フリーランスプロジェクトにノーと言うとき

気持ちの良い人生のアドバイスがたくさんあるので、できる限り新しいことに賛成するように勧めています。 このオープン性の哲学は、あなたがフリーランサーやコンサルタントであり、自分で背を向け始めたばかりのとき、または一連の優れたプロジェクトの高みに乗っているときに、かなり魅力的に聞こえるかもしれません。

そして、イエスと言うことはあなたが成長するのを助けることができるのは本当です！ 新しいクライアント、プロジェクト、およびパートナーに「はい」と答えると、つながりを築き、ポートフォリオを構築し、専門的に進化するのに役立ちます。 「はい」と言うと、有給の仕事につながる可能性があり、それはさらに多くの有給の仕事につながります。

しかし、ノーと言うことは、適切な時期に、私たちの自営業の成功にとって同じように重要である可能性があります。 ノーと言う能力とスキルを構築することは、キャリアの進化の一部であり、私の意見では、フリーランスを成​​功させるための究極の目標の1つです。

ただし、仕事を辞退するのは必ずしも簡単ではありません。 私たちはクライアントを幸せにしたいので、物事を断るのをためらうことがあります。 また、収入と見通しに安心感を持たせる必要があります。また、請求書が確実に支払われるようにしたい場合は、「いいえ」と言うことは確かにリスクを感じることはありません。

この記事では、フリーランスの機会にノーと言ったほうがよい場合を認識することの重要性について私が学んだことをあなたと共有します。 他の人に仕事を渡すのは怖いと感じるかもしれませんが、それは大丈夫であり、その過程で確かな自己理解の感覚を得るでしょう。 この記事の情報は、主に新しいプロジェクトにノーと言うことに関するものですが、現在のクライアントがあなたがすでに同意したよりも多くの仕事を要求したときにノーと言うことにも当てはまります。

ノーと言うことの重要性

「はい」と言うと、驚くべきエキサイティングな結果が得られることがよくありますが、「いいえ」と言うことも同様です。

フリーランスの機会にいつ、どのようにノーと言うかについて詳しく説明する前に、この種の選択性があなたの健康にどのように影響するかを考えてください。 好きなことだけに取り組んでいると想像してみてください。 活気のないプロジェクトや不快なクライアントにコミットするということは、完璧なプロジェクトが受信トレイに表示されたときに、自分が利用できないことに気付く可能性があることを意味します。 正しくないプロジェクトに「いいえ」と言うと、「はい」と言いたいことの時間とヘッドスペースを節約できます。

ノーと言うことは、燃え尽き症候群を回避または回復するのにも役立ちます。 ほとんどのフリーランサーは時々燃え尽き症候群を経験します。 燃え尽き症候群は、私たちが一生懸命働きすぎて蒸気が不足したときに発生します。多くの場合、クライアントが私たちに悪いため、または私たちがやりすぎたため、あるいはその両方が原因です。 休憩を取り、休暇を取ることを慎重に行うこと（つまり、時々ノーと言うこと）は、長期的な専門的成果は言うまでもなく、個人的な幸福のための貴重な追求です。 情熱やエネルギーがないときは、何も言わなくても大丈夫です。 自分に親切にする。

プロジェクトを引き受けるかどうかを決定する方法

プロジェクトはあなたの専門知識に合っていますか？

フリーランスの機会を検討する際に最初に考えるべきことの1つは、それがあなたのスキルと経験のレベルに適しているかどうかです。

私はUXコンサルタントであり、さまざまなことをするのが好きですが、私の中心的な専門知識はユーザー調査です。 潜在的なプロジェクトが私のスキルにぴったり合っていない場合、またはそれが私が楽しんでいるものでない場合、私は通常辞退します。 たとえば、誰かが私に彼らのウェブサイトのアクセシビリティレビューをするように頼んだ場合、私よりもはるかに迅速にそれを使って仕事をすることができる熟練したフリーランサーがたくさんいることを私は知っています。 彼らが興味を持っていることを知っているなら、私は誰かを紹介するかもしれません。

同様に、理想的なプロジェクトはあなたの経験レベルと一致する必要があります。 仕事があなたの経験レベルをはるかに下回っている場合、それは退屈であり、おそらく十分に支払っていない可能性があります。 それがあまりにも上にある場合、あなたは自分自身があまりにもストレスを感じて頭上にいることに気付くかもしれません。 私にとって、企業が研究や設計戦略を掘り下げることなく「ワイヤーフレームを作る」ためのUXフリーランサーを探しているなら、それはおそらくもっと若い人や異なる興味を持つ人の仕事だと思います。

このように考えてください。 よく一致しないリクエストに「はい」と答えると、それに憤慨するかもしれません。 あなたはそれにあまりにも多くの時間を費やすかもしれません。 良くない結果を出すことさえあるかもしれません。 したがって、「はい」と言うことは、スキルを開発したり、新しいことを学んだりするための戦略になり得ますが、プロジェクトが目標に沿っており、うまくできるとわかっていることをはるかに超えていない場合にのみ機能します。 そうでなければ、それはあなたにとって（そしておそらくクライアントにとっても）悪い経験になるかもしれません。

