サプライ チェーン マネジメントにおけるロジスティクスの役割: 詳細な調査

企業と企業の相互に関連する 2 つの主要な目標は、利益の最大化と顧客満足です。 満足して定期的な顧客を持つことで、収益の幅が広がり、市場での信用が生まれます。 典型的な例はAmazonで、リテンション率は90%を超えています。 ビジネス環境のダイナミクスは急速に変化しており、ビジネスはその変化に適応する必要があります。 したがって、彼らは専門家を雇って、プロセスをよりスムーズにし、組織がその約束に忠実であることを保証するために、マイナーな専門的事項を処理します。

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ビジネス目標の達成を支援するために会社が実施するそのような重要なプロセスの 1 つは、サプライ チェーン管理です。

サプライチェーンマネジメントとは？

サプライ チェーン マネジメントは、原材料の調達から始まり、それらを最終製品に変えて、時間通りに完全な状態で消費者に届けるというビジネス活動を合理化するプロセスです。 ここでの目的は、プロセスのすべてのステップを効率化し、市場での競争力を維持することです。

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サプライ チェーン マネジメントの重要な側面の 1 つはロジスティクスです。

サプライ チェーン マネジメントにおけるロジスティクスとは?

物流管理は、サプライ チェーン管理の不可欠な部分です。 これには、計画を策定し、戦略を実行して、商品を時間どおりに正しい場所に輸送および保管することが含まれます。 ロジスティクス管理の主な目的は、消費者の要件を時間どおりに満たすことです。 これには、商品の性質に応じた商品の適切な輸送の保証、倉庫施設の設置、保管期間の短い商品の迅速な配送が含まれます。

物流の7つのRとは？

1.最初のステップでは、製品の輸送に伴う問題、必要な倉庫施設、指定された業界および安全基準への適合など、さまざまな要因を考慮して製品を設計します。 これに加えて、市場を綿密に調査し、洞察を使用して需要の高い製品をより多く製造することで、時間を節約できます。

2.すべての製品には、ターゲット市場と顧客基盤があります。 対象顧客が製品から得る効用と、製品の価格を支払う意思があるかどうかを評価する必要があります。 この点で、市場調査は不可欠な鍵です。 新製品は、この方法でターゲット ユーザーを見つけることができ、顧客のニーズに合わせて製品を調整することに集中できます。 適切な顧客にサービスを提供することで、収益が増加し、会社の成長につながります。

3. 適正優れた製品を手にしていても、人々が喜んでお金を払うまでは問題ではありません。 重要なのは、コストをカバーし、平均市場レートに近い競争力のある価格を設定することです。 価格は、製品の運命を決定する重要な要素の 1 つです。 競合他社の価格を徹底的に分析し、それに応じて価格を設定する必要があります。

4.需要が確実に満たされるようにするには、正しい数量の製品を送る必要があります。 需要予測は、特定の季節における特定の製品の需要の大まかな見積もりを取得するために行われます。 Supply Chain Management の在庫管理は、目標が常に達成され、製品が規定の時間と良好な状態で顧客に届くようにするために行われます。

5.製品の製品は完璧な状態で顧客に届けられなければなりません。 製品の完璧な状態を確保するには、一流の配送システムが必要です。 流通戦略は、コストを増加させることなく製品を効率的に配送できるようにする必要があります。

6.適切なタイミングで配達を行い、顧客への約束を果たすことは、会社の最優先事項でなければなりません。 熾烈な競争で生き残るために、タイムリーなサービスを提供することは、企業がタイムリーな納品を行うためにできる最低限のことです。 マネージャーは追跡システムを使用し、配送チームと連携してタイムリーな製品配送を保証します。

7.大量の配送を行う必要がある場合、配送レベルでミスが発生する可能性があります。 これは、同社が顧客の信頼を獲得し、競合他社の中で目立つことができるもう 1 つの重要な側面です。 正しい配送は、時間と労力を節約し、消費者の信頼を獲得します。

サプライ チェーン マネージャーになるにはどうすればよいですか?

サプライ チェーン マネジメントは、その動的で分析的な性質により、多くの機会を提供します。 サプライ チェーン マネージャーになるための手順を以下に示します。

学士号を取得する

サプライ チェーンまたはビジネス、金融などの関連分野で学士号を取得することが最初のステップです。 それは、将来の行動方針の基礎を築くものです。

実務経験を積む

この分野にさらに飛び込むには、在庫管理、事業運営など、サプライチェーンの多くのサブセクションで関連する実務経験が必要です。

修士号取得

修士号を取得する必要はありませんが、履歴書の重要なプラス ポイントとして機能することは間違いありません。 主題に関する知識がさらに深まり、評判の良い企業に就職するのに役立ちます。

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結論

サプライ チェーン マネジメントは、間違いなく近年最も急速に成長している分野の 1 つです。 グローバル サプライ チェーン マネジメントは、2019 年に 158 億 5000 万ドルと評価され、2027 年までに 374 億 1000 万ドルになると予想されています。これは、2020 年から 2027 年までの CAGR 成長率が 11.2% になると計算されます。インターネットとオンライン ベースのショッピングの出現は、その指数関数的な成長。 この指数関数的な増加に伴い、雇用機会も増加しています。 サプライチェーンの分野は、専門的なキャリア成長の可能性と十分な報酬を備えた十分なキャリアの機会を提供します。

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サプライチェーンマネージャーの給与はいくらですか?

サプライチェーン管理の分野は急速に成長しています。 急激な学習曲線と優れた金銭的報酬により、サプライ チェーン マネージャーは平均して約 INR 12.41 LPA を稼いでいます。

サプライチェーンマネージャーを採用している企業は?

多くの企業は、この分野での専門知識を活用するためにサプライ チェーン マネージャーを採用しています。 サプライ チェーン マネージャーの役​​割を担うビッグ ネームには、マヒンドラ、ジョンソン & ジョンソン、TCS、キャップジェミニなどがあります。

サプライ チェーン マネジメントの分野で利用可能なさまざまなジョブは何ですか?

サプライチェーン管理の領域は広大です。 サプライ チェーン マネジメントには、購買マネージャー、戦略プランナー、サプライ チェーン マネージャーなど、多くの職種があります。