財務分析とは何ですか？なぜそれが重要なのですか？

データ分析の世界は魅力的です。 結局のところ、データを分解し、掘り下げて、内部から意味のあるパターンを収集するのは驚くべきことではありませんか？

データが私たちの世界をどのように形作ったかを考えると、データ分析をすべてのデータが豊富なドメインにローカライズすることは意味があります。 したがって、財務に関しては、分析は他の分野と本質的に同じ役割を果たします。分析は、どの組織が健全な財務上の決定を下すことができるかに基づいて洞察を引き出すためのウィンドウを提供します。

財務分析は組織でどのように機能しますか？

財務分析は、あらゆる組織のバックボーンと考えることができます。組織は、燃料を使って他の機能を円滑に実行します。 この類似性を拡張するために、財務データ分析が会社を財務レベルで維持する場合、HR機能は会社レベルで十分な従業員の関与を保証します。 したがって、これらの翼は一緒になって組織の神経系を作ります。 このアナロジーの背後にある基本的な考え方は、組織の機能が相互に関連していることを伝えることです。一方が他方なしでは存在できません。

この相互接続性の注記から始めて、財務データ分析は、どの決定が財務的に健全でどれがそうでないかを識別するのに役立つと言えます。 この良い例は、前述の例えを続けると、良い候補者を引き付けるのにどれだけのお金を費やすのか、候補者を維持するのにどれだけのお金を費やすのかということです。 この決定は、収集されたデータに対する深い洞察を提供するため、財務分析を使用すると簡単になります。

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実際、この相互依存関係はHRだけでなく、他の分野にも広がっています。 たとえば、財務分析は、マーケティングキャンペーンの予算、組織内のさまざまなチームの資金調達などを決定します。

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財務分析の種類

1.販売分析

財務分析が真に価値を付加できるかなり明白な領域は、企業がどれだけ速く成長するかを予測できる販売分析です。 これは、他の決定が行われる財務分析データベースのほぼ基本的なレベルです。 たとえば、販売分析では、どの製品が最大の売上を獲得しているかを指摘できます。 したがって、その部門での新製品の作成や顧客サービスをサポートするのに十分な人員がチームにいない場合、会社はより多くの人員を雇う必要があることを認識します。

2.収益性分析（機能全体）

これは、クライアントの数や紙に書かれた製品に関係なく、会社がどこに向かっているのかを見失わないようにすることに関係する分析の1つのブランチです。 基本的に、ビジネスエンゲージメントは、組織に利益をもたらすか、組織のコストを増加させる可能性があります。 各組織は、収益性を明確に優先して、これらの指標のバランスをとる必要があります。 企業は、財務分析を使用して利益と損失の指標についてより深い洞察を得ることができるため、どちらの方向に進むべきかを理解できます。

3.キャッシュフロー分析

これは、資金を調達したか、すでに安定したキャッシュフローを確保している巨大な組織に関してはあまり明白ではないかもしれませんが、舞台裏で多くの作業が行われています。 これを実現するために使用されるいくつかの指標には、現金転換と運転資本比率が含まれ、ロジスティック回帰はここで頼りになる財務分析ツールになります。

4.株主価値分析

このタイプの財務分析は、株主に会社の株価がどのように振る舞うかについてのより多くの洞察を提供します。 もちろん、株式市場の最近の大規模な山と谷が何らかの兆候である場合、これらのことを決定する多数の力があります。 そして、財務分析は、この紛らわしい状況を明確にすることを目指しています。 これは、考えられるすべての現実世界のコンテキストに大きな影響を与える可能性があります。 したがって、株主価値分析は、収益性分析およびキャッシュフロー分析と組み合わせて使用​​されます。 予測される値のタイプによっては、販売分析も使用される場合があります。

5.価値主導の分析

これはおそらく、ここにリストされているすべてのタイプの財務分析の中で最も先見性のあるものです。 ただし、それは用語の定性的な評価だけではありません。 価値主導型の分析とは、通常、組織によって設定された価値の実現と、それがどの程度うまく機能しているかを指します。 この分析は、より大きな戦略的指標がレーダーから外れないことを保証します–定量的データポイントを割り当てることにより、これらの戦略的指標に説明責任を固定しようとします。

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