予算は十分ですか？

プロジェクトの費用が十分でない場合は、追加料金を請求するか、「いいえ」と言ってください。 単純！

まあ、わかりました、私はそれがそれほど単純ではないことを知っています。 時々私たちはお金が必要です。 しかし、1。）自分の価値について知識があり、2。）経済的なクッションがある場合、低賃金の仕事にノーと言うのは簡単になります。 これらのいずれかには時間がかかる場合がありますが、目標は、検討する最小量を下回るプロジェクトにノーと言うことです。 それらの線に沿って、あなたはあまりにも多くの範囲外のエキストラにイエスと言うことによってあなたの価値を切り下げたくありません。

価格設定は私がここに入ることがないそれ自身の獣です、しかしあなたがあなたの価値を知ったら、それを強く支持してください！ 時間が経つにつれて、あなたが請求する価格はあなたの価値とともに上昇する可能性があり、最終的にはあなたはより多くのジュニアフリーランサーに仕事を引き継ぐかもしれません。 また、あなたはあなたの業界を代表する専門家であることを忘れないでください。フリーランサーが私たちのサービスの非常に低い価格に絶えず賛成するとき、それは私たちのスキルや専門知識を全体的に切り下げることによってその専門分野の他のすべての人に影響を与える可能性があります。

ですから、正当な理由で意図的に無料奉仕をしているのでない限り、あなたの価値を下回るプロジェクトを受け入れることを習慣にしないでください。 もちろん、繰り返しになりますが、ビジネスの「明かりを灯し続ける」ためだけに低賃金の仕事を引き受ける必要がある場合もありますが、それは問題ありません。 経済的なクッションを持つことは、最終的に私たちがこれらのギグにノーと言い、より良い支払いの機会を差し控えるのに役立ちます。 私にとっては、生活費を低く抑えることができるので、仕事の機会を逃す自信があります。

プロジェクトはあなたのスケジュールに合っていますか？

スケジュールが忙しいときは、不要なプロジェクトを簡単に辞退できます。 しかし、あなたが現在仕事で忙しくない場合はどうでしょうか？ パイプライン、今後のスケジュール、および財政的クッションを考慮して、平凡なプロジェクトを実行する価値があるかどうかを判断します。 十分な時間があれば、たとえそれがうまく適合していなくても、何かに「はい」と言うのは理にかなっているかもしれません。

あるいは、プロジェクトが実際にやりたいことであるが、時間が厳しい場合はどうでしょうか。 現在のコミットメントと期限、および新しいプロジェクトが実行可能かどうかを慎重に検討してください。 そうでない場合は、残念ながら辞退するか、別のタイムラインを要求する必要があります。 残念ながら、プロジェクトに「はい」と答えると、うまくやる時間やエネルギーがありません。残念ながら、深夜や失望したクライアントにとってはレシピです。 そして、良いプロジェクトに「はい」と言う時間とエネルギーがあることは、悪いプロジェクトに「いいえ」と言うもう1つの理由であることを忘れないでください。

プロジェクトがスケジュールに合うかどうかは、クライアントと何かを解決できるかどうかによって異なる場合があります。 明確なプロジェクトの範囲（具体的にいつ、何のために必要かを知ること）は、時間を計画し、新しいことに取り組むことについて決定を下すのに役立ちます。 範囲に関しては、クライアントが提案したタイムラインが必要な作業量に対して短すぎるかどうかも検討してください。これは非常に一般的であり、同じプロジェクトをより長いタイムラインまたはより小さなバージョンのプロジェクトで実行することを提案してもかまいません。提案されたタイムライン内で、スケジュールに合わせて管理しやすくなります。

フリーランスの現実は、パイプライン、スケジューリング、およびワークロードのバランス調整に関しては、推測ゲームであることが多いということです。 ただし、プロジェクトがスケジュールに合わないことがわかっている場合は、すぐにノーと言ってください。 スケジュールが解放されると予想される場合は、いつでもリクエスターに通知できます。後で別のプロジェクトが実行される可能性があります。

機会はあなたの価値観と一致していますか？

必要な専門知識、提供される予算、および必要な時間に加えて、プロジェクトがあなたの価値観と目標に沿っているかどうかを確認してください。 ここであなたの腸の気持ちについて考えてください。 避けたい業界や企業は何ですか？ どんなプロジェクトがあなたを幸せにしますか？ それらの腸の感情を具体的なリストに変えてください。

