18最も一般的なサプライチェーン管理面接の質問と回答[新入生と経験者向け]
公開: 2021-01-29パンデミック以来、大幅な成長を遂げ、経済を後押しするセクターがたくさんあります。 サプライチェーンはその1つです。
最近の調査によると、サプライチェーン管理の世界市場は11.2％成長し、2019年の158.5億ドルから、2027年までに374.1億ドルに達すると推定されています。
当然のことながら、この分野への関心は高まっており、この分野に就職できれば、将来性のあるキャリアを積むことができます。 サプライチェーンセクターには、非常に熟練した才能のある個人が必要です。
この分野に就職するための最初のステップは、サプライチェーン管理コースに登録してから、確立された企業との面接を行うことです。
Swiggy、Quora、IMDBなどのアプリケーションの構築方法を学ぶ確かにそれをクラックするのは難しいですが、あなたがその分野の知識でインタビュアーに感銘を与えることができれば、あなたはうまくいくことができます。
だから、ここにあなたを助けるためのサプライチェーン管理面接の質問と回答のリストがあります。
トップ18の最も頻繁に尋ねられるサプライチェーン管理のインタビューの質問と回答
1.サプライチェーン管理を定義します。
サプライチェーン管理、または一般的に呼ばれているように、SCMは、サプライチェーンのあらゆる側面（原材料、データ、財務を含む）を最初から最後まで徹底的に監視することとして定義されます。
サプライチェーンマネジメントは、需要の創出と充足の過程で、商品の生産から最終的な納品までのプロセスの流れを統合し、安定させるように働きます。
これにより、サプライチェーン管理の幹部は、サプライヤーから顧客に至るまで、すべての人と直接連絡を取り合うことができます。
2.サプライチェーン管理の最終的な目的は何ですか？
サプライチェーン管理は、運用の効率化と組織の生産性の最大化に向けて推進されています。 企業は、利益を上げながら適切な商品を時間どおりに配達することで、人々の要求を満たすことを望んでいます。
プロセス全体を合理化する一方で、サプライチェーンマネージャーは無駄を最小限に抑え、全員の時間を生産的に活用して、組織がコストを削減できるようにします。 これらの小さな目標はすべて、効率を達成するという1つの究極の目標につながります。
3.貨物輸送とはどういう意味ですか？
貨物という用語は、貨物から生じます。 これは、用船者が商品を運ぶために船を借りる見返りに用船者に支払われる金額を指します。
4.サプライチェーン管理とは何ですか？
サプライチェーン管理は、チャネルパートナーとの協調的かつ統合的な実践を含まずに不完全です。 サプライチェーンの成功には、サプライヤー、小売業者、卸売業者、流通業者、および顧客が関わっています。
サプライチェーンマネージャーは、サプライヤーと協力し、需要を追跡し、卸売業者と流通業者のサービスを統合し、その過程で顧客を含むすべての関係者と効果的にコミュニケーションをとる必要があります。
5.サプライチェーンを念頭に置いてSKUをどのように定義しますか？
SKUは、在庫管理単位の略です。 在庫管理分野に関連しています。 SKUとは、在庫の特定の場所に保管されている特定のアイテムを指します。
6.コンプライアンスラベルで何を理解していますか？
製品のコンプライアンスラベルは、製品に関連する業界の標準化された手順に十分な注意を払って作成されています。 これは、輸出入製品のこれらのラベル要件を定義およびチェックすることが政府機関の手に委ねられている輸出入において重要な役割を果たします。
7.サプライチェーン管理におけるロジスティクスの役割は何ですか？
ある場所から目的の目的地への商品やサービスの輸送を監視するプロセス全体は、「ロジスティクス」と呼ばれます。 ロジスティクスという用語は、もともと地上の軍隊への機器の輸送を指すために使用されていました。
しかし、現代では、ロジスティクスはその定義だけに限定されていません。 組織の要求に合わせて非常に簡単に形を変えることができます。 それは単に最終財を消費者に届けるだけではありません。
ロジスティクス部門は、倉庫保管、アウトバウンドおよびインバウンド輸送の管理、需要を満たすための計画、およびマテリアルハンドリングの責任も負っています。 また、在庫管理、輸送管理、注文処理も担当しています。
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8.ロジスティクスの重要性は何ですか？
消費者が希望する商品を手に入れられない場合、生産のすべてのポイントが無効になるため、ロジスティクスは重要です。 ロジスティクスは、最後に実行される取るに足らないプロセスのように見えるかもしれませんが、それは生産のプロセス全体の負荷を担います。
ロジスティクスは、商品が製造されて出荷の準備ができたときに関係するものではありません。 これは、制作全体を通してアクティブなプロセスです。 実際、生産が始まる前からロジスティクスが動き始めています。 原材料の調達プロセスはロジスティクスの役割です。
続いて、輸送と倉庫保管も行います。 最後に、商品の配送に関しては、ロジスティクスが商品を安全に、そして時間どおりに私たちに届けるために機能する魅力を誰もが認識しています。
