11初心者のためのエキサイティングなMBAHRプロジェクトのアイデアとトピック[2022]
公開: 2021-01-08HRのMBAには、多くの場合、全体的な学習体験を向上させるための多くのプロジェクトがあります。 プログラム中に学んだ概念や理論を適用することを学び、それによって全体的な学習を向上させます。 インドでは、HRでMBAを取得するのに十分な範囲があります。 私たちは、HRプログラムでMBAを取得する際に選択できる最高のユニークなプロジェクトトピックのいくつかを見ていきます。
目次
HRトッププロジェクトのアイデアのMBA
1.電気通信セクターの従業員の満足度の分析。
テレコムは、数十万人の従業員を雇用する重要なセクターです。 Airtel、Jio、Vodafone-Ideaなどのトップブランドのいくつかは、このセクターで働いています。 このセクターは、激しい競争を繰り広げているインドの競争力のあるセクターの1つです。 作業環境はストレスが多いことが知られており、作業は面倒です。 では、このセクターの従業員の満足度はどのくらいですか?
2.FMCGでのさまざまな従業員福利厚生制度に関する研究。
インドには、日用消費財セクターに複数のプレミアムで有名なブランドがあります。 彼らは多くの従業員に優しい福利厚生制度を持つ何十万人もの人々を雇用しています。 これらのスキームは、非常に低い離職率で従業員を長期間維持するのにどのように役立ちましたか?
3.銀行セクターにおける従業員のトレーニングニーズの分析

インドでは銀行業務は毎年絶えず変化しており、銀行の人々はより消費者と向き合い、銀行サービスに関する知識がほとんどまたは限られている何百万もの消費者に対応する必要があります。
これはまた、これらすべての顧客のニーズに対応するために、すべての従業員を定期的にトレーニングする必要があることを意味します。 銀行での従業員トレーニングのニーズは何でしょうか?
4.苦戦している企業における雇用主のブランディング戦略
雇用主のブランディングは、学生と潜在的な従業員の間で働くためのナンバーワンの場所としてブランドを位置付けるのに役立ちます。 さまざまな雇用主のブランディング戦略を使用して、苦労している企業に参加するように人々をどのように説得しますか?
5.業績評価とボーナス支払いの分析
評価システムは、最高の業績者に公平に報いるように構成されていますか、それともギャップがあり、すべての優秀な業績者に報いることにはなりませんか? ボーナスの支払いはどのように構成されていますか? 会社は、良好な事業年度中に従業員に均等にボーナスを分配していますか?
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6.BPOでのHRポリシーと実装
BPOはインドで非常に一般的な概念であり、ある会社がビジネスプロセスを別の会社にアウトソーシングして、ビジネスの成功を支援しています。 BPOの従業員は、さまざまな種類のビジネスプロセスを処理するため、多くの場合、異なる勤務シフトを持っています。 BPOに適用されるHRポリシーとは何ですか?また、他社との違いは何ですか? これらのHRポリシーはどのように実装されていますか?
7.キャリアの進歩と計画、およびクイックフードチェーンの従業員への影響
キャリアアップは、従業員が一生懸命働き、生産性を向上させるための重要な動機です。 キャリアアップは、多くの場合、より良い賃金、より良い職務、そしてより多くの尊敬を意味します。 ファーストフードチェーン業界では、従業員の士気とモチベーションへの影響を念頭に置いて、キャリアの進行と計画を下から上にどのように行っていますか?
8.従業員の定着戦略
タタグループは、何十万人もの人々を雇用しているインドで最大の雇用主の1つです。 タタグループは離職率が最も低いことが知られており、従業員の定着戦略は非常に成功しています。 さらに、タタグループには、従業員のやる気を引き出す多くの福利厚生プログラムがあります。 これらの戦略はどのように実施され、何が成功したのでしょうか。
9.トップマネジメントの地位にある女性の役割とこれらの企業の全体的なリーダーシップと管理への影響
2019年から2020年にかけて、多くの女性がトップ組織内でトップの役割に昇格し、この前向きな傾向は増え続けていますが、一部の業界ではトップマネジメントの地位にいる女性はごくわずかです。 女性はどのような役割を果たし、これらの企業のリーダーシップと管理にどのような影響を与えましたか?

