起業家がスキルを広げるためのトップ10の本
公開: 2022-11-01好奇心旺盛な人は、毎日何か新しいことを学びます。 グローバリゼーションとインターネットが世界中を結びつけ、情報は検索するだけで手に入るようになりました。 ヘルスケア、運輸、通信、ネットワークなど、さまざまな産業が目覚ましい進歩と発展を遂げています。株価も日々変動しています。 2022 年 1 月 4 日、Amazon の時価総額が 1 日で 1,900 億ドル増加しました。 そのため、現在の市場動向もめまぐるしく変化しており、それを理解することは困難な課題となっています。 次に、ビジネスを拡大したい場合は、起業家向けの本を読んでスキルアップを始めましょう。
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起業家のためのトップ 10 本
ティム・フェリスによる週4時間労働:
この本は、9 時 5 時の仕事から逃れ、億万長者のような生活を送る方法について語っています。 彼は、収入を自動化し、時間を解放することについて語っています。 彼は著書で 80/20 の原則を強調しています。 金持ちのライフスタイルを獲得するために、彼は次の 4 つの戦略を強調しています。目標と優先順位を定義し、気を散らすものを排除し、収入源を自動化し、社会的義務から解放します。
グッド・トゥ・グレート、ジム・コリンズ著:
これは、起業家のための最高の本の1 つです。 著者によると、「善は偉大の敵である」。 彼は、良いものから並外れたものへの変化は困難であり、それを成し遂げる人はほとんどいないと言います. 彼は、この変革のために従うべきフレームワークとプロセスについて語っています。 レベル 5 のリーダーシップ、優れたビジョンを持った適切な人材を見つけること、希望を失わずに残忍な事実に立ち向かうこと、規律を養うことなどが含まれます。
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紫色の牛、セス・ゴーディン著:
著者は、ビジネスの運営に成功するためには、提供する製品またはサービスがインパクトがあり、ユニークで、目立つものでなければならないと言います。 彼はこの目的のために「紫の牛」の例を挙げています。 彼がそう感じているのは、今日のマーケティングのほとんどが口コミによるものだからです。 この本は、リスクを冒すこと、注目に値する製品を構築することについて述べており、アーリーアダプターとくしゃみをターゲットにしています。 彼はまた、「紫の牛」の問題についても語り、意志があれば道はあると語っています。
David S. Kidder によるスタートアップ プレイブック:
この本は、成功した起業家がスタートアップ企業から成功した企業に成長するために共有する 5 つの秘密を扱っています。 これは、ビジネスを始めるための最良の本の1 つです。 アイデアには、市場の問題を予測するが早期に開始する、ビジネスモデルを秘密にして将来に向けて計画する、リソースを最大限に活用して新製品を作成し、フィードバックに迅速に対応する、従業員と顧客の間で熱意を育み、維持することが含まれます。顧客と将来の発展に主眼を置いてください。
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ツール オブ タイタンズ、Tim Ferriss 著:
この本は、成功した投資家と起業家の習慣と信念に光を当てています。 現在のパターンは、将来の成功への鍵となります。 長期的な目標を設定する能力、勇敢で恐れにとらわれないこと、著者が運動を恐れること、集中力の必要性、行動を起こすこと、タスクの優先順位付けなどは、この本のハイライトです。 また、クリエイティブであることの重要性と、クリエイティビティを向上させるためのテクニックも強調しています。
Charles Duhigg 著、Smarter Faster Better:
起業家のためのこの本は、人生とビジネスにおける成功の秘訣について語っています。 すでに得意なスキルを開発するための洞察を提供し、意思決定、目標設定、および動機付けに焦点を当てています。 著者は、「SMART」フレームワークを使用して目標を設定する必要があると述べています。 イノベーションの根源は、古い信念や慣行に基づいて物事を行うための新しい方法を見つけることにあると彼は言います。 彼はモチベーションを、一定期間にわたって開発されるスキルと呼んでいます。 彼はまた、認知トンネリング、ベイズ ルールなどを使用して、自分の視点を強化し、証明しています。
難しいことについての難しいこと、ベン・ホロウィッツ著:
この本では、著者は起業家としての旅、遭遇した課題、陥っていたジレンマ、そして彼が下さなければならなかった厳しい決断について語っています。 彼は、組織の創設者や CEO が直面する内部の真実と困難を語ります。 彼は、CEO は不快なことに慣れる必要があると述べています。 彼はさまざまなタイプの CEO について、闘争を受け入れること、ピーターの原則などについて語っています。彼は、著書全体を通して実践的な知恵を与えることによって CEO の考え方を発展させることについて語っています。