9.サプライチェーンマネジメントとロジスティクスの違いは何ですか？
サプライチェーン管理とロジスティクスは、2つの非常に異なるプロセスです。 サプライチェーン管理は全体像に限定されていますが、ロジスティクスは比較的小規模です。
- ロジスティクスとは、1つの組織で商品を生産し、商品を要求する消費者にそれらを配布することです。
- 一方、サプライチェーンマネジメントは、消費者に大量の商品を流通させるために努力している組織のグループです。 この意味で、複数の可動部品を含む大規模な操作です。
10.ロジスティクスで実施される活動は何ですか？
ロジスティクス業務は、主に3つの大きなカテゴリーに限定されています。 これには、サプライヤーからの商品の収集、倉庫保管、および対象となる消費者への配送が含まれます。
ただし、これは、ロジスティクスの運用レベルで行われるすべての非常に漠然とした定義にすぎません。
まず、必要なリソースがサプライヤから取得され、輸送用にパッケージ化されます。 これは、空路、海路、または道路を経由することができます。 目的地では、商品は通関手続きが行われ、倉庫に配送されて保管されます。
保管施設にいる間、これらの商品は品質がチェックされ、それに応じてグループ化されます。 在庫の詳細は、不足がある場合はチェックされます。
欠品の場合は補充を行います。 その後、商品は店舗や卸売業者に送られ、流通します。 ロジスティクスは返品プロセスもカバーしています。
つまり、ロジスティクスは、サプライヤからの商品の調達、受け取った商品の管理、およびエンドカスタマーへの配送の促進を担当します。
11.事前出荷通知を定義します。
納品前にお客様に送付されます。 製品の出荷に関するすべての情報が含まれています。 貨物の運送業者、貨物がいつ期待できるかなどに関する詳細が含まれます。
12.アンチダンピング義務によって何を理解しますか？
輸入品の料金が輸出国の市場で決定された価格よりも低い場合に課されるのは輸入税です。 その結果、輸入国の国内市場は赤字になります。
13.トラックの積載量より少ないことを説明できますか？
「トラック積載量未満」は、輸送の所有者と荷送人が、所有者にトラックの全額が支払われない契約を結んだ場合に発生します。 貨物の価格は、商品の重量と移動距離に応じて考慮されます。
14.載貨重量トン数とは何ですか？
船の積載重量と非積載重量の差は、載貨重量トン数として知られています。 これが意味するのは、船の重量を除いて、船のすべてのアイテムの重量が考慮されるということです。
15.ブランケットウェイビルとはどういう意味ですか？
2つ以上の貨物の積荷を含む運送状は、包括的運送状として知られています。
16.倉庫保管中に輸送が直面する主な問題は何ですか？
倉庫保管のプロセスは、私たちが考えるほど単純ではありません。 追跡と通信の問題に悩まされています。 倉庫の安全性は、商品を保管するための主要な決定要因です。
遅延はすべて考慮され、発生したコストも懸念される場合があります。
17.倉庫輸送中、注意すべき安全ポイントは何ですか？
倉庫輸送は、世の中で最も安全なプロセスではありません。 独自のリスクが伴います。 それらをかわすのに十分注意しなければなりません。
- 鋭利なものはすぐに片付けなければなりません。
- フローリングが緩んでいる場合や、つまずく可能性がある場合は、注意が必要です。
- こぼれもすぐに処理する必要があります。
- 火災出口は機能している必要があります。
- ごみ箱の適切な使用を奨励する必要があります。
- アイテムは指定された場所に配置する必要があります。
- コードとワイヤーは、歩行スペースから離れた安全な独立したスペースを持っている必要があります
18.企業が現在直面しているサプライチェーンに関連する主な課題は何ですか？
サプライチェーンは広大で実り多い分野であり、探鉱と実験の膨大な機会に満ちています。 現在の競争の激しい市場では、サプライチェーン管理に投資しない企業は高額な代償を払うことになります。
これらの企業は、次のような多くの重要な要素を考慮に入れていません。
- サプライチェーン全体でコストが上昇しています。
- 消費者は、配達速度と顧客満足度の向上を求めています。
- 市場の変動、貿易紛争などのサプライチェーンにおける変動リスク。
- リスクとコスト管理の複雑さ。
インタビュアーはサプライチェーンのインタビュー中にこれらの質問のそれぞれをあなたに尋ねないかもしれませんが、この記事があなたが何を期待すべきかについての良いアイデアをあなたに与えたことを願っています。
結論
サプライチェーンの仕事は、国内外の広大な範囲に広がっています。 したがって、国内のローカルまたは地域のいずれかでジョブプロファイルを選択できます。 また、旅行志向の仕事が好きな場合、多くのサプライチェーン管理職は、国内および海外の両方を時々旅行する必要があります。
ますます多くの企業が明確なサプライチェーン管理システムの真の可能性を認識するにつれて、熟練した認定されたサプライチェーンの専門家の需要が同時に増加します。
この機会を利用する最良の方法は、統合サプライチェーン管理におけるupGradのグローバルマスター証明書などの認証プログラムに登録することです。
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