考慮すべきいくつかの要因は次のとおりです。

• このプロジェクトは、あなたをより大きな目標に向けて動かすのに役立ちますか？
• このプロジェクトは個人的に面白いと思いますか？
• プロジェクトでのあなたの仕事は、人々に有意義な方法で役立つと思いますか、それともある種の社会的または環境的利益をもたらすと思いますか？
• このプロジェクトは、あなたが非倫理的だと考える業界や企業を支援していますか？ （Kelly Smallは、彼らの著書The Conscious Creativeで、倫理的な仕事を求め、非倫理的な仕事にノーと言うことについて語っています！）
• あなたはスタートアップや確立された会社と仕事をすることを好みますか？
• 小さなチームで働くのが好きですか、それとも大きなチームで働くのが好きですか？
• 遠隔地での作業と対面での作業のどちらが好きですか？
• 他の代理店と下請けをするのが好きですか、それとも直接のクライアントが好きですか？
• 以前にこのクライアントと仕事をしたことがありますか？それはどのようなものでしたか？
• このクライアントとの良好な関係を持つことは、他の良い仕事につながる可能性がありますか？
• クライアントがあなたを尊重しているように見えますか？

プロジェクトを実行する価値があるかどうかを識別するのに役立つ、パーソナライズされたチェックリストまたは評価シートを作成できます。 私たちの仕事が感情的に負担をかけている場合、燃え尽き症候群ははるかに早く起こります。そのため、機会に「はい」または「いいえ」と言うかどうかを決定するときは、個人的な価値観と好みを考慮に入れてください。 結局のところ、自分のために働くということは、理想的にはショットを呼び出すことができることを意味します。

断定的に辞退する（しかし親切に）

「ノーサンキュー」が適切であると判断した場合は、気分を明るく生産的に保ちながら、辞退していることを明確にすることが重要です（彼らがあなたをひどく怒らせない限り）。

まず、機会に感謝の意を表すことをお勧めします。 あなたのことを考えたり、あなたとの面接プロセスを経たり、彼らがしたことは何でもしてくれたリクエスターに感謝します。 フリーランサーやコンサルタントを雇うには時間と労力がかかります。

2番目は重要な部分です：ノーと言うこと。 辞退していることを明確にしてください。 必要に応じて理由を簡単に説明できますが、必要がない場合は理由を説明する必要はありません。 クライアントが先に進むことができるように、タイムリーに応答するだけです。

誰かを怒らせることを心配しているなら、しないでください！ あなたがノーと言うとき、答えがしっかりしているように断定してください。 断定的、受動的、積極的の3つの主要なコミュニケーションスタイルについて考える場合、受動的または積極的すぎると出くわすことを避けながら、明確（断定的）であることが考えられます。

ほとんどの人は明確で正直な答えを尊重します。 丁寧に会うことを拒否したメールに誰かが無礼に返信したことは一度もありませんが、その積極的な返信は、彼らと一緒に仕事をしないことで自分自身を大幅に救った可能性があります。

第三に、あなたがノーと言ったら、それが適切であると思うなら、あなたはいくつかの次のステップまたは代替案を提供するかもしれません。 あなたが将来の仕事について話し合うことにオープンであるならば、彼らに知らせてください。 特定の日付の後や、専門分野の異なる分野が必要かどうかなど、「はい」と答える可能性が高い条件について明確にします。

また、プロジェクトに参加したいと思う人や、自分よりも適している人を知っている場合は、他のフリーランサーを提案することもできます。 提供する特定の名前がない場合は、専門家組織のメンバーのリストなど、フリーランサーを見つけるためのリソースを提案できます。 また、ソーシャルメディアやSlackグループなど、ネットワーク内の他のフリーランサーと機会を共有することを提案する場合もあります。

プロジェクトの機会を拒否する電子メールがどのように見えるかの例を次に示します。

こんにちは[名前]、

[プロジェクトの説明]を考えてくれてありがとう。 このプロジェクトは[私の経験レベル/現在の興味/スケジュールなど]にぴったりではないようですので、辞退しますが、[LinkedInで共有する/信頼できる別のフリーランサーとつながる/など]ことができます。 ]、必要に応じて。

また、将来、[何か他のことをしたい/特定の日付以降のことなど]の機会があれば、ぜひ聞いてみたいと思います。 連絡を取り合う！

結論

ノーと言うのはスキルです。 間違ったフリーランスの機会に「はい」と言うと、悲惨な状況や燃え尽き症候群につながる可能性があります。私たち全員が、自分の仕事、パートナー、クライアントに対する意識を高めることができるでしょう。

プロジェクトを受け入れるかどうかわからない場合は、次のことを検討してください。

• ジェネラルフィット
  プロジェクトはあなたのスキルと専門知識のレベルに合っていますか？
• バジェット
  あなたは低価格でプロジェクトを引き受けることによってあなた自身またはあなたの分野を不足させますか？
• タイムライン
  プロジェクトは既存のコミットメントと矛盾しますか？ クライアントは短すぎる時間枠であまりにも多くを望んでいますか？
• 値
  このプロジェクトについてどの程度感じますか？ それはあなたの価値観、目標、好みに沿っていますか？

すべてを一緒に考えてください。 低賃金の仕事は、それが正当な理由である場合、またはより大きな目標に向かって進むための重要な経験を得る場合でも、適切である可能性があります。 過去、現在、および将来のプロジェクトを評価し、どの機会をテーブルに残すべきかをよりよく理解するのに役立つ、独自のパーソナライズされたチェックリストまたは評価シートを作成することを検討してください。