2022年の6つの楽しいプロジェクト管理プロジェクトのアイデアとトピック[初心者向け]

公開: 2021-02-11

プロジェクト管理は単純な職務のように聞こえるかもしれませんが、プロジェクトの進捗状況を監視し、プロジェクトが順調に進んでいることを確認するだけではありません。 それは実際には、製品のアイデアから始まり、製品の作成で終わる役割の組み合わせです。 計画、予算編成、実行、管理、追跡など、その間のすべての側面は、プロジェクトマネージャーの職務記述書に含まれます。

プロジェクトマネージャーは、プロジェクトを成功させるために、かなりのスキル、技術的専門知識、ビジネス能力、および実務経験を必要とします。 そして、最も効果的なプロジェクトマネージャーは、業界でより高い地位を確保する可能性を高めるために、アジャイル認定の裏付けを持っています。 職業の実際の複雑さにあなたをさらす専門コースもあります、それ故にあなたがプロジェクト関連の知識とスキルを習得するのを助けます。

これらのPGプログラムの一環として、学生は、現実の世界での適用性をテストするために、独自のプロジェクトを調査およびコンパイルする必要があります。 これらのプロジェクトを通じて、彼らはプロジェクト管理プロセスへの洞察を得て、履歴書で紹介するための関連する経験を持っています。

当然、活動は非常に真剣に受け止められています。 あなたがプロジェクト管理の大学院の学位を追求している学生なら、あなたは知っているでしょう、そしてそれはおそらくあなたがここにいる理由です。

今、私たちはあなたにインスピレーションを与えるためにいくつかの興味深い大学院レベルのプロジェクト管理プロジェクトのアイデアについて話し合います!

目次

6つの興味深いプロジェクト管理プロジェクトのアイデア

検討できるいくつかのスマートなプロジェクト管理プロジェクトのアイデアを次に示します。

1.面接準備サイト

大学院レベルのプロジェクトの良いアイデアは、ウェブサイトを構築しながらプロジェクト管理の適用性を調査することです。 これにより、学生はバックエンド開発者とWebデザイナーのチームと連絡を取り、プロジェクトマネージャーの仕事は両方のチームのコラボレーションと機能を促進することになります。 IT業界でのキャリアを追求しようとしている学生は、バックエンド開発の実践的な知識も得ることができます。

2.パズルゲームの作成

他のプロジェクトと同様に、最初にゲームの要件、リソース、および人員を特定する必要があります。 パズルゲームの場合、これには、プロジェクトの実際の実行に必要なチームメンバーの数と、製品を製造するために調達する必要のある材料が含まれます。

ゲームエンジニアとデザイナーは、それぞれルールの設定とボードゲームのデザインの概念化において重要な役割を果たします。

最終製品は、市場での持続可能性を確立するために、さまざまなチームメンバーによってテストされる必要もあります。

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3.製造業におけるプロジェクト管理

大学院レベルのプロジェクトでは、製造業におけるプロジェクト管理の重要性を調査することをお勧めします。

製造プロセスは、クライアントと企業の間に効率的な作業システムを確立するために、プロジェクトマネージャーに大きく依存しています。 業界が活況を呈し、プロジェクトマネージャーの需要が高まっているため、この分野でのキャリアを目指す学生は、地元の製造会社を訪問して、プロセスを合理化し、危険、遅延、リスクを回避するためにどのようなプロジェクト管理慣行が実施されているかを確認する必要があります。

4.専門サービスにおけるプロジェクト管理

今日、管理および専門サービスは非常に需要があります。 調査によると、プロジェクト管理における雇用機会の60%以上は、管理および専門サービスから発生する予定です。

専門的なサービスは、あなたの研究にとって非常に関連性の高い主題になります。 業界が事業運営に技術基準と効果的なプロジェクト管理原則を採用しようと競争しているため、この分野のプロジェクトマネージャーの給与は必ず増加します。

管理と専門サービスが直面している課題と、それらを克服するために取っている横行する対策を探求することで、プロジェクト管理についての深い理解が得られます。

5.政治におけるプロジェクト管理

政治はプロジェクトマネージャーに対する需要が高まっています。 このプロジェクトでは、プロジェクト管理が彼らに与えた影響を理解するために、学生が選挙やキャンペーンを調査する必要があります。

プロジェクトでは、原則がどこでどのように採用されているか、どのツールが使用されているか、政治キャンペーンにおけるプロジェクトマネージャーの役​​割と責任は何か、アジャイル手法が使用されているかどうかを調べることができます。

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6.無料の臨床サービス

別の製品開発ベースのプロジェクトのアイデアは、無料の臨床診断を提供するシステムを実装することです。 学生は、健康評価プロセスを改善するための追加のリソースについて、非営利団体と提携することができます。

このプロジェクトは、プロジェクト管理の概念を実際のシナリオに適用し、効率的で持続可能なプログラムを実装することによってスキルを実証する機会を学生に提供します。 ほとんどのプロジェクト管理プロジェクトは2学期続くため、これにより、学生は不整合を特定し、システムを完成させるための是正措置を講じる十分な時間を確保できます。

プロジェクト管理:必要なスキル

トレーニングと資格は、優れたプロジェクトマネージャーになるには十分ではありません。 強力なプロジェクト管理ツールとスキルを使用してプロジェクトの完了を監督する人だけが、競争の激しい市場で繁栄し、生き残ることができます。

プロジェクト管理プロジェクトに適用する必要がある5つの基本的なスキルは次のとおりです。

1.役割に関連する能力:絶えず変化する傾向により、プロジェクトマネージャーは自分の得意分野を特定し、テクノロジーの最新の開発状況を常に把握するようになります。 これは、プロジェクトの要件をチームメンバーに効果的に伝達し、プロセスを加速するのに役立ちます。 あなたのプロジェクトがあなたの興味とキャリアの目標と一致していることが重要です。

