2022年のインドのHRエグゼクティブ給与-[平均から最高]

HRエグゼクティブは、すべての組織で極めて重要な役割を果たします。 HRエグゼクティブは、すべての部門のHR従業員全体の主導的役割を果たし、会社の採用プロセス、合理化された機能、および幸福に貢献するさまざまなHR機能を管理および管理します。 それはまともな給与パッケージ、豊富な成長機会、そして高いレベルの仕事の満足度を備えた最高のビジネスジョブの1つです。

人事エグゼクティブは、非常にやりがいのある仕事のプロフィールであるだけでなく、重要な仕事のプロフィールでもあります。 組織が効率的に機能するためには、経営陣と労働力の間のギャップを埋めることが重要です。 これは、HRエグゼクティブが入るところです。 彼らは、採用、スクリーニング、面接の実施、配置などの採用プロセスに続いて、従業員との関係、トレーニング、給与、紹介プログラム、および従業員の福利厚生を処理します。

HRエグゼクティブになるための専門的要件

通常、組織はHRExecutiveのポストを埋めるために卒業生の候補者を探します。 人的資源管理の学士号は常にこのポストの好ましい資格ですが、HRの実務経験と豊富なバックグラウンドは、HRエグゼクティブとしての仕事を手に入れることに大きく貢献します。 HRエグゼクティブは、管理職の計画と指揮を行うことができるため、組織内の予期しない状況に対処できるようにするために、労働法にも精通している必要があります。

HRエグゼクティブに不可欠なスキル

資格と専門的な経験を補足するものとして、候補者はまた、HRエグゼクティブの役割をうまく処理するために不可欠なスキルに精通している必要があります。 これらの時間スキルは、ほとんどの組織の前提条件であるだけでなく、この職務プロファイルのさまざまな戦略的能力において非常に重要です。 これらのスキルを身に付けることで、企業の成長と昇進のはしごをより早く登ることができます。

以下は、HRエグゼクティブに不可欠なスキルです。

データと分析

HRエグゼクティブは、データと分析を利用して、労働者の効率とパフォーマンスを理解し、部門と組織全体の相対的なパフォーマンスを調査します。 データの解釈は、人材の獲得、評価、ボーナス、および従業員の利益のためのパフォーマンスの測定にも役立ちます。 さらに、データとメトリックは、組織の管理者による重要な意思決定に貢献します。

もっと詳しく知る

資産運用管理

HRレベルでの資産管理には、現在の資産とリソースに関連するリソースの将来のニーズを予測するための洞察を備えた戦略的な労働力計画が含まれます。 資産管理は、組織のパフォーマンス、当面の将来の目標、目標、拡張計画、その他多くの循環パターンなどのいくつかのパラメーターに基づいて、採用プロセスを戦略的に計画することに経営幹部を関与させます。

組織構造

組織の構造にはさまざまなビジネスプロセスが含まれ、HRエグゼクティブは、アクティビティ分析、作業ログの作成、管理、保守、および効率を高めるためのリソースの管理に加えて、これらのプロセスとワークフローを実行するための役割とポジションを作成します。 組織構造は機能的または分割的である可能性があり、効率的なエグゼクティブは、リソースの分散化とチームビルディングの力も理解しています。

ビジネスインサイト

HRエグゼクティブとして成功するには、ビジネスと業界を深く理解することが不可欠です。 ビジネスの洞察力と起業家精神により、市場での競争を理解し、人事管理と人材活用に関する効果的な組織の戦略的計画に貢献することができます。

デジタルリテラシー

言うまでもなく、組織はすでにデジタル化に依存しているか、従来の設定からデジタル設定に急速に移行しています。 デジタルプラットフォームは組織にとって価値の高い便利なデータベースを提供し、HRエグゼクティブはそれらの使用に習熟している必要があるため、HRエグゼクティブであるため、すべてのステップでテクノロジーを利用することが不可欠です。 デジタルリテラシーは、HRエグゼクティブが人材情報システムを維持および更新するのにも役立ちます。

人事管理

人事管理は人事エグゼクティブの重要な役割の1つであり、スキルベースの役割であるため、候補者は、従業員の利益と組織の利益のために従業員を管理、関与、動機付けるためのスキルと能力を備えている必要があります。 。

HRエグゼクティブの役割と責任

HRエグゼクティブの職務内容を理解するには、彼らが果たすことが期待される役割と責任を知ることが重要です。 それで、ここにHRエグゼクティブの責任のリストがあります：

人員配置

HRエグゼクティブは、すべての部門の採用、人員配置、採用プロセス全体を管理および実行する必要があります。 適切なスタッフが組織の効果的な運営において極めて重要な役割を果たしているため、HRエグゼクティブは、各部門に適切な候補者を選択し、組織または企業の効率的な業務を遂行する責任を負います。 職務記述書の作成から求人広告、面接の実施、候補者の候補者リスト、参照の確認、そして最終的な選択、テスト、サンプルの割り当てに至るまで、採用はHRエグゼクティブの重要な役割です。

パフォーマンス管理

組織の生産性、効率、および有効性を強化するために、人事管理者は経営陣とともに、計画、トレーニング、および従業員の業績評価を使用して業績管理を実行します。 業績管理の主な目的は、従業員の仕事と効率を監視し、健全なコミュニケーション、生産的な作業環境の維持、および生産性を高める特定の活動の助けを借りて、従業員が企業目標を達成できるようにすることです。

業績管理に関連するさまざまなステップには、成果のレビューと監視、およびふさわしい従業員へのインセンティブの提供が含まれます。 プロセスの一部は、労働力の中からパフォーマンスの低い人を特定し、彼らを手放すことでもあります。

