は、タスクに言及し、関係を分析し、共通の目標を理解します。 集団貢献は、人事管理チームの適切な組織化スキルがあってこそ成功します。
• 指示:指示と動機付けは、すべてのセクションの従業員が自分の可能性を理解するように動機付けるのに役立ちます。
• 管理：この機能は、主に所定の役割を果たした後の検証と比較を扱います。

操作機能

これらの寸法は次のとおりです。

• 採用と選考:これらの機能は、組織に適した理想的な候補者を見つけるのに役立ちます。
• 仕事の分析:要求されるスキルや目標を達成するために必要なプログラムなど、仕事の性質を説明します。
• パフォーマンスの評価: 気付かれていないが極めて重要な機能であり、従業員のパフォーマンス受け入れ率を追跡するのに役立ちます。
• 開発とトレーニング:これらは、HRM チームが従業員のスキルを向上させるために提供するトレーニング セッションであり、新入社員と既存の従業員の両方に適用されます。
• 賃金および給与部門:部門に応じた支払いも、HRM によって管理されます。 報酬には、給与、福利厚生、賞与が含まれます。
• 従業員の福利厚生:従業員が希望する福利厚生やサービスも、HRM によって重視されます。
• 労使関係:意見の相違が会社内のいくつかの問題を発見する可能性があるため、労働組合との相互作用は不可欠です。
• 人事調査と記録:人事調査は、主に給与またはリーダーシップの区別を扱います。 人事記録には、申請書や雇用の詳細などの文書の記録と維持が含まれます。

アドバイザリー機能

HRM チームは、次の部門に対応することが許可されています。

• 経営陣への助言: HRM グループは経営陣に、プログラム、ポリシー、および手順を策定するよう助言することができます。
• 部門長の助言:部門長が HRM の意見を必要とする特定のカテゴリは、職務設計、労働力、計画、および業績評価です。

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HRM はインドでどのように進化していますか?

インドのような国では人口統計学的に独自性があるため、誰もが人事管理とは何かを理解しています。 いくつかの仮説は、2030 年までに人口が同じように増加するにもかかわらず、インドは中国よりも多くの労働力を持つことを示唆しています。つまり、インドは現在よりもはるかに多くの仕事を必要とします。 支配的な視点は、技術の進歩、ビジネス管理、およびその行動などの特定のドメインにおけるグローバリゼーションの理解です。 1990 年代には、企業部門の概念と、インド亜大陸での HRM 実践の出現がもたらされました。

したがって、競争の激しいセクターは、競争の激しいサービス セクターが教育フォーラムに人口動態の変化をもたらし、より多くの仕事とより多くの HRM 実践を要求したことを証明しています。 TimesJobs RecruitXによると、現在、 10 月には 5% の上昇が見込まれています。 その結果、インドでトップ 3 の職業の 1 つと見なされており、インドでの成功した進化を証明しています。

インドでの HRM の資格基準と必要なスキルは何ですか?

HRM は、大学院レベルの複数の機関でインドで教えられています。 HRM の学位を取得するには、学士号を取得する必要があります。つまり、10 + 3 + 2 のパターンで合計 50% を上回っています。 SC/ST/OBC の場合、合計 45% 以上が大学への出願基準です。 入学試験は、候補者の適性と適性を精査するために実施されます。

管理スキルと属性:

• 対話的で友好的で外向的な性格は、この職業が複数のセグメントの人々を扱うことを扱うため、適していると考えられます。
• 人はインスピレーションの源として行動しなければならないため、チーム管理は必要な要素です。
• 人事担当者は他の組織の人々との調整も重視するため、イベントの計画は非常に重要です。
• すべての従業員の福利厚生プログラムを理解し、整理します。
• さまざまな経営陣との議論に関しては、コンサルティングフィギュアとして行動してください。 例えば、職場でのセクハラについては、人事担当者の視点が不可欠です。
• 2 人の従業員間の問題の仲介など、スタッフの問題の管理。
• 会社の現在と将来は人事管理チームにかかっているため、面接と採用のスキルを身に付けてください。

インドでHRMを学んだ後のキャリアオプション:

HRM を勉強の選択肢として検討している場合、検討できるキャリアの選択肢のリストを以下に示します。

• 人事アシスタント: 人事アシスタントの中心的な役割は、人事マネージャーと管理職の複数の幹部の決定をサポートすることです。 また、執筆、採用、面接のスケジュール設定、契約への署名など​​の機能も実行する必要があります。
• 採用コーディネーター:採用コーディネーターは、主に、組織内の適切なポジションに適した候補者を探すことに重点を置いています。 アプリケーション、データベース、サイト ジョブは、候補者を見つけるためのいくつかの要素です。
• 人事コーディネーター：人事コーディネーターが管理業務をチェックします。 従業員の記録と履歴書は、HR コーディネーターによって適性を理解するために適切にスキャンされます。 彼らは、自分の要求に合うように、会社のトレンドと要件を常に最新の状態に保つ必要があります。
• 人事ゼネラリスト:人事ゼネラリストは、内部および外部のリソースを処理します。 スタッフのトレーニング、従業員関係、および採用プロセスは、ゼネラリストが調査する分野です。 また、従業員のあらゆるセグメントにとって理想的な予算と給与を監視します。
• 従業員関係マネージャー:彼らの主な役割は、従業員と組織の間の問題を処理して、調和のとれた職場環境を維持することです。 職場の対立を解決するなど、状況のカウンセリングと調査は、従業員関係マネージャーが処理するものです。
• 人事マネージャー:最も人気のある職業の 1 つである人事マネージャーは、会社にとって理想的な人材を採用します。 候補者のスクリーニング、最終選考、面接、およびトレーニングの手配はすべて人事マネージャーの下で行われます。
• 労使関係スペシャリスト:この役割には、主に、組織を代表して組合との交渉と交渉が含まれます。 労働提案の準備と労働プログラムの実施も専門職の一部です。
• 人事部長: 人事部長は、主に組織全体のパフォーマンスをチェックする責任があります。 彼らは、必要なビジネス目標を達成するために予算と計画を検討し、法的手続きの助けを借りてコンプライアンスを理解します。
• リクルーター：その名の通り、リクルーターの努力によって企業にとって理想的な人材が生まれます。 主に候補者の面接と選考を行います。

したがって、人的資源管理を学ぶことは、多くの道を開くことができます。

まとめ:

人事管理とは何か、また、主題を正しく理解するためにどのコースが理想的かを理解するには、キャリアの選択肢を決定するための一連のヒントとアドバイスが必要です。 upGrad の HR 分析および管理のプロフェッショナル認定プログラムは、オンラインで見つけることができる HRM に関する最高のコースです。

プログラムのハイライトは次のとおりです。

• IIM Kozhikode による認定
• 有名な産業プロジェクトの一部であること
• ユニークなカリキュラム
• オフライン ネットワーキング イベント

このプログラムから得られるメリットは次のとおりです。

• 組織に利益をもたらすために、HRM が特定の方法で機能する方法と理由
• 意思決定を管理するためのデータ分析を理解する
• 重要なビジネス上の意思決定を行う方法
• 最新の人事管理システムを把握する

IIM Kozhikode の最高の教授からの興味深いモジュールと学習により、このコースは確実に天頂に到達するのに役立ちます。

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