才能は過大評価されている、Geoff Colvin 著:
この本は、素晴らしい高みを達成した多くの人々が、スキルと絶え間ない努力のおかげでそのような地位に達したことを実感させます. 著者は、才能は過大評価されていると感じています. 著者は同意せず、優れたパフォーマンスは自分の手に委ねられていると言います。 彼は、最高の才能を見つけることは希少なリソースであると強く感じています。 これは人にも組織にも当てはまります。 彼は健全な競争と乗数効果についても語っています。
検索、ジョン・バテル著:
この本は、今日のビジネスを変革する上で、Google とそのライバルがいかに重要な役割を果たしたかについて書かれています。 著者は「インターネット ジャーナリズム」に携わっており、彼の本を通じて、Google の始まりと検索の背後にある概念について素晴らしい洞察を与えてくれました。 彼は、Google のビジネス モデル、広告を通じて収益を上げる方法、他の検索エンジンとの違い、ビジネスの文化をどのように変革したかについて語っています。 彼はまた、Google がその歩みの中で直面した問題、Google がどのように完璧を目指して成功したか、Google が Google のビジネスにどのような影響を与えたかについても強調しています。
外れ値: 成功の物語、マルコム・グラッドウェル著:
著者は、成功した人々は、学び、働き、成長する意欲があるため、他の人よりも優れていると感じています. 彼は知性には限界があると考えており、人を成功に導くのは一貫した実践と努力であると考えています。 彼によると、成功は才能よりも意図的な努力にかかっています。 彼は、成功には実用的な知性と組み合わされた知的なスマートさが必要であると言います。 成功は、どこから来たか、いつ生まれたかなど、さまざまな要因に基づいていると彼は言います。
自分自身のスキルを高め、より優れた起業家になりたい場合は、upGrad と提携している Swiss School of Business and Management コースをチェックしてください。 マーケティング、会計、財務、サプライチェーン管理、イノベーションとチェーン管理、戦略管理、キャップストーンシミュレーションなどに触れ、業界の専門家によって教えられる経営管理のグローバルドクターです。 このプログラムを通じて、業界の専門家と交流し、フィードバックを受け取り、自分自身を改善することができます。
結論
毎日非常に多くの開発が行われるペースの速い世界では、起業家に適用される関連性を維持するために自分自身のスキルアップが不可欠です。 起業家は、スキルを広げ、市場の動向を追い、ビジネス モデルを常に見直し、成功するための正しい考え方を身に付ける必要があります。 彼らは、起業家向けの最高の本をいくつか読み、学んだことをビジネスに適用して、収益、信頼、利益を高めることで、これを行うことができます.
Sneezers とはどういう意味ですか?
現在のシナリオでは、ほとんどのマーケティングは口コミを通じて行われます。 くしゃみは、製品、サービス、およびビジネスについて人々に話すマーケティング戦略です。 製品を使用する初期の顧客は、製品のくしゃみです。 一日おきに新しい製品やサービスが提供される世界では、ビジネスや製品を目立たせることが難しくなるため、スニーザーは不可欠です。 自由なマーケティングによりコストを節約します。
80/20 の原則とは何ですか?
80 対 20 の法則は、パレートの法則としても広く知られています。 結果の 80% は、人生のわずか 20% の原因から生じると述べています。 つまり、結果の 80% は費やした時間の 20% から生じ、結果の残りの 20% は費やした時間の 80% から生じます。 「4-Hour Workweek」という本の中で、著者は 80/20 ルールを最適化して、より少ない時間でより多くのお金を稼ぐことができるようにしようとしています。 アイデアは、結果の 80% をもたらす 20% の時間に集中し、残りの 20% の時間をより多くの価値を付加する他のタスクに費やすために残します。
SMART フレームワークとはどういう意味ですか?
SMART は目標設定のフレームワークです。 S は Specific の略で、目標を明確に定義する能力を意味します。 Mは測定可能を表します。 これは、消費カロリー、費やされた時間に比例した収入などの観点からである可能性があります.Aは達成可能の略です. とてつもない目標を立て続けるのではなく、目標を設定して、一歩一歩着実に進んでいくのは良いことです。 R は関連性を表します。 これは、そもそも目標を設定する目的と、それが現在のポジションにどの程度関連しているかを知ることを意味します。 T は時間制限を表します。 目標の締め切り、つまり達成したい時間を決めます。 それはあなたをやる気にさせます。