学習と開発

学習と能力開発（L＆D）は、HRエグゼクティブが実施する実践であり、従業員に優れたスキルセットを提供して、成果と能力を向上させます。 あなたは、業績管理中に適性の問題に直面している従業員を認識するだけでなく、タレントマネジメント戦略を形成し、スキルのギャップを特定し、企業トレーニングとタイムリーなガイダンスの助けを借りてそれらのギャップを埋めることによって必要な解決策を提供する責任があります。

交換計画

リーダーシップを従業員に引き継ぐ責任も、HRエグゼクティブの役割の一部です。 既存の従業員の退職や退職、組織を離れる従業員、または業績の悪い従業員が会社から解雇されるなど、交代計画が実行される場合にはさまざまなシナリオがあります。

交換計画または後継者計画は、新規採用に費やされる時間、リソース、および労力を節約します。 また、最高の業績を上げている従業員により良い機会を提供することにより、従業員の定着に役立ちます。 パフォーマンスメトリクス、ベンチ強度評価、進捗評価などの要素は、従業員の継承の可能性に貢献します。

従業員の報酬と福利厚生

HRエグゼクティブは、上級管理職とともに、従業員の報酬と利益を監督します。これには、保険、年金、育児、休暇、ラップトップ、輸送などの他の特典とともに、業績に基づく直接の支払いとコミッションが含まれます。従業員の定着と実行意欲の維持における重要な役割。

人事情報システム（HRIS）

HRISを使用して従業員全体を記録することで、会社または組織は従業員のデータ統合、データの継続的な可用性、従業員情報の迅速な抽出と処理などを行うことができます。連絡先など、従業員のさまざまな個人情報や専門家の詳細がHRISに保存されます。情報、人口統計情報、資格、職位、報酬と福利厚生、出席と作業ログ、およびパフォーマンスレビュー。 HRIS、HRメトリック、KPI、および従業員分析を維持しながら、これらのメトリックに基づいて会社の福利厚生に関するデータ主導の意思決定を行うHRエグゼクティブ。

人材の最高位

この分野の企業のはしごの長さについて疑問に思っているなら、仕事の昇進とキャリア開発の余地はたくさんあります。 HRエグゼクティブの給与とランクを、最高人事責任者または人材育成担当副社長の最高位と比較すると、一貫性、実務経験、継続的なトレーニング、および付加価値コースが候補者が最高を目指すのに役立つため、企業のはしごは登る価値があります。退職する前にHRでの位置。

ソース

インドの平均HRエグゼクティブ給与はいくらですか？

インドの政府の仕事に関する限り、HRエグゼクティブは需要が高いだけでなく、十分な報酬も支払われています。 インドの政府部門は地方分権化と機能の分散を行っているため、HRエグゼクティブの役割は職務の委任を享受し、0.2万ルピーから20万ルピーの給与を期待しています。 インドのHRエグゼクティブの平均政府給与は、年間9.5ラークですが、民間部門の賃金体系は大きく異なる可能性があります。

ソース

エントリーレベルでは、コミッション、福利厚生、福利厚生を含めて年間216,000ポンドの給与パッケージを期待できますが、全国のHR Executiveの給与を考慮すると、インドの平均は年間約5,00,000ポンドです。 経験とキャリアの進歩により、年間パッケージの最高額は年間2,160,000ポンドに達する可能性があります。 給与パッケージに影響を与える可能性のある特定の要因は、学歴、長年の経験、業績評価、職能団体、勤務先の会社、および場所です。

結論

HRでのキャリアは非常にやりがいがあります。 しかし、他の企業の仕事と同じように、それは時々ストレスになることがあります。 それにもかかわらず、それは有利な給与パッケージ、キャリア成長の範囲などのさまざまな利点があり、すべての分野で非常に需要があります。 この仕事には、チーム内の人々を説得し、やる気を起こさせ、導くスキルに加えて、誠実さと公正さを要求します。

リバプールビジネススクール＆upGradは、HR、マーケティング、マーケティング、財務、運用、分析などの複数の専門分野を持つグローバルMBAプログラムを提供しています。 このプログラムは、業界リーダーによる1対1のメンターシップ、大学のキャンパスでの1週間のイマージョンプログラム、二重の資格（LBSのMBAとIMTのPGPM）、オフラインのベースキャンプの仲間とのネットワークなどを提供します。

したがって、HRでのキャリアを構築することを計画している場合は、全体像に焦点を当て、分析的な心と心地よい性格を持ってください。 組織の幸福と成長に向けて取り組むことに焦点を当てます。 ネットワーキングスキルとリーダーシップを磨き、厄介な状況に慣れて、この分野のキャリアでさらに優れた能力を発揮してください。

世界のトップ大学からMBAコースを学びましょう。 マスター、エグゼクティブPGP、または高度な証明書プログラムを取得して、キャリアを迅速に追跡します。

人的資源管理のトップコース

人的資源管理のエグゼクティブ大学院プログラム

学士号取得者向けに設計された、ロヨラ経営管理研究所の人的資源管理のこの11か月の大学院プログラムは、HR志願者にとって非常に有益なコースです。 このコースでは、HRドメインの専門知識を習得するための、実際のケーススタディと実践的なプロジェクトに関する実用的な洞察を提供します。

業界の専門家やLIBAの教員からのガイダンスは、候補者が市場知識を高め、人材スキルを磨くのにさらに役立ちます。 ネットワーキングとピアツーピア学習に基づいて、このコースは、HRエグゼクティブとしての求職者にとって大きな付加価値となる可能性があります。

この記事が、HRエグゼクティブが何をしているのか、そしてインドでどれだけ稼げるのかを明確に示してくれることを願っています。