ビジネスインパクト分析とは何ですか？ とその使用

一部の企業が誰の想像よりも大きく成長するのに、一部の企業は損益分岐点に達しないのはなぜですか？ ビジネスの成長の核心は、インテリジェントでタイミングの良い、市場志向の行動を起こす能力です。

ビジネスインパクト分析（BIA）は、基本的に、ビジネス上の意思決定の結果を計画し、そのコストに対処するための継続的なプロセスです。 簡単に言えば、それはリスク軽減のシステムです。 具体的には、緊急時や突然の転倒時の復旧計画の作成に使用する関連データや情報を収集することで、ビジネスプロセスの中断による影響を予測するために企業が開発した方法です。

BIAによって軽減されるビジネスへの影響には、顧客の不満や損失、規制上の罰金、ユーティリティの停止、従業員の不満や欠席、サプライチェーンの中断、IT資産の損失などがあります。よく知られたオンライン通信サービスやネットワーキングサイトを最後に思い出してください。サーバーのクラッシュに直面しました。 Webサイトまたはアプリケーションは、機能を再開する前に数時間ダウンしている可能性があります。 それがBIAです。

これは、別のビジネス影響分析の例です。 顧客体験の災害をきっかけに、企業はマーケティング費用を増やす可能性があります。 組織のBIAプロセスは、時間の経過に伴う災害の影響を評価し、復旧マーケティング戦略の確立を支援するとともに、リソース、時間、および支出の要件の概要を示します。

BIAは、タイムスケール、強度、要因、重要な製品やサービスの影響など、このような混乱のさまざまな側面を包括的に分析します。

どのようなビジネス影響分析に使用されましたか？

BIAが何に使用されるかを理解するには、BIAの結果が何であるかを知ることが重要です。 BIAの結果は次のとおりです。

• さまざまなタイプの影響とリスク評価のマッピング。
• プロセスの進展に伴って生じる影響の評価。
• MTPD –最大許容破壊期間–を特定して、さまざまな影響が組織の成長に耐えられなくなる時点を評価します。
• 影響を受けるプロセスを最適な時間枠で再開するためのRTO（目標復旧時間）の確立。
• プロセスの対応と再開のための戦略を開発する。

BIAは、長期的なビジネスの継続性にとって重要であり、市場またはプロセスによって引き起こされる混乱に対してビジネスが円滑に機能することを保証します。

BIAの目的は、次の点に分類できます。

• 事業継続性の確認

BIAは、組織の最も重要なサービスと製品を途切れることなく提供するために必要な活動とリソースを特定します。 この配信システムを評価することにより、BIAは、当初計画されていなかった、または現在貢献していない活動を明らかにする可能性があります。

• 法的、規制、および契約上の義務の特定

BIAを使用すると、組織は義務を完全に理解できるようになり、正確な事業継続計画を作成するのにさらに役立ちます。

• ビジネス継続性支出を追跡します

BIAは、企業がプロセスと混乱の経済的影響を理解するのを支援し、予算に最適で支出を正当化するビジネス継続性戦略を開発および実装できるようにします。

• 予備計画のコンテキストのデータを収集する

BIAは継続的なプロセスであるため、既存の統制、人員配置要件、連絡先情報などのデータを定期的に収集し、企業が継続性戦略を事前に計画するのに役立ちます。 この情報は、そのような手順を実装する責任のある専門家に、必要なコンテキスト、つまり出発点を提供します。

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BIAはどのように機能しますか？

BIAはほとんどの組織で同様に機能しますが、特定のツールと軽減システムは異なる場合があります。 BIAは、関連データを収集して処理することにより、ビジネスに損失をもたらす可能性のあるさまざまなシナリオを特定します。 次に、これらのシナリオを徹底的に調査して、潜在的なリスクを最適に評価します。 この分析の助けを借りて、ビジネスオーナーは回復計画と緩和および予防戦略を設計することができます。

BIAに含まれる手順は次のとおりです。

• 最適なBIAプロセスに適合する適切な戦略、リソース、アクティビティ、部門、および参加者を特定します。
• 上記の管理とリーダーシップを調整します。
• 特定された部門および対象分野の専門家とのBIAインタビューのスケジュールと実施。 （これはデータ収集フェーズです。）
• ビジネスユニットの調査。
• 部門レベルのBIAレポートの作成と文書化。
• 定期的なBIAとリスク評価の要約を完成させます。
• 回復戦略を作成します。

ビジネスへの影響分析への挑戦

あらゆるビジネスにとって重要であると同時に、BIAにはかなりの課題があります。 それらのいくつかは次のとおりです。

• ビジネスインパクト分析は、すでに詰め込まれた1週間の作業に追加されることが多い、長時間のプロセスであるため、時間がかかる場合があります。
• 通常、経営陣とリーダーシップは、方法の達成可能性と実現可能性について、大きく異なり、矛盾する考えを持っています。
• BIAは、ビジネスの増大するニーズとビジョンに合わせて絶えず進化する必要があります。
• BIAは非常にデータ量の多いプロセスになる可能性があり、収集された大量のデータを選別するのは面倒な場合があります。
• 場合によっては、BIAが間違ったソースからデータを収集するのに多くの時間を費やすことがあり、それがプロセスの後退につながります。

組織のビジネス影響分析を実行するのは誰ですか？

ビジネスインパクト分析は、成長を成功させるためのコア領域です。 今日の厳しい環境の中で、世界中の企業は、リソースと時間を最適に使用してスムーズに流れるプロセスを確保するためのプリエンプティブシステムとしてBIAを​​ますます重要視しています。

BIA自体は、経営管理とデータ分析の専門知識と全体的な知識を必要とする高レベルのニッチです。 ビジネスにとってその骨格上の重要性のために、組織はBIAを実施するために専門の専門家を雇います。 このような専門家は、ビジネス継続性マネージャーまたはビジネスアナリストと呼ばれます。 ビジネスアナリストは、ビジネス分析の手法とツールに関する機能トレーニングを行っているため、非常に価値があります。

確かに、ビジネスインパクトアナリストは、平均年収が74,244米ドルから127,064米ドルの範囲で、ますます儲かる雇用機会になりつつあります。 職業は継続的な成長のための大きな可能性を秘めています。 さらに、BIAスペースも、市場で加速する速度で開発されているBIAツールとリソースによる画期的なイノベーションを目の当たりにしています。

ビジネスインパクトアナリストになるには？

その需要と重要性を考えると、BIAの専門分野を持つことは、自分のキャリアの見通しを改善するための一歩です。 この一連の作業に興味がある場合、upGradはBIAで優れた高度な認定コースを提供しており、これはあなたのキャリアを後押しするために必要なステップとなる可能性があります。

BIAの専門家になるには、ビジネス分析を包括的に理解し、市場のトップデータ分析ツールを公正に把握する必要があります。 upGradのCertificateinBusiness Analyticsコースでは、データを活用してビジネスパフォーマンス、戦略の開発と展開、および即時の意思決定を改善するための基本的な理解を学生に提供します。

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今後の方法

BIAでのキャリアは、成長と安定を保証する長期的な収益性の高いキャリアパスです。 経済の状態に関係なく、BIAは継続的にあらゆるビジネスの発展に不可欠です。 そのため、ビジネスへの影響分析に適性を構築することが賢明です。

ビジネス分析の認定は、候補者に競合他社に対する勝利の優位性を提供します。 それは、しばしば最も権威があり、高給である管理職およびアナリストの役割への吸収を確実にします。 あなたがキャリアのアップグレードを探しているITまたはビジネスの専門家である場合、ビジネス影響分析の専門分野はあなたにとって完璧な道です！