2.時間とチームの管理:MBAの候補者は通常、プロジェクトを実行するために2学期があります。 このことを念頭に置いて、学生は事前にプロジェクトを計画し、コミュニケーションとリーダーシップのスキルを効果的に使用して、チームを管理し、設定された期限内に目標を達成する必要があります。 優先順位付けは効果的な時間管理の鍵であり、スケジュールを設定することで、チームメンバーがタスクを計画するためのロードマップを確実に得ることができます。

世界のトップ大学からオンラインで製品管理コースを学びましょう。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。

3.戦略的計画、リスク管理、および問題解決能力:プロジェクト計画が包括的でなければならないことは言うまでもありません。 これには、市場の詳細な調査、プロジェクトの要件、予算の分析、およびリスクの予測と管理が含まれます。 プロジェクトを成功させるには、批判的思考と問題解決能力を詳細で綿密なプロジェクト計画と組み合わせることが重要です。

4.リーダーシップスキル:すべての段階で、チームを団結させ、最終目標を達成するための意欲を維持することは、プロジェクトマネージャーの責任です。 プロジェクトを成功させるためには、集中力と意欲を維持することが重要です。 プロジェクトマネージャーは、チームメンバーを指導および指導し、必要に応じてチームメンバーに説明責任を負わせることができなければなりません。

5.コミュニケーションスキル:プロセス全体を通して、学生はプロジェクトの要件を効果的に伝達して、全員が同じページにいることを確認する必要があります。 設定された目標に向けてチームワークを動機付ける場合、優れた対人スキルが役立ちます。

ただし、プロジェクトの管理に関してはこれだけではありませんが、責任を容易にし、将来のより厳しい役割に備えるのに役立ちます。 これとは別に、テクニカルライティングのスキルに取り組み、研究を書き留め、ドキュメントファイルを編集して、プロジェクトの内容を人々がよりよく理解できるようにすることもできます。

ブログやポッドキャストの助けを借りて、スキルを伸ばすことができます。 さらに、かんばんのようなプロジェクト管理ソフトウェアは、プロジェクト管理に関連するさまざまなプロセスに慣れるように設計されています。

ただし、すべての中で最も包括的な学習方法は、専門の専門コースに参加することです。 このように、あなたはあなたが必要とするすべての助けを得るでしょう。 トッププロジェクトマネージャーと交流したり、ライブクラスに参加したり、業界の専門家から途切れることなく支援を受けたりすることができます。 最近、オンラインで利用できるそのような専門プログラムがいくつかあります。 u p Gradは、自分に最適なものを見つけるのに役立ちます。

プロジェクト管理プロジェクトを決定する際には、キャリアの目標を検討することが重要です。 覚えておくべき他の要因は次のとおりです。あなたのプロジェクトトピックが現在の時代にどれほど関連しているか、そしてどの分野がプロジェクト管理の原則を採用することから最も利益を得ることができるか。

これにより、プロジェクト管理プロジェクトのトピックのリストが最も関心のあるトピックに絞り込まれ、プロジェクトの適合性が向上します。

管理プロジェクトのトピックのコレクションがお役に立てば幸いです。 インストラクターの指導の下で管理プロジェクトに取り組み、重要な管理スキルを学びたい場合は、管理コースを受講することをお勧めします。

Q1。 プロジェクトマネージャーは日常的にどのような仕事をしていますか?

プロジェクトマネージャーは、主にチームや組織階層全体の人々とのやり取りを含む、さまざまな日常業務に関与しています。 プロジェクトの進捗状況を監視し、クリティカルパスを最適化し、チームが直面している可能性のあるブロッキングの問題を解決するための毎日のチェックリストを実行する必要があります。 彼らは、さまざまな利害関係者との数え切れないほどの会議に備え、行動計画の最終決定とプロジェクトチームの意思決定に積極的に取り組む必要があります。 彼らはクライアントからの多くの電子メールを精査し、それに応じてそれらに対処する必要があります。 もちろん、プロジェクトマネージャーが実行しなければならないアクティビティは他にもたくさんあります。 これらは単なる基本です。

Q2。 プロジェクトマネージャーになるには、どの程度必要ですか?

プロジェクト管理の役割には、主に学士号以上の資格が必要です。 プロジェクトマネージャーになるには、ビジネス管理、エンジニアリング、または同等の学位を取得することから始めることができます。 しかし、プロジェクト管理の専門コースを提供することで知られている大学もあります。 学士号を取得したら、インターンシップまたはMBAの学位を取得できます。 この後、ある程度の実務経験を積み、上級プロジェクトマネージャーと緊密に連携することが不可欠です。 PMP(プロジェクトマネジメントプロフェッショナル)またはCAPM(プロジェクトマネジメントの認定アソシエイト)認定を取得することは、プロジェクトマネージャーになるための非常に称賛に値するステップになります。

Q3。 プロジェクトマネージャーにはどのようなスキルが必要ですか?

プロジェクトマネージャーが実行する必要のあるさまざまなタスクを考慮すると、さまざまなスキルが必要です。 リスク管理、予測と計画、予算編成、プロジェクトの監視と追跡などの技術的またはハードなスキルは、効率的なプロジェクトマネージャーになるために不可欠です。 プロジェクトマネージャーは、アジャイルやウォーターフォールなどの方法論にも精通している必要があります。 彼らが扱っているプロジェクトをよりよく理解するために、彼らが働いている業界の基本的な理解を持つことも役に立ちます。 これらとは別に、リーダーシップ、コミュニケーション、時間管理、およびコラボレーションのスキルも役立ちます。