10.情報技術企業における従業員の関与戦略
従業員のエンゲージメントは、従業員を幸せに保ち、不満を解決し、会社に対する幸福と満足度を高める前向きな方法で従業員をエンゲージする上で大きな役割を果たします。 情報技術企業は、高品質の作業パフォーマンスが必須である長時間労働を持っています。 ここではどのような種類の従業員エンゲージメント戦略が機能しますか?
11.エグゼクティブサーチ会社がリーダーシップの役割に適した候補者を見つける方法に関する分析?
多くの企業は一般的に、エグゼクティブサーチ会社にリーダーシップの役割の採用をアウトソーシングしています。 これらの検索会社は、リーダーシップの役割に適した候補者を見つけることに優れています。 彼らはどうやってこれを行うことができますか? 彼らが従う方法は何ですか?

インドのMBAプログラム
インド全土での封鎖により、複数の教育機関がオンラインでMBAプログラムを提供しており、HRでMBAを取得した後はエキサイティングなキャリアオプションがあります。 あなたはトップビジネススクールによって提供されるこれらの世界クラスのMBAプログラムのいくつかを検討することができます。 インドでトップのオンライン学習プラットフォームの1つであるupGradは、マーケティングを専門とするリバプールビジネススクールからMBAを申請するのに役立ちます。
全体的な学習体験を向上させ、さまざまなブランドが使用しているマーケティングの概念の実用的なアプリケーションを学ぶのに役立つ多くのMBAプロジェクトが提供されます。 upGradは、さまざまなドメインの業界リーダーとの個別のメンタリングセッションも提供しています。 また、MBAプログラム全体で、360度のキャリアサポートと配置支援を受け、いくつかのトップブランドの仕事に応募するのに役立ちます。
upGradのエキスパートメンターがあなたを導き、履歴書の作成、レビュー、さまざまなブランドにわたるさまざまなマーケティングおよびビジネスの役割への応募を支援します。
あなたが働く専門家または学生であるならば、あなたはあなたの場所とあなた自身のペースでいる間、HRでMBAをすることができます。 upGradでは、一流大学の専門分野であなたのキャリアを向上させることを目指しています。 したがって、業界の専門家から学び、HR専門分野の実践的な知識を得ることができます。
upGradを使用すると、世界中の最高の教師から学び、仕事を辞めることなくHRでグローバルMBAを取得できます。 ここでの主なハイライトは、一流大学の専門家と1対1でやり取りする分野でトレーニングを受けることです。
HRのMBAとは何ですか?
人的資源管理のMBA専門は、学生が人的資源慣行の知識と理解だけでなく、彼らの全体的な管理能力を磨くのを助けます。 カリキュラムには、さまざまな人的資源管理コースのほか、従業員との関係に影響を与える文化的、社会的、経済的変数が含まれています。 人的資源管理の仕事は、人間関係の理解を必要とします。 従業員の要求に合わせて運用スタイルを調整し、さまざまな責任を理解し、人材育成を通じて戦略的計画を立てる必要があります。 これらすべてには、効果的に指導、交渉、コミュニケーションを行うHRプロフェッショナルの能力が必要です。
MBA(HR)の学位を持つ専門家の責任は何ですか?
人的資源は、雇用、訓練、オリエンテーション、および評価される従業員を扱う組織の一部です。 MBA(HR)の学位を持つ専門家は、会社の構造、道徳、動機、および全体的な従業員の関与を担当しています。 彼らは、面接の実施、候補者の選択、マネージャーのトレーニングの支援、会議の手配、給与とインセンティブの準備、および従業員の福利厚生と労働問題の管理を担当しています。 他の人との付き合いに長けている人は、HRのMBAが彼らに適していることに気付くかもしれません。 HRスペシャリストは、従業員の雇用、福利厚生、報酬、給与の決済、トレーニングと開発、職務遂行能力の維持などのタスクを解決および処理し、これらの活動がビジネスポリシーに従って実行されるようにするために、すべての業界で必要です。
HRの学位を持つ専門家の範囲は何ですか?
HRの学位を持つ専門家は、HRジェネラリストまたはHRスペシャリストとしてキャリアを開始できます。 彼らは、新入社員の採用、仕事のマッチングの支援、再訓練の取り組みの調整、または従業員福利厚生プログラムの処理を期待される場合があります。 HRの専門家は、小さな企業から巨大な国内および国際的な企業まで、さまざまな種類の企業に雇用されています。 消費財、小売、製薬、レストラン、出版、電気通信、およびその他の企業は、HRの専門家を雇用しています。 大企業では、複数の人事マネージャーが一般的です。 人材育成の卒業生は、大学、大学、技術機関、学校、理事会、小学校、中学校、高校で働いています。