初心者のための8つの革新的なサプライチェーン管理プロジェクトのアイデアとトピック[2022]
公開: 2021-02-03サプライチェーン管理のMBAを追求しているほとんどの大学院生は、サプライチェーン管理プロジェクト/論文の基礎となるトピックを理解することになると混乱したままになります。 論文の動機は、サプライチェーンインフラストラクチャの非効率性を研究し、それらを排除するためのソリューションを提案することです。
この記事では、興味深いサプライチェーン管理プロジェクトのアイデアのリストを紹介します。これにより、プロジェクトのスコープを設定する方法と、カバーできる概念を理解できます。 それでは、サプライチェーン管理における現在の市場シナリオを見てみましょう。
目次
サプライチェーン管理とは何ですか？現在の経済シナリオにおけるその重要性は何ですか？
サプライチェーンマネジメント（SCM）とは、原材料を供給元から企業に輸送して、最終的に目的の顧客に提供される目的の製品またはサービスを開発するための一連の操作を処理する手法を指します。
適切に機能するサプライチェーンは、どの国の発展と成長にとっても重要です。 それは国に市場の他のものに対する競争力を与えます。 サプライチェーン管理は、コストの削減、効率の最大化、および生産性の向上を目的としています。
COVIDに襲われた2020年のサプライチェーンの混乱は、インドのほぼすべてのセクターに広範囲にわたる影響を及ぼしました。 インドの前年比は4.5％に低下しました。
インドがこの障害から回復するにつれ、サプライチェーンインフラストラクチャに与えられた損傷を修復するための積極的な努力が必要になります。 ありがたいことに、インドはすでにサプライチェーンのデジタル化への道を進んでいます。 現在のインドのシナリオは、サプライチェーンの生産性を高めるための効果的な戦略を採用することで大きな恩恵を受けるでしょう。これは、サプライチェーン管理に大きく依存しています。
需要と供給のバランスをとるために、サプライチェーン管理はテクノロジーと協力してサプライチェーンプロセスを改善し、既存のサプライチェーンの制約を排除するソリューションを提供する必要があります。
今日のサプライチェーン管理における主な課題は何ですか？ どうすればそれらを克服できますか？
サプライチェーン管理は、世の中で最も予測不可能な職業の1つであり、業界が直面するさまざまな課題があります。
ただし、注意が必要な最も重要な領域は次のとおりです。
- 前例のない遅延の管理の不十分さ—さまざまな要因が関係しているため、遅延はサプライチェーンの一部にすぎません。 しかし、頻繁な遅延を回避するために企業が実装できる対抗戦略があります。 倉庫管理ソフトウェアを使用すると、配達のタイムライン、在庫の不足、および出荷の予定された到着を追跡するのに役立ちます。 このようにして、会社は到着と配達の時間を計ることができるので、在庫がなくなる前に補充を行うことができます。
- 急速に変化する市場に追いついていない—時代の変化を回避する方法はありません。 企業ができる最善のことは、業務の柔軟性を高め、ロジスティクス管理ソフトウェアを使用して急速に変化する世界に適応することです。
- リスクを管理するために取られている不適切な手順—ロジスティクス管理に投資することで、管理の混乱を常に把握することができます。 リスクがあるため、準備が重要です。
- コストの増加—財政難により、原材料や商品の価格が上昇しました。 このため、サプライチェーン全体が苦しんでいます。 企業は、これらの問題に対処するために、厳格なコスト管理措置を講じる必要があります。 倉庫およびロジスティクス管理の効率を高める必要があります。
- カスタマーサービスの品質を向上させるソリューションの欠如—カスタマイズ性は時間の必要性です。 顧客に質の高いサービスを提供するために、企業は新しいテクノロジーと手を組む必要があります。
- 熟練した人材の不足— COVIDのおかげで、サプライチェーン管理における個人の要件が高まっています。 これはまた、この分野で働く人々の市場価値の増加につながりました。 現在、多くの人々がサプライチェーン業界でのキャリアを追求することに熱心です。 しかし、それは理由がないわけではありません。 サプライチェーン管理は、それが提供する進歩の機会と、採用を検討している幅広い業界に関して、有利なキャリアオプションを提供します。 これには、小売、輸送、食品および飲料、ヘルスケア、ホスピタリティ、情報技術などが含まれます。
8つの興味深いサプライチェーン管理プロジェクト
ほぼすべての業界でサプライチェーン管理を改善するための実用的な戦略と革新的なソリューションの要件があるため、SCMの印象的な役人に対する需要が高まっています。 したがって、SCMでのキャリアを選択することは、非常にやりがいのある選択であることが証明される可能性があります。
すでにこの分野に参入している人々にとって、サプライチェーン管理インフラストラクチャを強化するために、創造的な思考と分析を通じて戦略とアイデアを考案することにより、世界のトレンドにプラスの影響を与える責任があります。
そのため、今日の業界における重大な問題を合理化するのに役立つと考えられる、いくつかの興味深いサプライチェーン管理プロジェクトのアイデアをリストアップしました。
1.需要計画と予測
このプロジェクトは、サプライチェーンの持続可能性を維持するための費用効果の高いソリューションを戦略化することを目的としています。 Demand Casterを使用した効率的な需要計画と将来の価格上昇の予測により、企業は購入価格差異（PPV）の節約を増やすことができます。 在庫のより良い管理のために、プロジェクトはサプライチェーン組織が在庫最適化SaaSを彼らの業務に統合することを提案します。
2.競争の激しい市場で生産的なサプライヤー関係を築く
このプロジェクトは、急速に変化するサプライチェーン市場においてサプライヤーとの生産的な関係を発展させ維持することの重要性を強調しています。 この調査では、そのような関係の質に影響を与える重要な要因と、サプライヤーとの相互に有益な関係を改善および促進し、それによって購入管理のプロセスを強化するために企業が実行できる手順を調査します。
3.WMSシステムの統合
このプロジェクトでは、複数の倉庫管理システム（WMS）システムを中央でホストされる1つのシステムに統合することを提案しています。 これにより、WMSシステムの適応性が高まり、ビジネスの進化するトレンドに追いつくことができます。 プロセスが自動化されたため、RFデバイスを使用して製品の動きを追跡することにより、総所有コスト（TCO）を削減できます。 また、管理者は、倉庫周辺のプロセスを効果的に処理するための可視性を向上させることができます。
この自動化は、以下を使用して可能になります。
- HighJumpソフトウェアWMS
- HighJumpのWebベースのレポートシステム、および
- HighJump WebWise
4.コストを削減するための効果的な交渉慣行
このプロジェクトでは、原材料を購入する際に企業にかなりの金額を節約するための強力な交渉と説得のスキルの重要性を探ります。 企業の支出を削減するためのツールとして交渉を効果的に使用できるようにするには、すべてのサプライチェーン管理担当者が専門的なトレーニングを受ける必要があることを提案しています。
5.製造業のワークフローを再考する
このプロジェクトでは、製造会社の生産性を向上させるために、製造における個々の技術者のワークフローを再編成することを提案しています。 これは、デマンドソリューションを採用して、事前の計画とスケジューリングを促進することで可能になります。 これにより、在庫、ビルダーの効率が向上し、注文の可視性が向上し、それに応じて内部業務が最適化されます。
6.サプライチェーンにおけるビッグデータとIoT
このプロジェクトは、効果的な予測を通じてサプライチェーンの運用を最適化し、パフォーマンス効率を向上させる上でのビッグデータの役割を強調しています。 ビッグデータとIoTをビジネスに実装している企業は、リスクを積極的に管理できるだけでなく、売上全体の収益を増やすこともできます。
Gartnerの調査によると、「IoTとビッグデータは結びついています。 IoTはビッグデータを推進し、リアルタイムでいくつかの異なるソースからより多くの情報を提供し、私たちの周りの環境についてまったく新しい視点を得ることができます。」
このプロジェクトは、効率の向上におけるこれら2つのテクノロジーの重要性は否定できず、企業はビジネスプロセスを再構築することにより、これらの標準にますます適応することを提案しています。
7.コンピュータ化された在庫管理
このプロジェクトは、ビジネスプロセスを強化するための在庫管理におけるコンピューターの重要性と効果的な使用に焦点を当てています。 また、ビジネス環境でのコンピューター化の正確性と有効性を保証するための方法論、分析手法、およびテスト方法についても説明します。
8.サプライチェーンにおける人工知能と機械学習
このプロジェクトは、企業が組織の意思決定活動を改善するために人工知能を適応させる必要があることを提案しています。 AIベースのマシンは、人間の知能を模倣する方法で情報を識別、学習、分析するように設計されているため、効果的な意思決定ツールであることが証明されています。 この調査では、AIと機械学習の適用がこれらのテクノロジーの広範なメリットを享受するために生産的であることが証明できる分野を認識することに、企業は強い関心を持たなければならないことを提案しています。
プロジェクトのその他の重要なサプライチェーントピックは次のとおりです。
- サプライチェーン管理：倫理的および社会的慣行
- サプライチェーン管理の変革における政府のイニシアチブの役割
- サプライチェーン管理におけるアジャイル手法の重要性
- 需要主導型資材所要量計画（DDMRP）の影響
- サプライチェーン業務における電子ロジスティクス
- インドにおけるサプライチェーン管理の将来の範囲
- サービスとしてのサプライチェーン（SCAAS）の詳細なレビュー
- SaaS、IaaS、PaaS：クラウド固有のサプライチェーン管理
- サプライチェーン管理におけるロボット工学と自動化の使用
- エンタープライズリソースプランニング（ERP）とサプライチェーンマネジメント（SCM）
結論
上記のトピックには、供給変更管理の分野で最もトレンドになっているテーマのいくつかが含まれています。 それらは、非効率性を特定し、インド経済の成長を後押しするためのサプライチェーン慣行を改善することを目的としています。 これにより、プロジェクトのベースとなるものについてのアイデアが得られたことを願っています。 この機会を利用する最良の方法は、統合サプライチェーン管理におけるupGradのグローバルマスター証明書などの認証プログラムに登録することです。
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